龙湖地产招商提成方案

招商提成计提宋振浩1、提成计算式：A．招人员提成＝当月个招商租金总额×提成系。（详见第三点提成发放办法）B．团队成＝当月部门招商租金总×提成系数。（详见第三点提成发放办法）2、提成结算原则：（1）提结算原则A．租户进场装修；B．租户正式开业。3、提成发放原则：A．员工中途正常离公司，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放应结而未结的提成。B．员工若因触犯家法，将移交司法机关处理；若违反公司规章制度而使公声誉利益受到的，予以除的，以及中途不辞而别或未获批准职而离职的，未领取的成不再发放。C．员若因公司行为被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按发放应结而未结的提成。三、）提成发放办法1、招商的体提成金额照第一个月月租金的100%提取。2、招商提成为个人提成和招商部门队提成两部分。其中：A.个人提成按实完成招商月租金额的50%分两次计提发放a)租户进装修：按实际完招商月租金金额的50%的70%计提发放；b)租户正式开业：按实际成招商月租金额的50%的30%计提发放；保至租户正式开业时发放的提成用于房、客户索赔、违反公司制度，给司造成经济损失等事项的经保证。B.招商门团队提成按月租金的20%根据不职务、具体人数（N）进行计提发放,部门队提成发放时间以个人提时间为准同步发放。a)招商员、招商文的团队提＝月租金总额×20%×20%×Nb)主管级的团队提＝月租金额×20%×15%×Nc)副经理、经理级团提成＝月租金金额×20%×15%×Nd)总监的团队成＝月租金金额×20%×50%3、另外月租金的30作为年终商任务完成考核奖励，一次向发放到招商部相关个人。