您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 打造巅峰团队2171542
五大黄金法则主讲:谢晓东香港国际工商管理学院MBA广东五邑大学客座教授华南理工大学特约讲师讲师简介谢晓东,2005年毕业于香港国际工商管理学院,工商管理硕士研究生。广东五邑大学客座教授,曾在香港(法国ETEX集团)工作两年,对外资企业管理有深入研究.曾在美的集团、法国ETEX集团担任高层管理职位,2006年被国际人力资源协会评为年度杰出职业经理人。世纪想要成功,我们靠什么?、2000年前,号称“西楚霸王”的项羽张良:谋略、绝胜千里;萧河:治理国家、安国抚民;韩信:带兵打仗、冲锋陷阵2、2004年姚明征战雅典奥运会,中国男篮为什么不能进八强?(负于西班牙16分、胜于新西兰7分、中国不欢迎你)3、联想2004年收购IBM?(杨元庆一篇狼性的呼唤)、没有完美的个人,只有完美的团队。2、团队的力量无坚不摧。3、成功的团队可以造就无数个成功的个人。千万不要忘记:你的成功归功于你的团队。团队的第一个法则团队自控力自控力:自己控制自己的能力、自己管理自己的能力。一个学员听电话,全身发抖。团队第一个法则体检、回扣、老板是解决问题重要还是被别人诬陷重要团队第一个法则黄帝不急太监急、员工不急领导急资产朋友与负资产朋友团队第一个法则背人跑步如果你发现你的包袱越来越重,你会感觉累吗?如果你的朋友拖了你后腿,他们会是你的包袱吗?记住:你身边的朋友将占你成功率的50%。团队的第二个法则思考与创造力用新的思维和方法解决旧问题,就是创造力。过去的旧的方法永远只能做出旧的结果。不断创新、不断改变,思考尤为重要。团队的第二个法则团队发展的大部分方案是由谁来策划与领导的风格有关环境可以改变一切一个人的智慧强还是团队的智慧强?、讨论会成了追悼会(我曾经认识的一个老总)2、请上级解决问题,一定要带着答案部属轻松自己快乐团队的第二个法则有没有在不断创新和改善机票与座位记住:重复做一定会更好课间休息老人、骡、小汽车的故事团队的第三个法则提高执行力执行力:把要完成的任务和工作按质按量完成,就是执行力。团队的第三个法则一个团队的策略、方向占成功率的30%一个团队的机会、条件占成功率的20%一个团队的执行力占成功率的50%团队的第三个法则过去制定的方案执行了多少?执行任务时找方法多还是借口多?做任何一件事情时信念达到了几分?信念:就是相信的事实。团队的第三个法则二战期间被俘的两名战士刀片、水桶、滴血声、死亡记住:这是信念团队的第三个法则二人掉坑坟墓、掉坑、爬第一个习惯思维:坚定信念团队的第三个法则波音公司的工人锁螺丝钉记住:完美是波音公司及格的唯一标准团队的第三个法则贴字记住:少说大概、差不多、可能、还可以、不成熟团队的第三个法则螺丝钉可以让一个国家灭亡蹄铁、战马、螺丝钉、将军、灭亡记住第二个习惯思维:追求完美团队的第三个法则罗文找将军一个空军的降落伞第三个习惯思维:没有借口次信念导致态度态度导致行动行动导致结果第四个习惯思维:马上行动团队的第三个法则如何提高执行力执行标准清晰(迟到罚款)激励机制健全(有奖有罚)监督到位、落实到人以身作则、模范带头曾国潘:组建团队首先考虑的是严于律己、宽以待人团队的第三个法则定期反思、检讨记住:失败不是成功的母亲,只有检讨了才是成功的母亲。团队的第四个法则未来吸引力未来吸引力:组织因战略规划或职业规划对人才挽留的程度万收入的员工为什么离职不是心情不好,只是嫌我工资不少没有希望、没有未来、没有愿景、未来团队要达成什么结果清楚吗?2、我们凭什么可以达成这些结果,有吗?3、这些结果对我来说有什么机会,有吗?(一个船长叫船员划船)4、团队给我什么资源,我个人有什么好处?(一个领导在主席台讲话)记住:团队吸引力很重要、切莫忽视。团队的第五个法则每个人之间有没有相互排斥每个办公室在干什么?是在上班还是在想如何对付某一个人,有团队活动参加了吗?有没有融入团队呢?这个团队是否有战斗力呢?个绝招尊重他人(种瓜得瓜、种豆得豆)乐于助人(锦上添花、雪中送炭)心存感激(投之以桃、报之以李)同频共振(团队一般心、有钱堪买针真诚赞美(人非草木、孰能无情)诙谐幽默(机智风趣、谈吐幽默)大度宽容(人非圣贤、孰能无过)诚恳道歉(化解矛盾、弥补过失)记住:好人缘是人生巨大的财富团队的第五个法则每个人之间,资源、技能、是否互补1、任何人都有缺点、也有优点,如果刚好一个缺点有人协助你,你以后会主动配合的。2、一个老师问一个学生,你怎么打球总拿第一,考试则很差,学生回答,因为打球有团队配合我,考试不是团队配合的问题,所以、、、、团队的第五个法则交换萍果的故事两个人交换萍果,永远只有一个,交换思想则是更多。团队的第五个法则相互帮助时是否诚心诚意有付出才会有回报,银行绝不会让不存款的人取款,如果别人不帮你,一定是你没有帮别人的原因。团队的第五个法则成员之间合作的效率如何不能提高效率的事情不必要帮,能提高效率的事情一定要帮,不是个人关系问题,而是你这个顾全大局的心态如何?>2这就是团队的效果世纪成功的资本——团队结束语将你的团队打造象它一样,你就成功了.谢谢大家!!!!
本文标题:打造巅峰团队2171542
链接地址:https://www.777doc.com/doc-737247 .html