团队文化建设

2012年2月团队是由可相互补充知识和技能的人组成的，以团队任务为导向，为实现共同的绩效目标，具有相对独立的决策权和执行权的联合体或叫工作单元。群体与团队之间的差异群体与团队之间的差异群体团队1、每个队有二种颜色的扑克牌（红，黑）2、每个队有5次出牌机会3、竞赛得分标准：红牌+5黑牌-5黑牌+3黑牌+3红牌-3红牌-34、第3次得分乘二，第5次得分乘四。5、得正分最多的队胜出，最终获胜队必须为正分。6、如果出现正分平局，则为全军覆没。活动过程中是否产生了争执？面对争执，最后是怎么解决的？通过实践，是否认为有价值的意见被放弃了？活动给我们的启迪是什么？1、全体成员团结一心；2、核心领导统筹决策；3、成员分工明确，各司其职；4、成员之间能够有效沟通；5、成员具有高效的执行力；6、成员能够在正确判断的基础上达成共识；7、是否有成员想过双羸共好的局面；……一个团队能够最终达到自己的目标，团队的建设，人员的角色搭配、组合是非常重要的。他是一个目标远大、目标明确、有组织设计能力、注重行为规范的人，他受大唐皇之命，前往西天拜佛求得真经，以普渡众生，将佛家文化发扬传承。在取经途中，无论是遇到诸如白骨精等妖魔鬼怪，还是面对诸如女儿国美色强权，他总是只有一个念头：贫僧自东土大唐而来，前往西天拜佛求经，阿弥陀佛。最重要的是他自身的人格魅力，取经途中不断地对三位徒弟进行思想培训，劝导他们一心向佛，强劲地凝聚起了整个团队的力量。团队的角色角色分析：低调、思路清晰、执着、办事严谨、注重承诺、具有组织能力、很少张扬、一丝不苟、追求完美...孙悟空是整个团队中执行力最强的。干劲十足，崇尚行动，解决问题不过夜，注重工作的结果，能够迅速理解和完成当前团队的任务，是团队的业务骨干。他在西天取经立下汗马功劳，克服一个又一个艰难险阻。取经之前，可谓风光盖世，大闹天宫打到玉帝差点让位。可后来自从跟唐三藏之后，为救师父历经磨难。在现在，他的角色正是一位职场精英，拿得起放得下，为救师父像跑业务一样的东奔西走、求爹爹拜奶奶，请来昔日的手下败将来化解师父的劫难。他还具有非凡的沟通能力，请神仙时会攀交情、说好话，最终达到了目的。团队的角色角色分析：执行力强、干劲十足、崇尚行动、强势、好胜、性格外露、喜欢挑战、能屈能伸、沟通能力强...猪八戒的的确确不完美，好吃好色胆小，又有点小腐败，能力又不如大师兄强，但是在大是大非面前却从不含糊，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软，时不时的有歪点子，跟对手的周旋上也很有一手，尽自己最大的能力保护师父。生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，容易满足。更为重要的是，他为西天取经枯燥旅途增添了许多乐趣，活跃了整个团队的气氛。而在职场中最大的一个优点是对领导非常的尊敬，大师兄有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上讲也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。团队的角色角色分析：重感情、敢直言、忠诚、遇到困难不妥协、团队快乐的核心...师父身体柔弱，执行力不行，只知道发号施令；大师兄只知道遇神杀神，遇佛杀佛，团队的小事从来都是懒得管；而八戒只能活跃活跃气氛、找找吃的住的，照顾照顾师父，协助大师兄打打妖怪，粗心大意。担子谁来挑、马谁来喂、后勤谁来管呢？沙师弟就是一个很好的后勤主管，话不多，立场坚定，心智成熟，任劳任怨，努力把实事干好。在西游途中“挑着担，牵过马，迎来日出又送走晚霞”。为取经大业的成功，做出了不朽的功勋。团队的角色角色分析：忠诚、任劳任怨、甘愿奉献、不计个人得失，只顾埋头做事...一个人不可能完美，但团队可以每个角色都是优点缺点相伴相生，领导者要学会用人之长，容人之短尊重角色差异，发挥个性特征合作能弥补能力不足团队的角色角色行动特征协调者阐明目标和目的，帮助分配角色责任和义务，为群体做总结稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信凝聚者寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛创新者提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明监督者分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动推进者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用信息者介绍外部信息，与外部人谈判有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神完美者强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节充满希望执行者把谈话和观念变成实际行动吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳和谐团队和谐≠没有冲突公开参与信任完成任务合作健康的和谐成员分享感受和观点成员表明他们的分歧为了团队利益一起工作成员参与并全身心投入不健康的和谐没有不同观点只有赞扬，没有建议表面参与，只讲不做健康的冲突不健康的冲突事实性情绪性建设性破坏性公开性压抑感和谐团队一个团队需要拧在一起，产生1+1〉2的作用，而通过九九八十一难，唐僧师徒形成具有超强战斗力的团队，而他们的组合也产生了1+1〉2的化学效应。唐三藏把佛经送还大唐首都长安，真身又返回灵山。三藏被封为旃檀功德佛，悟空被封为斗战胜佛，八戒受封净坛使者，沙僧受封金身罗汉，白龙马加升为八部天龙，各归本位，共享极乐。（执行力测试：时间三分钟）•任务误区：完成任务＝结果•责任误区：职责范围＝工作全部真正具备结果思维的员工怎么做事情？小刘，到火车站买十张卧铺票！！！没问题，我马上就去！！！什么呀，真不会办事。老板，卧铺票已经卖完了去把小李给我叫过来！！（还是找小李办事放心）心想：找小李还不是一样的吗？反正火车票都卖完了，我就不相信找他能买到。哼！两个汇报–小刘的回答：火车票都卖完了–小李的回答：火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下，请老板决定：•买高价票，每张要多花100元，现有15张•如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息•如果中途转车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；•买站台票上车补票，要保证10个人都上车比较难•如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是。。。。。。•如果可以坐汽车，包车费用是XX元•豪华大巴每天有X次，时间分别是。。。。。。，票价X元任务误区：完成任务＝结果•任务是一个执行假象案例：睡觉没有价值，睡着才有价值。•对策：对任务负责，是对工作的程序负责对结果负责，是对工作的价值负责职责误区：职责范围＝工作全部•工作职责永远是你最小的工作范围履行职责是执行的首要任务，但不是全部工作职责工作范围生命是一个过程而不是一个结果！享受过程，·······你就是最终的胜利者！