项目后评价报告模板

附件***项目后评价报告***（编制单位）年月日-1-目录项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目基本情况包括项目主要建设内容，项目开工、竣工时间、建设地点，项目性质等。（二）项目建设目标项目建设的理由，决策目标和目的。（三）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。（四）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。（五）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。（六）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。-2-二、项目实施过程的总结与评价（一）项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（四）项目运营情况与评价项目运菅情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）（二）项目财务经济效益评价项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。（三）项目环境效益评价项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。-3-（四）项目社会效益评价项目的建设实施对当地（宏观经济、区域经济、行业经济）发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。（五）项目经营管理评价项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。四、项目目标和可持续性评价（一）项目目标评价项目的工程目标，技术目标，效益目标（财务经济，影响目标（社会环境和宏观目标）。（二）项目持续性评价根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测产品的市场竞争力，从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。五、项目后评价结论和主要经验教训认真分析，分类说明评价结论和存在的问题，通过综合分析评价之后，对项目的成功与否做出结论。成功主要体现在哪些方面，哪些经验需要进一步借鉴；失败主要问题出在哪里，什么原因。六、对策建议对企业今后投资项目的对策建议。