狼性团队中层团队执行力

我们的约定对您的手机说：亲爱的，你可以低调一会，然后调至震动或静音状态。如果爱您的人太多，呼唤您的人太多，请您移步至门口接听电话，以免遭他人嫉妒。本人将投入全部的热情与大家分享，所以，也请亲爱的同事们投入您全部的热情参与沟通，给予热情的回应！为什么不知不觉，下属的责任就跑到了您身上？为什么酒店领导的指示，到了部门就变样了，打折了？为什么您自己很厉害，您的员工确不成？为什么员工总说您是“好人”，领导总说您是“心太软”？1234战略不执行公司不赚钱团队不成长定位为什么一竿子不能插到底情景模拟互动游戏-转球比赛Step1Step2•讲清结果•讲清后果•做检查•做奖罚•做机制小结做放大镜当司机赚钱当第一四定位法中层管理小结二讲三做定位：如何定位定位：怎样做讲结果讲后果做检查做奖罚做机制