怎样建立高绩效团队培训课程

怎样建立高绩效团队培训课程进入21世纪，随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情,使1+1大于2，提升团队力量，通过团队建设巩固企业竞争领先地位。培训师资介：钟庆华博士：美国洛普大学工商管理博士，为国际、香港、英国、及美国等管理专业协会资深院士及会员、亦为香港著名培训机构/大学之首席或客席顾问及讲师。过往曾提供服务于香港及国内之著名机构/企业﹕包括香港中旅集团、中国银行、香港大学、中国银行信用卡、南洋酒店、日立、NEC及香港政府主要部门等。他拥有逾40年之行政、管理、医务、企业培训及咨询顾问经验。其风趣，轻松，但严谨之互动教学方法，更为其香港、国内及海外学员所称许。培训内容1.团队与小组的分别.2.团队对企业的重要性与效益.3.团队处理工作之过程.4.革新观念，重新定义个人与团队的关系，深化对工作职责的理解.5.强化创建高绩效团队的意识和技巧.6.学习有效沟通和人际关系的基本要领，改善团队成员的协作关系.7.通过团队精神，提高企业之整体和长远效益.培训费用(特别优惠价)￥680元/人（含导师签名证书、授课资料、茶点、午餐、工作坊策划解答）授课时间/地点2007年2月3日（星期六）东莞新阳光培训中心（常平北环路18号4楼）咨询电话电话:[phone]传真:[phone]電郵:E-mail:[e-mail]網站:报名表格姓名：公司：地址电话：传真：电邮：邮编:超值服务获得由导师签名培训证书。免费参加阳光三大平台交流：1.阳光管理论坛；2.经理人俱乐部活动；3.阳光同学会.报名方式请回传报名表确认,确认函将于开课前一天传真予参加者,确认报名和告之课程安排细则。课程特色導師会采取实践体验学习模式:学员会分为小组由特别导师领导，并通过团队游戏来启发参与者有更深层的体验和理解。这模式充满乐趣，但亦有实际学习裨益。