对xx项目的招商考察报告

对贵澳集团农旅一体化(田园综合体)项目的招商考察报告2018年11月27日～28日，市商粮局党组成员、副局长刘飞跃同志、市投资促进事务局局长邹有明同志等一行4人赴江西省赣州市石城县琴江镇对贵澳集团所投项目进行招商考察。招商考察组拜访了贵州贵澳实业（集团）有限公司董事局董事、副总裁赖中华先生，实地参观考察了贵澳集团江西省石城县长乐大数据农旅一体化扶贫产业园项目。此次考察：一是了解贵澳集团在现代化新农村建设方面的项目建设情况，以及其在新农村建设方面的整体设计，建成成果和发展规划；二是了解贵澳集团资源基础、发展理念、运作模式和盈利模式；三是了解该集团项目投资落地条件、合作模式和项目效益；四是了解贵澳方面投资合作意愿。一、考察交流情况（一）贵澳集团基本情况贵州贵澳实业（集团）有限公司（以下简称“贵澳集团”）于2014年正式成立，总部坐落于贵州贵安新区。贵澳集团以现代化农业种植、农产品加工、销售、观光农业的农业田园综合示范区为基础，以全生产环节信息数据追溯为依托，以园区和订单化种植为中心，以连锁式、候鸟式健康养老为提升，提出“大数据、大健康、大扶贫、大旅游、大养老、大教育”的发展理念，打造一个综合化、多维度、全产业链式的新型农业旅游综合服务企业。目前已在全国建成32个运营大数据农旅产业园，规划以4A级景区为标准的现代农旅田园综合体，计划2020年前建成百家大数据扶贫产业示范园。（二）石城县长乐大数据农旅一体化扶贫产业园石城县长乐大数据农旅一体化扶贫产业园，集有机循环农业、农产品深加工、物流配送、生态休闲及产、供、销、研为一体的现代农业示范园。项目以“大数据、大农业、大扶贫、大健康、大养老、大旅游、大教育”为发展理念，利用农业大数据“云上农场”解决贫困户“种什么”难题和“云上农校”解决“怎么种”难题，通过构建“示范园+基地+村支部+合作社+贫困户+电商”产业模式，实现一二三产业高度融合、协同发展。项目建设智能育苗工厂、农产品体验中心，中药养生、儿童乐园、热带水果、观光采摘、农耕文化展示、农业大数据展示应用中心等多个核心基地，辐射带动周边贫困户和合作社发展约10000亩蔬菜基地与果林基地。贵澳公司向贫困户提供种苗，并以保底价收购农产品的基础上，还通过贫困户“入股股金分红、资产出租租金、园内务工收入、门票比例分红”等多种方式带动当地贫困户脱贫致富。该项目于2016年10月份落户石城县琴江镇长乐村核心区占地690亩，总投资4.8亿元，其中一期投资1.8亿元，一期已完成建设并投入运营。（三）贵澳项目开发落地、合作条件和效益情况落地条件：1.当地具备一定经济基础和产业布局条件，至少有1000亩能满足项目开发建设的连片土地；2.所选地块离主城区5分钟路程，交通便利；3.当地政府给予贵澳150～230亩的土地收购权，作为生活、运营场地，永久使用。合作条件：当地政府对智能化温室投资不少于1100元/平米；对路网建设，不低于1200万；大数据补贴，不低于500万；水肥一体化补贴不低于300万。政府以以上基础投入参股，占有最多不超过30%股份，3年内以获利分红和申请到的国家补贴收回基础投资，贵澳收回股权并赠与当地政府最高10%的永久股权。效益情况：1.以产业园为核心，4A级景区为名片，辐射带动当地产业发展和产业结构升级，扩大消费；2.改变农民生产经营模式，让农民土地流转增收；3.塑造农业放心品牌，扩大当地农产品生产规模，提高知名度和竞争力，促进销售；4.吸引人才，消化劳动力，直接、间接解决就业问题。二、考察体验感受考察组一行实地考察了示范园各功能区建设情况，观看了贵澳集团情况汇报影片，进一步交流了解贵澳农旅产业结构和盈利模式后感触很深。一是理念先进。贵澳集团提出“大数据、大健康、大扶贫、大旅游、大养老、大教育”的发展理念。以农业大数据为支撑，在农产品生产经营方面具有相当大的优势，可称为农业行业标准制定者，其塑造农产品品牌，打造都市农业综合体运营服务，具有很强的市场竞争力。其运营理念与国家提出的乡村振兴战略规划相统一，最终建成目标就是真正实现农村生产、生活、生态“三生同步”，一二三产业“三产融合”、农业、文化、旅游“三位一体”的新农村。二是前景可期。农旅一体化是实现传统农业向现代农业转变，一二三产高度融合发展的重要载体，是推动各产业相互融合渗透，将农业与旅游休闲产业有机结合的重要途径，其发展对于促进新型城镇化的建设具有重大的现实意义。主要表现在社会效应、经济效应和生态效应三个方面，社会效应上，农旅一体化出现于乡村旅游转型升级的关键时期，是破解三农问题的重要手段；经济效应上，有利于产业的优化升级和良性互动，农旅一体化这种新业态是农业和休闲旅游的融合，二者相互提升，能产生1+12的效果；生态效应上，有利于乡村生态环境的保护和优化，改善乡村面貌，实现乡村旅游的可持续发展。农旅一体化将农业与旅游业两个产业各自拥有的优势进行交叉互补、渗透融合、形态创新，具有非常广阔的前景。另外，贵澳集团发展理念中提出的“大养老”理念，对养老模式进行了探索。三是发展迅速。贵澳集团着眼在全国布局，计划3年内在全国建立园区60个，5年建设100个园区，同时带动海外项目的发展和农业进出口贸易，自2014年贵澳集团在山东成立，2016年贵州贵安园区开建，目前已在贵州、云南、江西、山东、江苏、河北、湖南，海南等地建成32个农旅产业园，目前石城县示范园已接待各地党政机关考察团超过300个。三、几点认识和思考此次招商考察收获颇多，对贵澳集团在新农村建设方面所做的探索和成就非常认可，作为招商项目，对此有以下认识和思考：一是对该项目具有认同感。通过对贵澳集团长乐示范园的实地考察以及对贵澳集团经营理念和经营模式的了解，考察组认为贵澳集团农旅一体化项目借助“大数据”这一手段，利用“农业+”的模式，实现一二三产业深度融合，以农业为载体，同时以旅游、养老等产业支撑农业发展，可以说其目标远大，理念先进，技术高端，链接广泛，衔接紧密，具有很好的发展潜力。目前贵澳集团已在全国各地建设多个农旅一体化项目，其运作模式、建设模式基本成熟成型，没有出现任何不良的社会反应。二是引进该项目具有可行性。贵澳集团方面对在娄底市进行项目投资具备较强的意愿。通过考察交流，对我市招商条件分析后，认为我市具备引进该项目的良好条件。我市在农业生产基础、人文景观旅游资源、人口密度、交通条件等方面都有天然条件，并且在许多方面具有优势，特别是今年我市已就特色小镇建设进行了大规模招商，具备将项目引进落地、开花结果的条件。三是该项目具有战略时效性。贵澳集团的发展理念与党对新农村建设目标规划一致，符合时代需要，各地县市的关注度非常高。农业旅游综合体建设项目打造娄底农业产品品牌，发展娄底农业旅游对推动娄底农业发展具有较高的战略意义。同时还要考虑到农业旅游开发资源有限，在竞争方面需要抢占先发优势。四是引进该项目潜在风险考虑。主要有以下几点顾虑：1.贵澳集团资金和技术力量是否足够雄厚，针对各省市众多项目同时铺开建设情况，该集团是否有足够的把控力，管理团队是否胜任项目的管理运营。2.农产品生产是否能确保质量产量，并在此前提下保证销售利润。3.农业产品成本回收慢，第一期工程建设完毕后，二期、三期工程能否按规划目标如期进行。四、下一步工作1．进一步做好贵澳集团有关信息资料的收集，摸清底数，确保引进项目落地安全可靠。2．加强与各县市区、园区的沟通衔接，建议根据各自情况，对项目引进进行评估考察。3．继续保持与贵澳集团项目方的联系，做好项目引进对接联络和招商引资接洽工作。