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1团队名称:众志团队口号:团结一心,其利断金;众志成城,飞越颠峰。2目录1.执行总结1.1.公司简介.........................................51.2.产品与业务范围...................................51.3.行业分析.........................................51.4.市场营销.........................................61.5.运营管理.........................................61.6.管理体系和所有权.................................61.7.财务分析.........................................72.项目背景2.1.商业背景.........................................82.2.技术背景.........................................93.公司的使命和目标3.1.公司简介........................................103.2.公司的使命......................................113.3公司的目标......................................114.技术与产品4.1产品和技术介绍..................................1134.2产品功能和用途..................................144.3产品优势........................................164.4公司中长期产品研发..............................165.行业分析5.1行业特征........................................175.2市场分析........................................175.3竞争分析........................................185.4机遇与风险......................................195.5优势与劣势......................................205.6结论............................................206.市场营销6.1市场目标与计划..................................206.2营销策略........................................257.生产与运营管理7.1运营流程........................................257.2公司选址........................................267.3质量控制........................................278.管理体系与所有权8.1组织结构........................................3148.2工作职责与简历..................................328.3公司员工........................................328.4人员招聘与培训..................................338.5员工管理与激励..................................368.6员工所有权利....................................369财务分析9.1资金来源:.......................................379.2资金的使用......................................379.3财务数据........................................3810风险管理与风险退出10.1风险投资退出策略...............................3810.2风险投资退出时间...............................3911企业形象11.1企业文化.......................................3912附件11.1关于厦门市场开发的问卷调查.....................4951.执行总结1.1.公司简介福建省氧吧世界有限公司是一家以生产氧吧设备为主,以氧吧性营业厅为辅的提议中环保型公司。拥有自主研发的核心技术,提倡科技为本的节能减排的生活新理念,为人类提供物美价廉的绿色电子产品。我们将以改善室内空气污染,以“绿色家园、环保世界”为使命,致力于该领域产品的应用技术开发与推广,服务全球市场。1.2.产品与业务范围一、产品分为:汽车氧吧KTV音乐氧吧氧吧设备高原氧吧供氧系统家用氧吧二、业务范围:汽车一族、高原地区、KTV休闲吧等营业厅、家庭使用1.3.行业分析随着国家提倡的绿色发展的深入,氧吧这项行业将逐步走向稳定,市场集中度较高,销量逐年上涨。消费者意识提高,在未来的几年里6氧吧将在人民的心中留下不可磨没的记忆。1.4.市场营销厦门市人口中以汉族居多,另有满、壮、畲、苗、及高山等20多个少数民族。由于地理环境和历史背景的因素,拥有众多的归侨、侨眷及厦门籍侨胞和港、澳、台同胞。2012年11月1日,厦门常住人口数为367万人。2011年,全市户籍人口185.26万人,户籍人口中,城镇人口149.50万人,思明、湖里两区合计88.41万人,占47.7%。全市人口出生率10.0‰,人口死亡率2.9‰,人口自然增长率7.1‰,比上年增长2.8个千分点;男性人口和女性人口分别为92.42万人、92.85万人,性别比为99.5(女性为100)。此外,2010年第六次全国人口普查主要数据公报,2010年末厦门全市人口为3531347人,其中思明区929998人,湖里区931291人,翔安区304333人,同安区496129人,集美区580857人,海沧区288739人。厦门人口基数大,而且汽车数量繁多,对于氧吧的发展有一定的有利性。所以我公司将以厦门为第一站,向附近地区扩散出去,迅速占领中国市场然后再面向全世界。1.5.运营管理产品:产品低本钱(自主研发)——低价出售产品(所有用户)——换来广阔的资源(可以打入平常百姓家)——高生产利润。7董事会董事长副总经理总经理技术顾问副总经理办公室生产部营销部财务部工程部董事会董事长副总经理总经理技术顾问副总经理办公室生产部营销部财务部工程部1.6.管理体系公司初期组织结构图公司发展成熟期组织结构图董事会总经理技术顾问董事长财务部股东会监事会副总经理副总经理财务总监会计部采购部工程部生产部市场营销部市场研究部客户发展部技术委员会财务委员会人事部行政部办公室综合管理部董事会总经理技术顾问董事长财务部股东会监事会副总经理副总经理财务总监会计部采购部工程部生产部市场营销部市场研究部客户发展部技术委员会财务委员会人事部行政部办公室综合管理部81.7.财务分析2.项目背景2.1商业背景政策背景:(1)坚持资源开发和节约并举,把节约放在首位,提高资源利用效率。(2)统筹规划国土资源的开发和利用。一、主营业务收入减:主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润加:其他业务利润减:营业费用管理费用财务费用三、营业利润加:投资收益补贴收入营业外收入减:营业外支出四、利润总额减:所得税五、净利润-50050100150200250300350400450一、主营业务收入减:主营业务成本主营业务税金及附加二、主营业务利润加:其他业务利润减:营业费用管理费用财务费用三、营业利润加:投资收益补贴收入营业外收入减:营业外支出四、利润总额减:所得税五、净利润第一年第二年9(3)努力改善生态环境,加强对环境污染的治理。需求背景:1、孕妇:孕妇在空气污染严重的室内会感到全身不适,出现头晕,出汗,烟干舌燥,胸闷欲吐等症状,对胎儿的发育产生不良的影响。患上心脏疾病的可能性是呼吸清新空气的孕妇所生孩子的3倍2、儿童:儿童身体正在发育中,免疫系统比较脆弱,容易受到室内空气污染的危害,导致免疫力下降,身体发育迟缓,诱发血液性疾病,增加儿童哮喘病的发病率,使儿童的智力大大降低。3、家庭装修一族:室内装修所产生的危害健康物质主要是甲醛,苯以及苯系物质。甲醛已经被世界卫生组织确定为致癌和致畸形物质,长期接触可引起各种呼吸道疾病以及月经紊乱,白血病,青少年记忆力和智力下降等。4、办公室一族:在高档写字楼里上班时一份让人羡慕的职业。但是在恒温密闭的空气质量不好的环境中,容易导致头晕,胸闷,乏力,情绪起伏大等不适症状,影响工作效率,引发各种疾病,严重者还可致癌。5、老人:老年人身体机能下降,往往多种慢性疾病缠身。空气污染不仅引起老年人气管炎,车载太阳能空气净化器咽喉炎,肺炎等呼吸系统疾病。还会诱发高血压,心脏病,脑溢血等心老血管疾病。6、呼吸道疾病患者:在污染的空气中长期生活会引起呼吸功能下降,呼吸道症状加重,尤其是鼻炎,慢性支气管炎,支气管哮喘,肺气肿等疾病。另外,肺癌,鼻咽癌患病率也会有所增加。107、司机:车内缺氧,汽车尾气、异味、烟尘、甲醛、苯污染严重。8、医院:降低感染,阻止传播疾病。2.2.技术背景我公司将聘用高级工程师进行研发对人体最有利的产品,做到以下几点:1、解除疲劳:丰富负离子使血液呈弱酸性,增强抵抗力,并可调整改善由自律神经失调所导致的各种神经衰弱、头痛、失眠、忧郁等症状。2、改善呼吸系统:改善肺功能,肺吸收氧气增加20%以上,排除二氧化碳增加约14.5%。可治疗花粉症,过敏性鼻炎,防止呼吸道疾病及一些呼吸道疾病及一些呼吸道传染病。3、加强心血管系统:明显的调节血压功能,可改善心肌功能,增加心肌营养,使周围毛细血管扩张,皮温升高。4、维护神经系统:改善睡眠,有明显的镇静和镇痛作用。5、加速新陈代谢:增进组织及细胞活化,促进血液循环和新陈代谢。6、改善血液:可使白血球、红血球、血红蛋白和血小板增多、球蛋白增加,PH值升高,血凝固时间缩短,血液粘稠度增加7、增强肌体的免疫力抗病能力。本机设计中有定时功能,机器在工作8-9分钟后会停止8-9分钟,时间到了自动启动,以防止臭氧的过量。所以大家在使用产品时不必担心因臭氧过量带来的不适。3.公司的使命和目标3.1.公司简介11福建省氧吧世界有限公司是一家从事电子产品、环保领域研发、生产、销售为一体的专业技术型公司,从事环保领域研究专家团体数年的探索研发,通过引进吸收国内外先进技术,根据我国空气现状采用有效的多层净化技术成功开发出不同领域净化产品。3.2公司使命我们将以改善室内空气污染,以“绿色家园、环保世界”为使命,致力于该领域产品的应用技术开发与推广,服务全球市场。福建省氧吧世界有限公司愿和所有的环保爱好者及有志之士,本着“打造高品质的健康生活”的宗旨,为消费者提供切实的服务和先进有效的环保产品,为改善人类的室内生存环境,提供最佳的产品和解决方案,成为你身边的“健康呼吸专家”,为环保事业的航母,和你携手共创辉煌3.3公司的目标:(一)我公司的初期(1~3年)战略目标是:加强我公司的管理制度,不断地完善此类产品,以供市场需求,从而进一步巩固此类产品的市场价值。(二)我公司的中期(3~5年)的战略目标是:纵观全局,经济市场化深入发展,我国经济保持平稳、快速增长,中央支持“海西”建设,国际国内产业转移加快,公司加快发展的战略机遇难得。环顾周边“海西
本文标题:氧吧创业计划书
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