(嘉实集团)工程质量管理实测实量检查评分办法-2016年版

上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-20162016年06月27日发布2016年06月27日实施企业标准管理部发布上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-2016目次前言1编制目的与适用范围12规范性引用文件13定义、符号、缩略语14职责15管理内容与方法15.1检查考核办法15.2评分计算办法25.3配合检查要求35.4抽检办法36报告和记录47附录41/1上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-2016前言为更好地落实“三级管控”原则，建立全员质量责任意识和全周期质量管理意识，进一步规范公司、各项目管理中心、项目部对工程实体质量及管理行为落实检查工作，促进各项目部在施工中加强质量管理，特制定本考核检查评分办法。本标准由企业标准管理部归口管理。本标准由质量监督部负责起草、修改、解释和宣贯。本标准主要起草人：连海良。1/1上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-20161编制目的与适用范围1.1为更好地落实“三级管控”原则，建立全员质量责任意识和全周期质量管理意识，进一步规范公司、各项目管理中心、项目部对工程实体质量及管理行为落实检查工作，促进各项目部在施工中加强质量管理，特制订本考核检查评分办法。1.2本评分办法适用嘉实集团所有在建项目。1.3各项目管理中心工程质量部对所在区域内各项目工程实体质量及管理行为的评分、排名及奖惩依据，以及各项目组织绩效考核中工程质量的考核依据。1.4集团公司对各项目管理中心的“所有工程质量季度考核”的评定依据。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。2.1JS/Q-管理-（科技）004-2013技术管理处罚条例2.2JS/Q-管理-（质量）009-2016施工质量检查制度2.3JS/Q-管理-（审计）003-2013企业员工违规违纪办法试行2.4JS/Q-管理-（纪检）001-2014企业员工工作责任认定与处罚办法补充规定2.5企业安全管理责任认定与处罚办法嘉管字【2016】第08号3定义、符号、缩略语未使用需解释的定义、符号和缩略语。4职责4.1建设中心质量监督部是工程质量管理实测实量检查评分办法的归口管理部门，负责本标准实施情况的审核。4.2项目管理中心的质量监督部负责本中心的工程质量管理实测实量检查评分检查监督自评，并对项目部进行内部评分。4.3项目部按本标准的规定执行。5管理内容与方法5.1检查考核办法5.1.1对项目部的考核办法5.1.1.1对项目部的考核由公司每季度检查和项目管理中心工程质量部每月执行全检，检查内容为实体工程质量及扣分项，实体工程质量采用评分制，扣分项检查采用扣分制，在实体分的基础上扣1/4上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-2016除扣分项扣分（每个基本项扣分上限为30分），得出项目部施工工程质量管理评分作为对项目部的综合评价。各项目在季度排名第一与排名倒数第一的将进行奖罚处理。5.1.1.2（集团）公司对管理中心检查考核时，原则上按工程施工合同划分要求。5.1.2对项目部的考核办法5.1.2.1对项目部的检查评分由项目管理中心质量部每月执行全检，检查内容为各项目工程质量管理。公司每季度检查考核一次，检查内容分实测实量、观感和扣分项。5.1.2.2检查结果作为项目管理中心对项目部考核的依据之一，具体考核方法由各项目管理中心制定细则。5.1.3对项目管理中心的考核办法5.1.3.1（集团）公司建设工程部每季度根据各项目管理中心对项目部检查情况，检查各项目上月排名第一与排名倒数第一的项目。5.1.3.2每月的评分成绩将作为（集团）对项目部考核的依据之一。5.2评分计算办法5.2.1工程项目质量综合得分计算方法工程质量管理评分表包括：“结构工程质量”、“装修工程质量”、“扣分项检查”共三项；工程质量管理检查评分表检查项目结构工程质量装饰工程质量扣分项观感实测实量得分工程质量管理综合得分由结构工程质量得分与装修工程质量得分按各分部分项的平均得到的总分，再减掉扣分项扣分而得出。5.2.2建筑工程质量得分计算方法建筑工程质量得分通过将“建筑工程实测实量评分”（详见附表A-1）及“建筑工程观感效果评分”（详见附表A-1）按50：50计算得出。5.2.2.1建筑工程实测实量得分率计算建筑工程实测实量得分率=检测合格点总数/参检计算点总数5.2.2.2建筑工程观感效果得分率计算建筑工程观感效果得分率=检查分项实得分/参检分项可评分备注：如分部分项无法抽检，则该分部分项作缺项处理。例如：某项目部建筑工程观感中砌体工程无法抽查，检查的分项可评分共85分，实得分70分，则2/4上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-2016该项目部建筑工程观感效果得分率=70/85*100%=82.35%。5.2.3装修工程质量得分计算方法装修工程质量得分通过将“装修工程实测实量评分”（详见附表A-3）与“装修工程观感效果评分”（详见附表A-3）按50:50计算得出。装修工程实测实量得分率及装修工程观感效果得分率计算方法参照建筑工程实测实量得分率及观感效果得分率。5.3配合检查要求5.3.1工程实体质量检查时，项目经理/生产经理、管理中心条线主管及施工现场条线负责人应全程陪同并确认检查结果。5.3.2项目部应提前准备好检查工具（包括卷尺、靠尺、50cm角尺、塞尺、测距仪、红外水平仪、塔尺、0.5mm钢塞片等）、图纸等。5.3.3工程正式开工后即开始现场巡检，在现场具备做实测实量条件达2000㎡后开始评分，至该工程联合验收完成为止；若该工程内装修工程在建面积超过装修工程观感评分抽检。5.4抽检办法5.4.1抽检原则及抽检办法检查时将按项目部不同施工节点、不同产品类型，分批随机抽取栋号（楼层）检查，抽检遵循公平性、随机性、完整性和真实性原则。对于检查的工程，在相关工序开始后应对全部工序进行检查，不能有遗漏。抽检的单元应在现场检查前在图纸上随机抽取。按照检查应覆盖尽量多的施工工序、不同施工班组的原则，如进入现场后发现有新增的施工工序，检查组有权修改检查的单元。5.4.2抽检单元数量原则上按每个施工合同作为一个项目检查，若有些项目合同面积过大（大于20万㎡），可适当拆分。具体抽检的单元数量如下（不论标段总面积大小，原则上抽取固定的单元数量）：a)住宅建筑：结构工程和装饰工程观感效果不少于10户；b)住宅建筑：结构工程和装饰工程实测实量不少于5户；c)公建：结构工程和装饰工程观感效果不少于5层；备注：a)若该项目所抽检单元无法满足建筑工程实测实量及装修工程实测实量的分项，则分项得分率及以实际计算点总数为准。b)对于抽查单元以外检查发现的质量问题和安全隐患，不在评分当中体现，但须责令项目部整改，3/4上海嘉實（集團）有限公司企业标准工程质量管理实测实量检查评分办法JS/Q-管理-（质量）002-2016情节严重的将对项目部进行处罚。6报告和记录6.1项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表6.2扣分项检查表6.3工程质量检查季度考核综合评分表6.4嘉实质量“十条红线”检查表7附录无4/4项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表表A-1混凝土工程检查项目检查内容检查标准检查点满分扣分实得分12345678910选点规则混凝土主体结构平整度（0,8）mm1010随机部位实测10个点，其中阳台部位随机选取1个点，每1个不合格点扣1分。随机实测2个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，每1个不合格点扣1分。随机实测两个功能间（厨卫间除外），按随机选取实测部位。正偏差不合格点每个扣2分，负偏差不合格点每个扣5分。坎台按要求未一次成型扣1分尺寸：坎台位置、高度、宽度未符合要求扣1分支模：使用铁线、木条、套管等杂物穿过坎台或加固支模扣5分现浇顶板有开裂、渗漏现象的每处扣2分垂直度（0,8）mm1010顶板水平度（不爆板）（0,15）mm1010楼板厚度（-3,+5）mm510坎台按要求设置，未漏做按图纸要求1010一次成型：坎台按要求一次成型按图纸要求1010位置、尺寸：坎台位置、高度、宽度符合要求按图纸要求1010支模：严禁使用铁线、木条、套管等杂物穿过坎台加固支模按浇筑顶板面检查一层10顶板渗漏、开裂一层20质量员签名：项目经理签名：项目管理中心质量部签名：质量监督部总监签名：检查日期：年月日检查栋号检查部位项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表表A-1混凝土工程住体结构检查项目检查内容检查标准检查点满分扣分实得分12345678910选点规则混凝土主体结构及观感（20分）砼成型观感3层100浇筑密实，有蜂窝、有麻面、有漏浆、有露筋、有胀模等质量缺陷扣5分/处质量员签名：项目经理签名：项目管理中心质量部签名：质量监督部总监签名：检查日期：年月日检查栋号检查部位项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表表A-2砌筑工程检查项目检查内容检查标准检查点满分扣分实得分12345678910选点规则主体砌筑工程墙面平整度（0,5）mm1010随机部位实测10个点，其中阳台部位随机选取1个点，每1个不合格点扣1分。墙面垂直度（0,3）mm1010外门窗洞口尺寸（-5,+10）mm1020随机抽选10个门窗洞口（含结构洞口）进行实测，高宽共计10个测点，分别与设计值对比。每1个不合格点扣2分墙体观感1010少于3处，单面墙无断砖、缺棱掉角，多于3处，单面墙有断砖、缺棱掉角扣2分/处灰缝混凝土气块（15-20）mm实心砖（8-12）mm1020勾缝不到位，灰缝宽度、厚度、饱满度不符合要求，有瞎缝、透缝、假缝扣2分/处二次结构浇筑观感1020二次结构浇筑不密实，有存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、胀模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷的扣2分/处拉结筋400mm一层10位置、数量、间距、规格、长度及末端弯钩不符合要求的扣1分/处质量员签名：项目经理签名：项目管理中心质量部签名：质量监督部总监签名：检查日期：年月日检查栋号检查部位项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表表A-2砌筑工程主体结构检查栋号检查部位检查项目检查内容检查标准检查点满分扣分实得分12345678910选点规则主体砌筑工程及观感（10分）砌体观感一层10单面墙明显缺棱掉角少于3处，单面墙无断砖，单面墙明显缺棱掉角多于3处的，单面墙有断砖的等质量缺陷扣1分/处成品保护观感一层10墙体开槽（未使用机械）、二次构件施工有扰动、破坏砌体的；构造柱或砼边框等支模破坏砌体的扣1分/处灰缝观感一层20勾缝不到位，灰缝宽度、厚度、饱满度不符合要求，有瞎缝、透缝、假缝的等质量缺陷扣1分/处门窗洞口、施工洞口观感一层10过梁、压顶、砼边框施工不符合要求等质量缺陷扣1分/处二次构件观感一层10二次结构浇筑不密实，有存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、胀模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷扣1分/处顶砖或顶部塞缝观感一层10顶砖砂浆不饱满、堵塞不严实，无明显裂缝的扣1分/处，顶部塞缝必须使用混凝土堵塞，使用水泥砂浆或混合砂浆的扣1分/处。马牙槎观感一层10马牙槎留设不符合要求扣1分/处组砌观感一层10组砌方法不正确，有混砌，有通缝；砌体底部无导墙的或导墙高度不满足20cm要求的扣1分/处预埋件（预制件）观感一层10门窗垛及栏杆固定件部位按要求留设预埋件，位置、数量符合要求；砌体上空调孔洞、排气孔洞须采用混凝土预制件，没有做到以上要求的扣0.5分/处质量员签名：项目经理签名：项目管理中心质量部签名：质量监督部总监签名：检查日期：年月日项目工程质量实测实量及观感检查考核评分表表A-3装