您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 美陈制作类供应商履约评估表
级别评分奖惩优秀评估得分≥85分相比于合格供应商享有优先谈判权合格70≤评估得分85相比于潜在供应商享有优先谈判权不合格评估得分702年不得合作,再合作需重新考察黑名单出现合作违规永久不得合作,并全集团通报候选完成考察入库但未合作尝试性合作供应商定级标准方案的符合度10方案是否符合项目定位,是否与推广主题与方向高度一致方案创新性10方案是否具有创新性,是否符合当下社会热点,是否具有话题性方案落地性10方案是否具有实际可操作性,是否符合项目需求成品品质10整体品质表现是否能够凸显项目品质,是否表达了项目的核心竞争力成品安全性10出品是否安全性高,符合环保要求方案完成度10最后成品是否完整呈现方案,是否完成及时3费用费效比25费效比是否高于市场同类方案团队配合度10对于甲方要求是否及时反馈,配合度是否高,是否能准确理解甲方意见团队稳定性5实操团队是否符合同约定的成员名单,主创人员是否足够稳定没有替换现象5不合格出现一次直接判定不合格/1.由于自身原因导致项目进度严重受影响;2.擅自停止履约的6黑名单出现一次直接判定黑名单/1.提供虚假材料骗取入围资格;2.报名参加投标,入围后放弃投标的;3.投标过程中参与串标、围标的;4.中标后无正当理由不签订合同或与我司发生恶意诉讼的;5.发生恶意不履约和违反商业道德或合同行为的(含恶意索赔、贿赂);6.处于被责令停业、财产被冻结、破产等严重缺乏履约能力的;7.擅自挪用替换甲供材料,不安合同内容要求供应合格材料的;8.未征得我司同意,擅自向媒体发布不利于我司声誉的信息,造成恶劣影响的;9.以合同争议、项目重要节点为条件,故意停工索赔的;10.发生其他特殊情况,已不适合继续合作的。分值评价标准4评价维度方案及创意执行品质团队配合度评分分项附件4.2美陈设计制作业务履约评估表评估得分综合评估说明:评估组成员签字:(需签署岗位及姓名)编号12不合格合格良好0~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~100~11.912.0~15.916.0~200~5.96.0~7.98.0~100~5.96.0~7.98.0~10//////得分附件4.2美陈设计制作业务履约评估表基准分
本文标题:美陈制作类供应商履约评估表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7325496 .html