施工总结报告

平安县三合镇夏宗寺边坡治理工程施工管理总结报告施工单位：青海省矿业权交易咨询服务部监理单位：青海龙锋监理咨询有限公司日期：二0一六年一月第1页，共6页1、施工基本情况：1.1、工程概况：夏宗寺位于平安县西南方向28公里处三合镇瓦窑台村的阿尼吉利山上，为藏传佛教界的名刹。自上世纪90年代夏宗寺重建以来，人工平整场地形成3处填土边坡，填土结构松散，密实度低，工程性质不良。近年来修建经堂僧舍等建筑使得地面荷载增加，加之近期降水较多且排导不畅，造成边坡土体压缩，导致部分僧舍及寺院建筑墙体及地面开裂，寺院正门前高陡人工边坡产生变形，造成寺院正门东侧僧人禅房内地面、墙面开裂，僧人及寺院建筑安全受到严重威胁。设计针对边坡变形破坏特征，结合工程环境条件，对1#边坡采用微型桩挡墙、2#边坡采用抗滑桩、3#边坡采用挡土墙和抗滑桩结合的工程治理措施，并修建排水渠，完善在周边排水系统。1.2、规划建设主要内容：该工程共计为三个边坡，分别为1#、2#、3#，对1#边坡采用微型桩挡墙、2#边坡采用抗滑桩、3#边坡采用挡土墙和抗滑桩结合的工程治理措施，并修建排水渠，完善在周边排水系统。1#边坡顶部出现两条拉张裂缝，中部台阶上的两块石头受挤压隆起，变形影响宽度5cm左右，这段边坡天然状态下处于稳定状态，在不利工况下易发生局部较大的变形位移。2#边坡位置寺院正门东侧僧人禅房墙中部开裂、严重变形天然状态下处于稳定状态，在不利工况下易发生局部较大的变形位移。3#边坡坡顶僧舍墙脚及屋内均出现横向裂缝，坡面上树木及电线杆歪斜。严重威胁夏宗寺僧人及建筑的安全。第2页，共6页1.3施工准备情况1.3.1完善组织管理体系进场后，迅速组织施工队进入现场，打开了全项目施工占线工作局面。并建立了健全的质量保证体系和安全生产机构。1.3.2加大机械投入，严把材料检验关按照合同条款要求，根据地形特点和工程量配备了相适应的装载机、混凝土搅拌机、砼搅拌运输车等设备，主要机械设备均满足施工要求，落实自然灾害工程施工所需的材料及模具。在指挥部的统一安排下，与合格材料供应商签好供货合同，建立完善的材料供应和质量检验体系，保证材料供应量和质量，严把材料进场的试验、检验关，避免出现砂石料取材上的混乱，切实保证用料质量。1.3.3技术准备工作对项目区所涉及的边界线进行现场踏勘，熟悉各项目的施工工艺要求。对施工组织设计进一步细化，制定切实可行、经济合理的实施方案，使之具有指导性和可操作性。1.4项目开工时间、完工时间及完成工程量1.4.1项目开工时间：2015年7月23日1.4.2项目完工时间：2015年12月18日1.4.3完成工程量：项目建设规模为49.79hm2，新增耕地面积由原设计的46hm2增加到48.285hm2。1.4.3.1项目区设计土地平整方量62000m3，客土回填方量71846m3，第3页，共6页修筑田埂方量9346m3，土地翻耕面积25.58hm2；项目区完成土地平整方量74763m3，客土回填方量140166m3，修筑田埂方量15096m3，土地翻耕面积24.81hm2，土壤培肥：46hm2。1.4.3.2灌溉与排水工程完成工程量：完成渠道总长度为1094.49米，其中三合镇张其寨村新建D30U型农渠615.8m，下星家一片区478.69米，增加渠系建筑物28座，其中：跌水15座，车桥13座。1.4.3.3道路工程完成工程量：巴藏沟下星家村片区一共规划新建田间道1条，全长545m，整修田间道路2条，全长1387m，整修生产路1条，总长201m。完成新建田间道5条，全长2523.37m，整修生产路2条，总长176.70m。巴藏沟下星家村片区二共规划整修田间道路1条，全长953m；完成新建田间道路1条，全长2338.41m，整修生产路2条，总长577.36m。巴藏沟下星家村片区三共规划整修田间道路1条，全长624m，整修生产路3条，总长801m；完成新建田间道路1条，全长287.90m，整修生产路2条，总长271.26m。2施工质量与安全管理2.1施工质量管理情况、自我评价2.1.1管理措施2.1.1.1严格遵照执行我公司质量体系程序文件，全心全意为业主服务，服从监理工程师的监理和指导，精心施工，确保工程质量达到优良。2.1.1.2认真贯彻执行我部的《工程质量内部审核制度》。第4页，共6页2.1.1.3建立技术交底制度，在各项工程实施前对相关技术人员及作业人员进行技术交底，并做好技术交底记录。2.1.1.4严格履行技术复核制度，由项目技术负责人组织质检，公司管理者代表抽检。2.1.1.5按“交接班”制，对每次交接班进行记录，并最后合订成册。2.1.1.6施工全过程检查坚持按“三检制”的程序进行各工序的检查，保证各工序达到100%的合格，争取工程达到优良标准的要求。2.1.1.7施工质量检查内容和评定标准按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》执行。2.1.2技术措施2.1.2.1现场施工测量：项目部选派专业的施工测量人员并配备合格适宜的测量设备。2.1.2.2基础开挖及清理：按照设计图、监理工程师指示、以及《土石方工程》程序进行开挖控制。2.1.2.3原材料的质量控制：对于该工程的各种原材料、设备，均按合同文件严格控制和复查，坚决杜绝使用不合格的产品。2.1.2.4混凝土施工质量控制：各级技术人员严格按《水利水电施工技术规范》规定组织施工，混凝土施工过程的检验，遵照《检验和试验程序》的规定，按“三检制”要求的程序进行。质检人员依照质量控制点和控制要素进行现场监控，组织每道工序的检查、检验，并做好相应的记录。项目负责人编写出合理的施工方案、混凝土浇筑工艺、模板制安方案和施工进度计划，并有效控制管理。第5页，共6页2.1.2.5填筑工程质量控制：在填筑前进行必要的碾压试验，确定最佳碾压系数，经监理工程师同意后予以实施。在施工过程中严格按《水利水电施工技术规范》和我部《土石方工程填筑工序》、设计要求、施工技术措施、质量检验计划执行。2.1.2.6设备安装工程按设计图、监理要求程序进行控制。2.2质量保证体系、质量手段及其运行情况2.2.1质量保证体系、质量手段建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构、以项目总工负责的工程技术、质检、试验、测量为一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制；同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。制订了项目质量、安全管理章程，明确了各部门职能，建立健全各项管理体制，各项制度均上墙，资料成册，职责明确，并有章可循地进行施工组织和各项管理。明确奖惩办法，形成一级抓一级，责任到人的抓管机制。严格按照规范、合同文件和本单位的质量体系文件的要求进行施工和检测，严把质量关，严格用数据说话。2.2.2质量运行情况质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动，每月召开一次质量分析会；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在第6页，共6页萌芽状态。2.3质量事故的分析与处理本项目未出现大的质量事故。2.4质量方面的经验和教训贯彻预防为主的方针，全面控制施工过程。从工序质量入手，不放过任何一个可能影响工程质量的环节，确保万无一失。3竣工资料整理按照业主及建立的相关文件进行整理。4结束语最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点：5.1熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提；5.2建立健全质量保证体系；5.3认真编制施工方案和实施性施工组织设计；5.4根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任；5.5按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展工作。青海省矿业权交易咨询服务部二0一五年九月二十五日