2020年会计从业资格证《管理会计》继续教育试题与答案

下列说法错误的是（）。A.滚动预算的基本特点是预算期随着时间的推移向后自行延伸，始终保持在某一特定期限之内B.零基预算适用于所有的开支预算C.滚动预算具有连续性，便于动态确定预算与实际的差异D.具有完整性，能使企业各级管理人员对未来永远保持完整的考虑和规划正确答案：B兴华公司只产销一种产品，该产品单位售价为20元，单位变动成本为12元，全年固定成本为5万元，预计下年度销售量将达到10000件。安全边际额是（）。A.3750B.75000C.6250D.5000正确答案：B下列说法错误的是（）。A.剩余收益可以体现投入产出关系，全面评价与考核投资中心的业绩B.一般可用企业整体的平均利润率或资金成本率等作为基准收益率C.剩余收益可以作为选择投资机会的依据，有利于调整资产存量，优化资源配置D.投资利润率能反映投资中心的综合盈利能力正确答案：C假定某企业甲产品耗用A、B、C三种材料，其标准耗用定额分别为：6公斤、12公斤、18公斤，三种材料的价格标准分别为：45元、15元、30元；该企业生产甲产品的月标准总工时为31200小时，月标准总工资为673920元，单位产品工时标准为15小时；标准制造费用总额为973440元，其中：标准变动制造费用总额为224640元。其单位产品制造费用标准成本为（）。A.468元B.360元C.324元D.990元某企业经营一种产品，2007年7-12月销售量依次为：1100、1050、12001150、1250、1300（件），通过修正的回归直线法，预测2008年1月的销售量是（）。A.1175B.1233C.1212D.1330正确答案：D营业现金流量NCF的内容不包括（）。A.营业收入B.付现成本C.营业现金净流量D.所得税效果正确答案：D企业经营甲产品，预计单价30元，单位变动成本21元，固定成本总额450000元。实际销售时，实际售价比企业原定价格高了10%，其余资料不变。提价后的保本点是（）。A.37500B.50000C.12500D.60000正确答案：A假定该企业只经营一种产品，根据市场预测，2008年预计销售10000件产品，单价200元，单位变动成本150元，固定成本总额20万元。试预测2008年的企业利润（）。A.300000B.200000C.10000D.50000正确答案：A根据企业决策目标，依据预测所取得的财务信息及其他相关资料，选择科学的方法对未来一定时期内的生产经营活动进行分析，从各种备选方案中选择最优方案。体现了管理会计的职能中的（）。A.预测B.决策C.规划D.控制正确答案：B某公司准备在计划年度添置一台大型设备，以扩大现有销售。预计该设备购建成本共计42万元，设备寿命期5年，期满净残值2万元，按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加销售收入38万元，每年增加的营业成本为22万元（含折旧）。若该公司的预期投资报酬率为10%，则其净现值为（）。A.50.22B.24C.45.22D.32.22正确答案：A不属于责任会计制度的原则的是（）。A.责、权、利相结合的原则B.一致性原则C.可控性原则D.灵活性原则正确答案：D在进行决策分析时，要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案，被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的（）。A.机会成本B.估计成本C.付现成本D.沉没成本正确答案：A企业经营甲产品，预计单价30元，单位变动成本21元，固定成本总额450000元，预计目标利润为270000元。由于企业提高了工作效率，从而使单位变动成本提高了10%，其余资料不变。变动后的保利点是（）。A.80000B.24348C.104348D.50000正确答案：C某企业内部一车间为成本中心，生产甲产品，预算产量4000件，单位成本200元，实际产量5000件，单位成本180元。其成本变动率为（）。A.-10%B.10%C.20%D.-20%正确答案：A关于投资中心的说法，正确的是（）。A.指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心B.在责任中心中处于最高层次，也承担最大的责任C.投资中心同时也是利润中心D.考核指标包括投资利润率和剩余收益正确答案：A,B,C,D固定成本是指在相关范围内，成本不受业务量变动影响而保持不变的成本。比如（）。A.管理人员的工资B.固定资产折旧C.资产保险费D.变动成本正确答案：A,B,C弹性预算编制方法公式法优缺点的说法，正确的是（）。A.可简化预算的编制工作，可用来控制费用支出B.逐项甚至按细目分解成本比较麻烦，将混合成本人为地分解为固定成本和变动成本两部分，也会有一定的误差C.在一定程度上补充了公式法查不到业务量范围内任何一业务量下总成本预算的缺憾D.编制麻烦正确答案：A,B销售预测的定性分析方法包括（）。A.全面调查法B.典型调查法C.抽样调查法D.加权平均法正确答案：A,B,C下列说法，正确的是（）。A.生产品种决策遵循效益最大化原则B.亏损产品决策的依据是只要亏损产品的产品边际大于零，就不能停产C.分析开发新产品的决策时主要考虑与新产品相关的销售收入、变动成本、相关固定成本、机会成本D.在产品消耗相同甲材料的情况下，应选择提供的边际贡献大的产品正确答案：A,B,C,D下列关于变动成本法的说法，正确的是（）。A.有利于适应企业内部管理的需要B.符合“收入与费用合理配比”的会计原则，实现了利润与销售的同方向变化，促进企业管理者注重销售，防止盲目生产C.有利于推行和完善企业内部的经济责任制，科学地进行成本分析和成本控制D.成本的划分不准确正确答案：A,B,C,D全面预算体系分为（）。A.业务预算（经营预算）B.财务预算（综合预算）C.专门决策预算D.现金预算正确答案：A,B,C内部转移价格的类型有（）。A.市场价B.协商价格C.双重价格D.成本转移价格正确答案：A,B,C,D长期投资决策的特点有（）。A.回收时间长B.投资数额大C.变现能力差D.投资风险大正确答案：A,B,C,D全面预算的作用有（）。A.明确工作目标B.协调各职能部门的关系C.控制各部门日常经济活动D.考核各部门工作业绩正确答案：A,B,C,D下列关于成本预测的说法，正确的是（）。A.可以掌握未来成本水平及其发展趋势，便于确定目标成本B.有利于找出降低成本的有效途径及应采取的措施，为成本决策和成本控制提供信息C.包括因素分析法和定额测算法D.根据企业未来的发展目标和现实条件，利用专门方法对企业未来成本水平及发展趋势所进行的推测与估算正确答案：A,B,C,D管理会计的信息质量特征包括（）。A.可靠性B.相关性C.时效性D.效益性正确答案：A,B,C,D敏感系数的可应用于（）。A.测算某因素变动对利润的影响程度B.测算多个因素同时变动对利润的影响程度C.测算为实现目标利润变动率应采取的单项措施D.影响利润的各因素变动的极限分析正确答案：A,B,C,D直接人工成本差异分析中的工资率差异影响因素包括（）。A.实际工时B.实际工资率C.标准工资率D.变动制造费用标准分配率正确答案：A,B,C短期经营决策的常用方法包括（）。A.产品边际分析法B.本量利分析法C.边际贡献分析法D.差量分析法正确答案：A,B,C,D净现值——是指某一投资方案预计未来现金流入的现值同现金流出的现值之间的差额。其别原则：净现值大于零的方案才是可选方案；如果有多个方案，选择净现值最大的方案。（）正确错误正确答案：正确标准成本差异分为直接材料成本差异（材料价格差异和材料用量差异）、直接人工成本差异（工资率差异和人工效率差异）、制造费用成本差异（制造费用耗费差异和制造费用效率差异）。（）正确错误正确答案：正确狭义的差量成本是指单一决策方案由于生产能力利用程度的不同而表现在成本方面的差额；广义的是指两个备选方案之间预期成本的差异额。（）正确错误正确答案：正确现金流量—是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入和现金流出的统称。反映广义现金的内容，包括各种货币资金，以及项目需要投入企业拥有的非货币资源的变现价值（或重置成本）。（）正确错误正确答案：正确混合成本的分解方法-高低点法，简便易懂，缺点在于当极端值受偶然因素的影响时，会使成本模型不准确，其适用范围是历史资料中混合成本变化比较稳定的情况。（）正确错误正确答案：正确工资率差异包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。一般来说，应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门。（）正确错误正确答案：正确利润中心分为自然利润中心与人为利润中心两种。自然利润中心是指在企业内部按照内部转移价格转让产品或提供劳务的利润中心。（）正确错误正确答案：错误现金预算主要分成现金收入—其主要来源是销售收入和应收账款的收回；现金支出—包括计划期内预计可能发生的一切现金支出；现金余绌—现金收入总额与现金支出总额的差额；资金融通—指依据现金余绌所做的具体处理，提供预算期内预计从银行借款或偿还银行借款，以及有关利息支出的详细资料四个部分。（）正确错误正确答案：正确变动成本率—是指企业在一定时期的变动成本与其同期销售收入的比率，变动成本率和边际贡献率的和等于1。（）正确错误正确答案：正确产品深加工决策时，一般用差量分析法，在这类决策中，深加工前的半成品、联产品或副产品的生产成本都属于沉没成本，与决策无关。（）正确错误正确答案：正确管理会计的形成阶段，1952年在伦敦举行的世界会计师联合会上首次正式提出了“管理会计”这个专门术语，这标志着管理会计的正式形成。（）正确错误正确答案：正确本量利分析是对成本、业务量与利润之间的关系分析的简称，是指在变动成本法模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示成本、销售量、利润等变量之间的内在规律性，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。（）正确错误正确答案：正确分权管理是指相对于传统的集权管理模式而言的，即将决策权随同相应的责任下放给基层管理人员，许多关键性的决策由有关的经理人员做出的管理模式。主要表现形式是部门化，即在企业内部建立相应的组织机构，通过企业管理中心的授权，使每一部门都拥有一定的权力和责任。（）正确错误正确答案：正确投资决策的程序依次为-对投资项目进行再评价、实施投资项目、评价投资项目、对投资项目进行决策、提出投资项目。（）正确错误正确答案：错误成本控制的程序依次为：制订成本控制标准——衡量和评价实际成本的尺度、控制成本发生的依据；控制成本形成过程；揭示成本差异。（）正确错误正确答案：正确销售预测在企业的预测系统中处于先导地位，它对于指导利润预测、成本预测和资金预测，提高决策的科学性，合理安排经营计划，有效组织生产等都起到重要的作用。（）正确错误正确答案：正确成本中心只考评成本费用而不考评收益，只对可控成本承担责任，只对责任成本进行考核和控制。主要通过成本（费用）变动额和变动率这两个指标来对其工作业绩进行考评。（）正确错误正确答案：正确1972年美国全国会计师联合会成立了独立的“管理会计协会”（1985年改称“执业管理会计师协会”），并举行了全美第一届执业管理会计师资格考试；英国成立了“成本和管理会计师协会”，也安排了类似的考试。自此，西方出现“执业管理会计师”职业。（）正确错误正确答案：正确二因素分析法没有反映和分析生产效率对固定制造费用成本差异的影响。计算能量差异时，使用的都是标准工时，它说明的是按标准工时反映的生产能力利用情况；三因素分析法的能力差异与效率差异之和，等于二因素分析法的能量差异。（）正确错误正确答案：正确成本中心一般包括负责产品生产的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。分为技术性成本中心和酌量性成本中心两种类型。（）正确错误正确答案：正确假定该企业只经营一种产品，根据市场预测，2008年预计销售10000件产品，单价200元，单位变动成本150元，固定成本总额20万元。试预测2008年的企业利润（）。A.300000B.200000C.10000D.50000正确答案