个人工作总结报告及自评表

______年员工个人工作总结报告部门：姓名：岗位：提交日期：温馨提示：请于2019.12.31前提交总结报告及自评表至部门负责人处。一、______年度工作总结（工作内容及完成情况描述）重点工作详述常规工作简述二、工作中存在的问题与不足内容摘要三、_____年工作计划主要工作安排及目标描述权重（合计100％）计划完成时间/频率内容摘要四、对上级或公司的建议内容摘要备注：评分可保留一位小数，如15与10之间，可评11.5,14.5等。《______年度员工自评表》办公职能部门、销售业务体系、主管\经理级评分要素评分参考分值自评上级评分工作的计划与组织（20分）工作安排计划组织非常出色，能够顺利完成各项事务。15-20有较好的计划与组织，基本完成工作。10-15缺乏有效的计划与组织，盲目无规划，手忙脚乱。0-10工作业绩（30分）工作业绩突出，能完成该岗位的全部工作要求。25-30工作业绩较好，基本能够保质保量按时完成。15-25不能保质保量按时完成任务，工作业绩一般。0-15工作效率与质量（20分）工作效率高，工作质量优秀。15-20工作效率较高，工作质量良好。10-15工作效率和工作质量一般，需要重复修正。0-10工作态度（15分）工作责任心强，勤恳、敬业，工作职能取得满意拓展。10-15有一定的责任心、较积极，能发挥本岗位的基本职能。5-10工作态度不够端正，缺乏责任心与积极上进心。0-5团队合作（10分）视自己为团队的一员，很主动合作，为实现团队工作目标努力。5-10较被动地成为团队的一员，只关注自己工作，不能换位思考与顾全大局。1-5完全不愿意与团队其他成员，不配合，不利于团队目标的实现。0规章制度（5分）严格遵守公司各项规章制度，守时守信，按照制度规范工作。3-5能够基本遵守各项制度，使工作流程顺利开展。1-3不遵守公司规章制度，屡教不改，给公司管理造成困扰。0主管负责人评语：签字/日期：□提名为优秀员工候选人备注：评分可保留一位小数，如15与10之间，可评11.5,14.5等。《______年度员工自评表》生产技术体系评分要素评分参考分值自评直接主管副总评分工作的计划与组织（20分）工作安排计划组织非常出色，能够顺利完成各项事务。15-20有较好的计划与组织，基本完成工作。10-15缺乏有效的计划与组织，盲目无规划，手忙脚乱。0-10工作业绩（30分）工作业绩突出，能完成该岗位的全部工作要求。25-30工作业绩较好，基本能够保质保量按时完成。15-25不能保质保量按时完成任务，工作业绩一般。0-15工作效率与质量（20分）工作效率高，工作质量优秀。15-20工作效率较高，工作质量良好。10-15工作效率和工作质量一般，需要重复修正。0-10工作态度（15分）工作责任心强，勤恳、敬业，工作职能取得满意拓展。10-15有一定的责任心、较积极，能发挥本岗位的基本职能。5-10工作态度不够端正，缺乏责任心与积极上进心。0-5团队合作（10分）视自己为团队的一员，很主动合作，为实现团队工作目标努力。5-10较被动地成为团队的一员，只关注自己工作，不能换位思考与顾全大局。1-5完全不愿意与团队其他成员，不配合，不利于团队目标的实现。0规章制度（5分）严格遵守公司各项规章制度，守时守信，按照制度规范工作。3-5能够基本遵守各项制度，使工作流程顺利开展。1-3不遵守公司规章制度，屡教不改，给公司管理造成困扰。0主管负责人评语：签字/日期：□提名为优秀员工候选人