(2)项目管理

咱们回顾一下上节课•一、项目的定义注意三个要点：时间、人员、资源特点：独特性、一次性•二、项目其他定义和引深•1.1964年Martino的定义任务资源活动开始和结束时间多种资源相互独立、相互联系相互依赖•2.ISO10006定义过程日期目标三、项目的广义性•在现代社会中项目很普遍•各类开发项目•各种建设工程项目•各种环保和规划项目•各种社会项目（人口普查）•各种国防项目本节课知识点我国项目管理的研究和应用项目与日常运作的区别项目的干系人项目相关术语项目的生命周期里程碑和可交付成果项目生命周期的特征项目管理工作过程项目生命周期和项目管理工作的关系项目管理的知识领域项目管理工作过程与知识领域关系项目管理工作过程与知识领域关系上面内容小结一下第八章项目组织与人力资源管理项目组织结构的形式职能型组织结构职能型组织结构的优点职能型组织结构的缺点项目型组织结构项目型组织结构的评价矩阵型组织结构矩阵型组织结构的优缺点弱矩阵式强矩阵平衡矩阵矩阵组织结构形式对项目影响的差别各种组织结构特征的关系项目组织结构的选择项目团队