每日范文在市政府全体会议上的讲话

市长在市政府全体会议上的讲话同志们：这次市政府全体会议主要有两个目的：一是明确市政府领导班子工作分工；二是总结上半年工作，安排部署下半年工作。刚才，各位副市长分别从分管战线角度进行了工作总结和部署，我完全同意。下面，我再强调三个方面的问题。第一，关于市政府班子建设问题市政府班子建设要坚持服务和服从意识，坚持以上率下，坚持敬业奉献。坚持服务和服从意识，就是凌海市委提出的重点工作、重点任务，市政府要不讲任何条件，扎扎实实地抓落实。坚持以上率下，就是要求政府部门的同志，向政府班子看齐，做给大家看，带领大家干。坚持敬业奉献，就是要统筹日程安排，打出工作节奏。以后的工作日，以调查研究、现场办公和协调解决问题事项为主，市长办公例会、市政府常务会议，市政府党组会议、市政府全体会议，一律调整到休息日召开。凌海要有一种只争朝夕、时不我待的精神。市政府班子要在“十个字”上做足文章：民主。市政府班子要认真执行民主集中制，各位班子成员要站在凌海的发展大局去思考、研判和解决问题，充分发表意见，坚决不搞“一言堂”。科学。工作决策过程中，要把科学放在首位，决不能因缺少调查研究和事前论证，而随意“拍胸脯”、“拍脑门”，力争工作不留“后遗症”。务实。政府工作既要谋求长远，更要着眼当下，狠抓执行。为什么现在有一些工作一直在上面浮着，为什么有一些项目落地、投（生）产速度慢，为什么有一些有理的群体访一直访情不断，其核心原因就是执行环节出了问题，缺乏一种工作的韧劲，没有做到一杆子插到底，这是目前急需解决的问题，市政府班子一定要端正态度，树立不达目的不罢休的精神，盯住重点工作任务狠抓落实。高效。政府要是没有效率，一切工作都是拖沓的。明玉书记经常强调“定了就办、办就办好”，这里面“定了就办”讲的就是效率。在发展问题上肯定会存在制约效率的客观因素，但也不能忽视主观有时以矛盾、困难为借口来掩盖效率问题，这种做法是不可取的。我在走访市慈善总会的时候，我们的老市长李泽山同志说的一句话我非常赞成，他说：“大家抱成团，啥事都是玩儿”。只要一心扑在工作上，办法总比困难多。廉洁。这次政府工作分工，我们把党建和党风廉政建设作为重要内容写入工作分工。我是党组书记，负总责，英超是副书记，他协助我抓政府班子的党建和党风廉政建设。同时，我们各位副市长对党建和党风廉政建设实行分口负责制，实行谁分管谁负责，切实夯实了政府系统的党风廉政建设主体责任和监督责任。第二，关于政府系统建设问题自6月22号报到以来，我利用休息日的时间，到20个乡镇进行工作调研，对每个乡镇的基本情况有了一个初步的了解。同时，也与部分政府部门的主要负责同志进行了简单的交流。我感觉凌海的干部整体素质很高，同志们有观点，有思想、有办法，对负责的工作心中有数。这种良好的干部基础和干事创业的氛围是好的，但面对凌海市改革、发展的新形式、新任务、新要求，我们还要进一步提升状态。一要提振精气神。精气神很重要，有什么样的心态就有什么样的状态，特别是在困难和问题面前，信心比黄金更重要。我倡导政府系统的全体干部，要发挥正能量、抵制负能量，唱响凌海主旋律，传播凌海好声音。二要突出主责主业。作为一个乡镇和一个部门的负责人，必须把主责主业牢牢抓在手里，既要履行属地属事行政职责，又要履行好党建和党风廉政建设主体责任，使我们的队伍想干事、能干事、不出事。三要敢于担当负责。这里讲的担当，是有智慧的担当，蛮干不叫担当。怎么能够在依法依规的条件下，有质量、高效率地做好工作，我认为就是担当。当前，改革进入新阶段，发展进入新常态，新问题、新矛盾是不可回避的，我们必须迎难而上、勇敢面对、积极解决，不能绕着走、推着转、看着来，要做化解问题的“领头雁”，敢于碰硬的“狮子型”干部。四要善于团结协作。不仅要搞好内部团结协作，更要搞好跨乡镇跨部门的团结协作。凡是定下来的事项，只要明确了牵头单位，就要担起牵头抓总的责任，其他相关配合部门要从大局出发，配合好牵头单位工作。全市上下一盘棋、一条心、一股劲，谁都不推诿扯皮，谁都不左顾右盼，谁都不分散精力，必能成就一番事业。五要积极改革创新。改革创新就是动力。当前的很多问题，如果不通过改革创新的办法，一直因循守旧，就难以突破、难以落实。大家可以品一品，凡是凌海走在锦州市前列的工作，都蕴含着改革创新。下一步我们产业区的改革创新问题，要按照市委的要求，搞好机制体制设计，推进产业区的发展。六要懂规矩守纪律。第三，关于下半年重点工作下半年工作的总基调和总目标总基调就是要坚持稳中求进，总目标就是实现“三个确保”。即确保经济运行在合理区间，确保社会大局稳定，确保完成全年各项工作任务。凌海在锦州县域中的位置，必须要处于先导性、领跑者的地位，这就是凌海的合理区间。所有的工作安排要按照市委全会和《政府工作报告》明确的内容去抓落实。今年下半年，我带领政府班子，逐篇翻阅《政府工作报告》，逐项过问具体工作，特别是重点工作，一张蓝图绘到底。全力做好稳定和安全工作。刚才，英超、王凯和邵群分别讲了这项工作，这是基础、是大局、是前提、是第一责任。上半年，我市对安全和稳定问题做了大起底，现在的关键就是对检查出的问题如何整改。隐患不除，事故难绝。我们要把小的问题当成大的事故去对待，来不得半点儿含糊、马虎，这是保证凌海各项事业顺利发展的最重大的政治任务，必须牢牢扭住、狠狠抓住。二是全力抓好经济运行下半年，经济运行实行月例会工作机制，月例会由英超同志负责，我每2个月参加1次。各乡镇及经济主管部门，要把职责内的事分析透，对症下药研究解决问题。上半年，我市的经济指标不容乐观，虽然部分指标实现或接近序时进度，但固投、规上工业增加值等代表发展潜力的指标，不但没有完成序时进度，同比还大幅下降。我们必须坚持问题导向，将数据打开，按产业、行业、企业、项目分劈开，逐项分析差距在哪里、问题在哪里，拿出切实可行的补齐短板的办法。三是全力抓好招商引资和项目建设年工作这项工作是凌海的重中之重，凌海有没有后劲，就看这个。我跑了20个乡镇，一些工业基础好的，抓的有声有色；有的乡镇受土地、环境限制，在项目建设上进展不是很快，也不排除主观努力不够的原因。年初的计划既然定了，大家就要咬定计划指标。基础好的地区，要进一步加大力度；基础差的地区，也要积极谋划好项目建设。四是全力抓好社会民生领域工作社会民生领域的工作，今年下半年要重点盯各个建设年和专项整治工作。年初计划怎么定的，下半年就按照时间节点要求检查验收。五是全力做好重点领域和关键环节的问题核查整改要妥善解决历史遗留问题，提高政府依法行政水平。比如土地违法案件处理问题、基础设施建设审批手续不全问题、环境违法问题等。各主管部门负责同志从现在着手，对分管领域内历史遗留问题做一次大起底、大检查，并且拿出解决问题的方案。这项工作由英超同志总体把握，半个月之后我要听汇报、看结果。六是全力做好绩效考核工作绩效考核是带有时间节点性的工作，也是直接反映我们各个部门、各个地区工作进展的最有效的“指挥棒”。我们不仅要做好凌海市本级的考核工作，更要迎接好锦州市对凌海的绩效考核。下周一，锦州市绩效考核工作小组要进驻凌海，我们有哪些时间节点性的指标还没有调度好，要抓紧时间调度。同时，凌海市本级考核工作市委市政府督查室要认真安排好。七是全力做好融资工作凌海发展，不能仅靠财政性资金，必须用好金融产品和新的合作模式。这就需要我们打通融资环节，在不增加政府债务的前提下，依法合规拿到我们可以使用的资金，进而加快凌海重点项目建设。同志们，今天上午，我们利用2个小时的时间，召开了市政府全体会议，总结了上半年工作，明确了下半年任务，希望同志们都能重视起来、行动起来，按照年初既定的工作计划，心往一处想、劲儿往一处使，推进凌海工作再上新台阶，以发展和稳定的双重成绩，迎接党的十九大胜利召开。