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LOGO钢铁团队打造概念设计王振团队团队定义:团队(team),又称工作团队(workteam),指为一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。团队有明确的目标和任务分配,不同与普通的工作群体。工作群体:管理者执行者成员配合形式固定团队工作:领导者团队成员类似项目制,成员配合形式因事而变例:篮球队内部支持良好沟通高效团队的特征谈判的技能清晰的目标一致的承诺恰当的领导外部支持相互信任相关技能例:F1工作团队自我功课吸收新观念,因时而变自身人格魅力良好的沟通信任、欣赏员工识人、容人、用人,不纠缠小过失基本功亲疏有度,给他们以权威感布好道场:精神和环境6识人和员工聊过去、现在和未来七观八识法达成共识树立规划集体智慧建立部门理念和宗旨及时奖惩,扬善于公堂,规过于私室让员工活在自尊和自信中,按照高标准来要求自己。技能专业专业态度和意识专业服务团队专心专注培养习惯接到指令后明确作出承诺工作完成后,要明确向指令人汇报工作结果奖惩:即时奖惩,奖惩不过夜检查:随时沟通,过程监督员工C第三方J主管J员工HCJHJ管理体系坚持管理先理而后管、管事理人要义:尊重本义:帮助百舸争流、百花齐放小团队员工部门层面协作、团结竞争意识回顾与反思参加质询会,只讲结果不找借口对事不对人不陷于细节讨论,不把结果质询会变成情况沟通会只许自我批评不许批评只许笑不许哭质询会周会宣言:我的团队让我变得更优秀我的团队让我变得对别人更有价值我的团队让我做自己最擅长的事我的团队让我帮助别人我的团队让我让她们做的更好我的团队让我拥有更多时间我的团队让我有人陪伴我的团队让我实现心中的渴望我的团队让我想象和努力结合离开团队我无法完成任何有意义的事具体细节“我是专家”“我是最棒的”“我能克服一切困难”办公室墙壁和立柱上悬挂定期开展批评与自我批评学习商业公司多用“您、请、谢”等电脑屏保目标或格言工间操文化提示回顾和反思礼貌用语定部门目标分组头脑风暴职业规划科学自我剖析及外部评价资源共享平台共性办公用品、知识经验及培训分享、建立共同的学习平台成立团队建设小组,把团队建设作为一个项目来做LOGOClicktoeditcompanyslogan.
本文标题:钢铁团队打造概念设计
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