网络工程部绩效考核表

河南爱民药业网络工程部绩效考核一、目的为加强网络工程部管理，提高工作效率，保证工作质量，强化工作责任，特制订河南爱民药业集团股份有限公司网络工程部员工绩效考核细则。二、范围本法案适用于集团网络工程部所有员工的考核。三、原则本着公开公平公正的原则，各级管理人员相互监督，不得弄虚作假或徇私舞弊，一旦发现不良动机的行为，对相关人员将严厉处罚。四、考核方法1.得分低于60分，部门奖金额全部取消。2.得分与部门奖金额挂钩，即奖金额=综合得分/100*奖金额。网络工程部绩效考核表编号：姓名:部门:职位:日期:项目内容分值评分标准评分工作业绩70%网络调试25分岗位要求：1、负责整个公司网络建设及网络发展基本线路结构规划，并组织实施；2.对公司网络硬件设备的维护3对公司网站及时更新。4.时对网络相关管理软件的配置、设定、调整，保证网络的正常运行；及时对网络安全做好防范工作，防止不法攻击和破坏，保持网络安全、稳定、畅通。5、发现网络物理故障及网络设备可疑情况，及时协同其他工作人员予以排除。处罚细则：不能及时对网络硬件设备进行及时维修，对公司网站更新不及时，发现一次扣1分。不能及时配置、设定、调整网络相关软件，导致网络不能及时正常运行的，发现一次扣1分。网络物理故障及网络设备出现可疑情况，不能及时排除的，发现一次扣1分。硬件维护25分岗位要求：1.负责PC硬件故障维修，基本配置调试。2.同时对外接设备打印机、传真机、速印机安装调试配置和日常基本操作使用，对打印机墨水、碳粉、色带日常消耗更换，故障日常维修、维护，协助办公室对会场控制台、音响、话筒、投影仪调试及维护，协助宣传部对大型会议拍照和摄影等。处罚细则：PC硬件故障维修不及时，延误各部门正常工作，发现一次扣1分，外接设备打印机、传真机、速印机安装调试配置和日常基本操作使用，对打印机墨水、碳粉、色带日常消耗更换不及时，延误各部门正常工作，发现一次扣1分。不愿协助办公室和宣传部的同事工作，发现一次扣1分。日常记录20分岗位要求：1.负责主要网络设备的口令及访问权限的统一管理，公司网络资源和IP地址分配策略。2.保管网络拓扑图、设备规格及配置单、网络检修记录等网络资料。处罚细则：以上资料记录不详细，不正确，发现一次扣1分。工作态度30%诚信敬业10分岗位要求：为人诚信、对工作充满激情、尽职尽责，出色完成领导交办的工作，且及时汇报工作进展。自愿付出比他人更多的时间与精力。处罚细则：工作责任心不强，对工作投入不够，得过且过.不按时完成领导交办工作，不及时汇报工作进展，发现一次扣1分。团队协作10分岗位要求：维护团队利益，积极主动配合他人工作，从不争功诿过，帮助他人热情细致。处罚细则：个人英雄主义，不愿提供自己所拥有的资源与别人共享,与同事发生争执，发现一次扣1分沟通协调10分岗位要求：善于沟通，能够协调各方面关系，人际关系良好，工作开展顺利。处罚细则：表达不当，造成误会，不善于沟通，因沟通或协调问题导致工作开展不畅，发现一次扣1分评核分数合计分