时间研究的应用

張義紅03/14/03IE教材系列之(二)“時間研究”的應用第2頁TimeStudy“時間研究”的定義“時間研究”的目的“時間研究”的方法“時間研究”的應用教學大綱:第3頁TimeStudy1.1.時間研究的定義一、“時間研究”的定義時間研究:是運用各种技術来确定合格工人按規定的作業標准，完成某項工作所需的時間。定義理解:合格工人：“一个合格工人必須具備必要的身体素質、智力水平和教育程度，并具備必要的技能和知識，使他所从事的工作在安全、質量和数量方面都能达到滿意的水平。”按規定的作業標准是指經过方法研究后制定的標准的工作方法，及其有關設備、材料、負荷、动作等一切規定的標准的状况。方法研究時間研究時間研究祇有建立在方法研究的基礎之上才有意義!第4頁TimeStudy2.1.時間研究的目的二、“時間研究”的目的1）制定作業系统的标准时间制定实施某项作业所需的标准时间，作为工作的计划、指导、管理及评价的依据。2）改善作业系统观察某项作业的全过程，以及测定各单元作业的所需时间，其数据作为改进工作的依据。3）制定最佳的作业系统实施某项作业有两种以上的方法时，以每种作业方法所测定的时间作为比较依据，好中选优，以制定最佳方案。第5頁TimeStudy2.2.時間研究的應用範圍二、“時間研究”的目的1．比较各种工作方法的效果，在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法。2．平衡作业组成员之间的工作量。3．决定每个作业人员能操纵的机器台数。4．提供编制生产计划和生产进程的基础资料，包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力。5．提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。6．确定机器利用率指标和劳动定额，并可作为制定奖励办法的基础。7．提供劳动成本管理的资料。第6頁TimeStudy3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.1.秒表时间研究秒表时间研究是利用秒表或电子计时器，在一段时间内，对作业的执行情况作直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据一起记录下来给予一个评比值，并加上遵照组织机构所制定的政策允许的非工作时间作为宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。3.1.2.工作抽样秒表时间研究是在一段时间内，利用秒表连续不断地观测操作者的作业，而工作抽样则是在较长时间内，以随机的方式、分散地观测操作者。第7頁TimeStudy3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.3.预定时间标准法它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察或测定。称为预定时间标准(PredeterminedtimeSystem)法，简称“PTS”法。主要有：MTM——方法時間衡量(Methods-TimeMeasurement)WF——工作因素法(WorkFactor)。MOD——模特法(Modular)。第8頁TimeStudy3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.4.标准资料法标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标准，以便将该数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。第9頁TimeStudy3.2.時間研究的階次三、“時間研究”的方法制定标准时间时，应首先决定研究工作的阶次，工作阶次通常分成下列四种：第一阶次：动作人的基本动作测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。第二阶次：单元由几个连续动作集合而成。例如：伸手抓取材料，放置零件等。第三阶次：作业通常由两、三个操作集合而成。若将其分解为两个以上的操作，则不能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。第四阶次：制程指为进行某种活动所必须的作业的串连。例如钻孔、装配、焊接等。工作阶次的划分应以研究方便为原则。第10頁TimeStudy3.2.時間研究的階次三、“時間研究”的方法一般说来:“秒表时间研究”应用于第二阶次的工作；“工作抽样”通常用于第三、四阶次的工作；“预定时间标准法”常用于第一阶次的工作；“标准资料法”可用于第二、三、四阶次的工作。第11頁TimeStudy3.3.工時消耗的分類三、“時間研究”的方法第12頁TimeStudy3.4.標準工時的概念三、“時間研究”的方法定義:“在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標准作業所需的劳动时間”理解:(1)客观性对应于某一标准化了的作业操作(通过方法研究)，标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值。(2)可测性只要将作业标准化了，就可以用科学的方法对操作进行测定(如秒表测时、工作抽样PTS技术等)以确定标准时间的量值。(3)适用性因为标准时间是以普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳动标准时间，不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作的时间，所以它应该是易于被大多数人所接受的。第13頁TimeStudy3.5.標準工時的用途三、“時間研究”的方法1、編制生產計劃2、估算成本,業務報價3、人力/設備數量評估4、標準產量/標準人機比的制定5、生產效率的計算6、研究和改進工作方法的依據……第14頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用秒表时间研究也称直接时间研究或密集抽样时间研究——即采用抽样技术进行研究。重點介紹“秒表時間研究”的應用抽样调查是按随机的原则抽选总体中的部分单位进行调查，以推断总体的有关数据。第15頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.1.“標準工時”的構成觀測時間評比因素私事寬放疲勞寬放程序寬放特別寬放政策寬放標準時間正常時間計算:標準工時=正常時間*(1+寬放比率)=觀測時間*評比係數*(1+寬放比率)構成:第16頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.2.“秒表時間研究”的步驟作業步驟:1.收集資料2.劃分操作3.秒表測量4.時間評比5.時間寬放6.標準工時第17頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.3.時間評比時間評比:将所觀測到的操作者的操作速度，与自己理想中的理想速度(正常速度)作一想像的比較。(一)正常速度以下幾種速度國際公認為正常速度:1)走行——平均体力的男子，不帶任何負荷，在平直道路上以4．8km／h的速度行走。2)分發扑克牌——30s内将52張扑克分成4堆的速度。3)插銷子——将30只銷子插入30个孔内，用0.4lmin的速度。第18頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用(二)評比呎度評比(100分法)操作水平相当行走速度(km/h)67甚慢；笨拙、探索之动作；操作人似在半睡状態，对操作无興趣。3.2100穩定、審慎，从容不迫，似非按件計酬，操作虽似乎緩慢，但經常觀察有无故意浪費行為。4.8133敏捷，动作干净利落、实际；很象平均合格工人，确实可达到必要的质量标准及精度。6.4167甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷、协调，远远超过一般训练有素的工人。8.0200非常快，需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；只有少数杰出工人始可办到。9.64.1.3.時間評比第19頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用(三)評比系數100分法1.观测时间18s,你的评比为133分評比系數=133/100=1.33100分法2.观测时间16s,你的评比为150分評比系數=150/100=1.50)(2410013318s正常时间)(2410015016s正常时间4.1.3.時間評比第20頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.4.時間寬放(一)寬放時間:将操作时所需的停頓或休息,加入正常时間,種對正常時間進一步修正的時間稱為“寬放時間”(二)寬放原因:1.操作過程中,由於疲勞操作速度不可能一成不變,故故需給予一定的疲勞寬放時間;2.上班時間內機臺的保養,現場的“7s”,操作前的準備時間及操作後的結束處理時間,都要給予寬放時間;3.操作過程中必要的停機/停線時間(如:初件/自主檢/換槽/架版/架模/修模/調整/換線等)見附表疲勞寬放第21頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.4.時間寬放(三)寬放比率:寬放比率(％)=(寬放时間／正常时間)×100％標準工時=正常時間*(1+寬放比率)=觀測時間*評比係數*(1+寬放比率)4.1.5.標準工時第22頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.“秒表時間研究”應用舉例案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.第一步:資料收集1)料號規格:320*250;2)掛架數:16個/2個飛靶;3)開六個槽4)週期時間:260Sec/2個飛靶;5)軟板數:2Pnl/掛架第二步:正常時間正常時間=觀測時間x評比系數=機器時間x評比系數=260/(2*8*2)x1.00=8.20(Sec/Pnl)第三步:寬放時間第23頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.“秒表時間研究”應用舉例案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.第三步:寬放時間寬放時間=(作業前準備時間+保養時間+作業後結束處理時間)=2(SEC/PNL)注:作業前準備時間—工作地佈置、調掛架、換槽等作業後結束處理時間—表單作業、轉站、7S等第四步:標準工時標準工時=正常時間+寬放時間=8.2+2=10.2(SEC/PNL)第24頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.“秒表時間研究”應用舉例案例2.測量計算#356裝配印錫膏工站的標準工時.第一步:資料收集1)印錫膏工站檢驗規格;2)使用治工具:印刷臺、鋼板、印刷治具、刮刀;3)材料:INDIUM錫膏;4)SOP第二步:劃分操作單元拿軟板軟板定位合上鋼板印刷提鋼板自主檢放置軟板劃分依據:每個單元的動作都是連續的!如:“拿取軟板”包括伸手+抓取+移物三個連續動作.第三步:秒表測量見附表:馬表測時記錄表第25頁TimeStudy4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.“秒表時間研究”應用舉例案例2.測量計算#356裝配印錫膏工站的標準工時.第四步:時間評比(從操作員的熟練程度,努力程度,工作環境,穩定性方面進行評比)評比時間=觀測時間X評比系數第五步:時間寬放(包括操作前的準備時間、鋼板清潔時間、疲勞寬放時間、操作後的結束處理時間)第六步:標準工時標準工時=正常時間+寬放時間見附表:馬表測時記錄表見附表:馬表測時記錄表見附表:馬表測時記錄表■歸零法□連續法□批量法日期:09/10/02頁次:1/1分析者:張義紅操作者:羅世澤單元軟板對位合鋼板印刷提鋼板自主檢放置軟板11.011.120.682.010.790.980.9120.961.040.761.680.861.110.9431.111.030.811.730.721.020.5940.980.990.711.670.651.030.8251.121.020.642.020.731.140.7861.011.120.591.860.681.060.7871.041.060.711.560.760.861.0280.970.970.561.640.850.970.8491.130.860.642.010.740.751.03101.141.140.751.720.730.860.89110.891.230.651.680.751.040.83120.910.970.791.690.690.850.72131.140.860.811.720.671.020.68141.031.040.661.740.770.890.72151.051.160.721.960.730.750.6415.4915.6110.4826.6911.1214.3312.19