医院监理细则定稿

、金昌恒业建设工程监理有限公司1金昌八冶·康颐·幸福e家金昌市康复中心医院以及医养结合配套综合服务设施监理实施细则金昌恒业建设工程监理有限公司年月日、金昌恒业建设工程监理有限公司2金昌恒业建设工程监理有限公司监理实施细则审批表文件名称金昌市中心医院医养结合及综合配套服务设施监理实施细则审批意见项目总监理工程师审批人审批日期编制人员马洪福蔡庆余梁杰甄维金生汉专业监理工程师编制单位金昌恒业建设工程监理有限公司八冶康颐养老·幸福e家项目监理部主送单位八冶建设集团金昌康颐医养置业服务有限责任公司抄送单位金昌恒业建设工程监理有限公司及相关单位注：1、监理细则由项目总监审批，各专业监理工程师编制。2、审批栏须由总监填写审批意见、签名加盖执业印章后报相关部门备案。、金昌恒业建设工程监理有限公司3目录第一章工程概况4第二章监理范围、监理工作内容及监理目标5第三章监理依据7第四章监理工作内容8第五章组织协调的工作任务9第六章监理保证措施及监理报告10第七章基坑开挖质量控制监理实施细则11第八章钢筋工程质量控制监理实施细则13第九章模板质量控制监理实施细则20第十章砼工程质量控制监理实施细则23第十一章砌块分项工程质量控制监理实施细则27第十二章墙面抹灰分项工程质量控制监理实施细则31第十三章涂料工程（外墙涂饰工程）质量控制监理实施细则36第十四章避雷器及接地安装工程质量控制监理实施细则40第十五章配电管及管内穿线工程质量控制监理实施细则44第十六章屋面卷材防水工程质量控制监理实施细则50第十七章室内给排水管道安装工程质量控制监理实施细则54第十八章弱电系统安装工程质量控制监理实施细则61第十九章电气照明器具及配电箱安装工程质量控制监理实施细则67第二十章井道机械设备安装质量监理实施细则71第二十一章电梯试运转工程质量控制监理实施细则79第二十二章建筑节能专项监理实施细则91第二十三章消防工程监理实施细则97第二十四章现场安全监理实施细则99、金昌恒业建设工程监理有限公司4根据金昌八冶康颐幸福e家金昌市康复中心医养医院以及医养结合配套综合服务设施工程的特点和监理规划的要求，为确保工程质量、进度及投资目标准确有效的控制，现场安全与文明施工管理、合同管理和组织协调工作，特编制本实施细则，用以指导具体监理业务的开展。第一章工程概况一、建筑与结构工程本工程位于金昌市上海路以西（理工中专对面），为地下一层、地上七层、局部八层的框架结构，建筑呈扇形布置，基础形式采用独立基础下加防水板的基础形式，地下室层高5.55m。一、二层层高4.5m，三-七层层高均为3.9m。楼梯出屋面层高3.0m。基础垫层采用C15砼；后施工构造柱、圈梁均采用C25混凝土；地下一层及地上一-三层框架柱、地下室外墙、基础采用C40混凝土，其余构件均采用C30混凝土，地下室外墙、基础防水板混凝土抗渗等级为P6.消防水池壁为P8.±0.000以下墙体采用MU10实心黏土砖，M10砂浆砌筑，±0.000以上墙体采用加气混凝土砌块，卫生间、管道井隔墙，M7.5水泥砂浆砌筑，其余墙体均用M5.0水泥砂浆砌筑，砌体等级不低于B级。地下室防水等级为一级，采用一道4厚高聚物改性沥青防水卷材，。屋面防水为二级，卫生间防水为丙纶布两道。钢筋直径＞25时，采用机械连接接头，接头等级为II级。楼梯及电梯：本建筑共设4部楼梯和8部电梯，5部医用和3部普通用，本工程设一无障碍坡道。节能方面：屋顶200厚整浇节能保温混凝土找坡层随打随抹平，外墙采用300厚混凝土加气块，外贴60聚对亚苯基保温装饰一体版，外墙采用55系列断桥铝合金节能中空玻璃，内屏开窗二、给排水采暖及消防工程生活给水系统分高低区供给，生活给水管采用钢塑复合管(内涂PE),丝扣连接,公称压力1.6MPa。垫层内给水管采用XPAP对接焊铝塑复合管，垫层内给水管不能的接头，与卫生器具配水支管的连接采用铜接头。其公称压力为1.25MPa，卫生间给水支管采用2级S5系列PP一R冷水给水管，热熔连接，其余给水管均采用钢塑复合管（内涂PE），丝扣连接。其管材公称压力为1.6MPa。生活排水系统采用污废水合流制,重力流排水,污水经室外化粪池处理后排入市政排水管网.排水立管采用PVC—U螺旋排水管,地下室排水横管,干管选用机制柔性铸铁排水管,其余排水管管件采用PVC—U,采用粘接剂粘接.采暧通风系统：本工程采暧系统采用下供下回，地面辐射采暖方式,工作压力0.45MPa采暧管采用镀锌钢管,丝扣连接,散热器采用铜铝复合柱冀型散热器。通风系统采用上送上排式，根据室内CO气体浓度自动控制风机运行，变配电室设置独立的机械通风系统。排烟系统和平时排风系统合用为同一管道系统，高速排烟低速排风，火灾防烟分区的排风排烟风机自动切换至高速运转，由上排风口进行排烟。管道采用镀锌钢板制作，外作30mm柔性泡沫橡塑保温。消防系统：、金昌恒业建设工程监理有限公司5消火栓给水系统采用临时高压给水系统,管材为内外壁热镀锌钢管,DN≤50mm时采用丝扣连接,DN≥50mm时采用沟槽式卡箍连接,危险等级二级。消防及自动喷淋系统试验压力1.4MPa生活给水系统采用试验压力1.0MPa排水管进行通水试验。三、电气工程本工程为二级保护对象，集中报警系统。消防线路（包括应急照明线路）选用WDZN-YJ(F)E有机绝缘耐火电缆，消防干线选用WDZN-BYJ(F)E导线。所有火灾自动报警线路及50V以下的供电线路，控制线路穿镀锌钢管，暗敷在楼板或墙内，由顶板接线盒至消防设备一段线路穿金属耐火（阻燃）波纹管。本工程负荷等级为二级，10KV高压电源引接自市政高压电网，至地下一层车库内变配电室。供电方式采用放射式与树干式组合的供电方式，一般电力干线与照明干线选用YJY电缆，照明和动力负荷干线选用BV导线。由配电室配出的回路沿电缆桥架或电气井引入各电气设备。穿出电缆桥架的导线穿钢管SC保护，电缆在电气竖井内沿竖向桥架明敷。第二章监理范围、监理工作内容及监理目标一、监理工作范围本工程监理范围包括施工图纸范围内的所有内容的实施施工阶段全过程监理，即从施工准备阶段，施工阶段至工程竣工验收及保修期终止，对工程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。二、监理工作内容按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2013和业主要求，做好开工前的监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“四控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：1、施工准备阶段：（1）协助甲方组织图纸会审；（2）开工前检查复核施工单位的测量定位，中线及水准桩的设置；（3）审查施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单位；审查并确认承建单位选择的分包单位。（4）审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。（5）参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，作好监理交底工作，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。2、施工阶段（1）工地例会○1定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。○2根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。（2）工程质量控制工作○1对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督，要求施工单位严格按、金昌恒业建设工程监理有限公司6规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，设计变更，质量事故分析和技术处理的确定，检查安全文明设施，竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。○2检查工程材料：对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。○3对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。○4重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。○5督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。○6审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。○7对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。○8复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。○9考核承包单位的试验室。○10审核承包单位报送的拟进场的工程材料，构件和设备的质量证明资料，并对进场的实物按照规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。○11定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。○12对施工过程进行巡视和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。○13对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。○14审核和现场检查承包单位报送的分项、分部和单位工程质量难评资料，符合要求予以签认。○15检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。○16发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令并事先向建设单位报告。○17对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，完整的质量事故处理记录整理归档。（3）工程造价控制工作○1按照甲方制订的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确；○2建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告；○3建立验工计价台帐，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方；○4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收；○5组织召开现场例会，协调解决施工中出现的上些问题，重要协调事项先向甲方请求报告；○6及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。（4）工程进度控制工作、金昌恒业建设工程监理有限公司7○1监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。监督施工单位按合同工期完成。○2掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告甲方。○3审批承包单位报适的施工计划和年、季、月度施工进度计划。○4检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措工资施并监督实施。○5依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报送建设单位。○6通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位导致的工程延期及相关费用索赔的建议。（5）变更设计对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定。3、竣工验收阶段○1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。○2审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评估报告，以作为验收的依据。○3参加甲方组织的初验及终验工作，提出监理意见。4、缺陷责任阶段○1定期对对工程进行检查，发现问题及时组织处理；○2做到随唤随到，为甲方提供监理工作范围内的服务；○3整理一套完整的监理资料报甲方存档；○4协助甲方办完工程决算。三、监理工作目标1、工程控制目标（1）质量控制目标：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）规定，确保工程质量达到合格标准。（2）进度控制目标：确保工程按业主要求的工期期限内完成。（3）投资控制目标：将整个工程造价控制在建设单位确定的工程总投资以内。严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。2、监理工作服务质量目标：按公司体系文件《监理服务质量考核规范》，监理服务达“优良”标准。第三章监理依据1、