全县半XX年经济运行调度会暨项目竞赛活动调度会上的讲话

1全县半年经济运行调度会暨项目竞赛活动调度会上的讲话同志们：在5月7号的一季度经济运行分析会暨“X”推进会上，我跟大家提了各要求，就是给大家一些时间，对今年市委“X”重点考评的56个单项指标进行逐一分析，弄清楚各项指标在四个县（X、X、X、X）中位次，年终预计排位以及当下存在问题，需要县委县政府采取措施解决什么困难。听了大家的汇报，应该说大家这二个月时间里，做了大量的工作，对所负责的指标运行态势、存在问题分析到位，提出的目标和措施也比较切合实际，希望大家继续抓好落实。这里，我再强调三点意见。一、认识要到位。今年“X”较往年做了重大调整，是大综合考评，所有反映经济社会发展的重要指标都纳入其中。今年市对县的综合性考评就是绩效考评，由“X”、公众评议、正向激励、指标奖惩、察访核验等几个部分构成，其中“X”占X%。对市直部门的考评“X”也占了X%的分值。由此可见，当前深化“X”竞赛活动是全市上下的首要任务、重中之重。对这一点，大家一定要有清醒认识。今年“X”任务就是中心工作，各部门，各乡镇都有责任，而且责无傍贷。必须要围绕目标任务，自觉认领任务，聚智聚力，齐心协力推动各项工作的落实，确保年终向市委、市政府交上一张满意的答卷。认识要到位的另一层意义是信心要增强。2018年，我县在全市绩效考评名列第一，这里即有各乡镇、各部门的共同努力，也说明我县已经打下良好工作基础。尽管竞争激励、对手强大，大家要坚定必胜信心、锁定目标任务，化压力为动力，逆水行舟迎难而上，相信一些短板和不足通过大家的努力是可以补上的。二、责任要到位。我们面临着“小个子和大个子比力气”局面，要实现赶超，必然要以小博大，找出关键点。一要明确目标。X个考评单项已全部分解到部门，明确了责任县领导、部门主要领导、分管领导、经办人，大家要主动担责、一竿子插到底，不推萎、不扯皮，主动站位、敢于担当，做到即分工、又协作，心往一处想、劲向一处使。二要强化措施。要认真分析研判市对县考评指标，对当前各项指标在全市的位次要有清醒的认识，针对性制定可行措施。特别是固投、新增规模工业企业、增资项目、增贷项目等短板指标，各部门要盯紧盯牢、抓好落实，确保三季度实现争先进位。三要团结协作。对责任范围的指标任务，全县上下要树立一盘棋思想，进一步强化项目服务意识，做好包括人、财、物等方方面面要素保障工作，为项目建设创造良好条件和环境。四要突出比拼。要以疾步赶考状态、不胜不休信念打赢比拼战。要对标X、X、X等竞争对手，明确指标定位，优势点要不骄不躁，继续保持，既要“善始”又要“克终”，坚决不能虎头蛇尾，年初指标排名“轰轰烈烈”，年中“力不从心”，年末“无声无息”；短板弱项要理性分析，坚持问题导向，分清哪些是因为客观原因、哪些2是因为主观原因造成指标滞后，不能一味将原因归咎于区位因素、人口因素、资源因素。要想把短板弱项转变为优势强项，大家就必须做好“出一身大汗、脱几身皮”的准备，多想办法、多谋思路，在尽力而为基础上，多用超常规办法努力实现弯道超车，在这方面，希望大家多多总结，必要时向我汇报，我将统筹协调，给予你们最大支持。三、奖罚要到位。奖罚是推进工作强有力引擎，县委、县政府将进一步鲜明工作导向，奖罚分明，全面为大家营造干事创业的好环境，努力让抓项目的人有舞台、有收获、有荣誉。一要奖出精气神。县委办要协同相关部门，制定全县绩效考评办法，进一步强化一线考核，完善二级绩效考评办法，对项目竞赛活动中表现突出、成效显著的个人，将授予三等功、嘉奖等奖励，组织部门要对先进个人给予重点提拔使用。二要罚出危机感。市对县“X”推进高质量发展落实赶超活动半年将开展一次初评，年底开展一次总评，对评分末位的将约谈县主要领导。县里也将参照实施，由县委、县政府督查室和发改局、X办、效能办等部门开展联合督查；对在季度中指标居全市后列，初评、总评中影响全局、绩效指标居全市后列的，要予以严肃通报，并由县主要领导进行约谈，排名末尾予以问责。三要传递正能量。认真落实“三个区分开来”要求和“四看”标准，按照省委合理容错纠错的八种情形，纪委监委等有关部门要大胆的容错纠错，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分施展才华。