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目录第一章前言1.1监理服务内容及工作方法与手段1.1.1监理工作及工作方法与手段1.1.2监理人员作业安排1.1.3监理过程中提供的表格1.2岗位职责1.2.1总监理工程师1.2.2专业监理工程师(市政、安装专业)1.2.3监理员第二章监理规划的基本内容2.1工程概况2.2监理管理班子的组织结构形式2.3项目总目标第三章质量控制的内容、手段和措施3.1质量控制内容3.2质量控制原则3.3质量控制主要工作手段3.4质量控制措施3.5监理部现场质量管理办法第四章进度控制的内容、手段和措施4.1进度控制内容4.2进度控制原则4.3进度控制工作流程4.4进度控制的主要工作手段4.5进度控制措施第五章投资控制的内容、手段和措施5.1投资控制内容5.2投资控制原则5.3投资控制流程5.4投资控制主要工作手段5.5投资控制措施5.6核定实际完成工程量的方法和保证措施第六章现场安全、文明施工监理的内容、手段和措施6.1安全、文明施工监理内容6.2安全、文明施工监理原则6.3安全、文明施工监理流程6.4安全、文明施工监理主要工作手段6.5安全、文明施工监理措施第七章组织协调的内容、手段和措施7.1工程监理组织协调概念和层次7.2项目监理机构组织协调的工作内容7.3建设工程监理组织协调的方法7.4协调管理工作内容7.5协调管理职能第八章合同及信息管理的内容、手段和措施8.1合同信息管理内容8.2合同信息管理原则8.3合同信息管理主要工作手段8.4合同信息管理措施8.5施工合同管理的其它工作管理规定第九章关键工序控制的任务与方法9.1施工测量监理要点9.1.1本工程测量监理要点9.1.2测量监理工作的主要内容9.1.3施工测量质量控制要点和目标值9.1.4施工前的测量监理9.1.5施工中的测量监理9.2地质处理监理控制措施9.2.1监理准备工作9.2.2垫层及浅层处治措施9.3路基施工质量监理控制措施9.3.1开工前的监理工程师应检查的内容9.3.2路基填筑工程监理9.3.3路基填筑材料的质量监理9.3.4路基填方质量监理9.3.5路基填筑工程常见质量问题及预防9.4基层及面层的质量监理重点9.4.1把好原材料质量9.4.2加强对混合料中石灰和粉煤灰用量与集料级配控制9.4.3加强对基层摊铺压实依次成型的控制9.4.4加强基层养生的监理9.4.5面层的质量监理重点9.5材料质量监理要点9.5.1材料监理工作内容9.5.2材料成品质量要求及测试频率9.6混凝土裂缝的控制要点9.7雨季施工工程质量监理要点及主要措施9.8防水施工质量监理工作要点9.8.1本工程防水工程基本要点9.8.2防水混凝土9.8.3细部构造监理要点9.9管线监理要点9.9.1管线设施工程监理控制措施9.9.2管线监理要点9.9.3管道基础、安管及闭水试验监理要点9.10道路工程监理要点9.10.1配套市政道路工程施工监理要点9.10.2道路工程监理控制要点9.10.3道路工程监理细则9.11绿化工程监理要点9.11.1绿化工程监理要点9.11.2绿化工程监理控制措施第十章监理报告第十一章监理的工作会议11.1设计技术交底会11.2第一次工地会议11.3常规工地例会11.4专题会议11.5现场协调会11.6建设监理施工阶段的主要任务第十二章拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表第一章前言1.1监理服务内容及工作方法与手段1.1.1监理工作及工作方法与手段1、本工程监理服务内容包括:对工程质量和建设工程采用科学的方法和手段,进行控制机安全文明施工管理;协调有关单位之间的关系,对本工程的设计及施工提出合理化建议;向招标人提交完整的监理档案资料;参与工程的交工和竣工验收;建设工程监理规范(GB50319-2000)上所要求其他内容。2、本工程监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用,及提交完整监理档案资料、审计资料为止,但在工程质量保修期内,监理单位应承担相应的义务和责任。3、我单位必须严格按照国家、省和地方有关建设监理以及国家现行施工技术规范的规定进行监理,承担相应的义务和责任。4、我单位对本工程所使用的大宗材料和主要、重要材料的检测试验必须以施工单位同步,并独立进行,不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。如发生质量争议需经建设行业主管部门指定单位检测试验的,应事先报告招标人并经招标人代表同意后,检测费用由甲方支付或按合同约定结算。5、我单位不得与承但本工程的施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。6、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要;7、参与业主与承包商签订施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格执行合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理;8、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,轴线复核,经业主同意下达开工令;9、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议;10、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划;11、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更;12、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项;13、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量;14、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料;15、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核;16、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用;17、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报;18、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务;19、协助业主组织进行交工验收及竣工验收;20、工程缺陷责任期内的监理工作;21、完成监理规范要求的其他工作内容。1.1.2监理人员作业安排若我公司有幸中标,本工程共派出监理人员7人,总监主持日常监理工作。本工程项目监理部人员各专业齐全、年富力强,在类似项目的监理方面经验丰富,能充分满足业主的要求,使工程质量、进度、投资都能达到业主的目标。1.1.3监理过程中提供的表格工程暂停令工程名称:编号:致:(承包单位)由于原因,现通知你方必须于年月日时起,对本工程的的部位(工序)实施暂停施工,并按下述要求做好各项工作:项目监理机构总监理工程师日期安全监理工作月报工程第期年月日至年月日安全监理员:总监理工程师:年月日报出1.工程概况工程内外部环境,工程设计概况(侧重影响安全生产方面),桩基施工工艺,基坑开挖长度、宽度、深度,水文地质情况,支模架、脚手架型式,起重机械、大型施工机械使用,其他安全生产控制点情况。2.当月风险源、风险点罗列及控制预防措施1、大型机械作业;2、基坑;3、起重机械作业;4、模板;5、脚手架(其中含吊篮);6、施工用电;7、临时设施;8、高处作业;9、卸料平台;10、四口、临边;11、动火作业;12、其他危险性较大作业(写明部位、控制预防措施)3.本月存在主要安全问题、隐患及处理情况全面的安全生产、文明施工检查,需有闭环处理情况。4、安全监理状况(人员到位、发现隐患、指令整改、及时消项、巡视旁站、例会制度)另外增加安全监理措施,安全联合检查(每月组织全面检查不少于一次),安全专题会议等情况。5.《施组》危险性较大作业、《专项施工方案》程序控制(编制审批程序、专家论证审查、安全技术措施落实)施工组织设计中安全技术措施和安全专项施工方案:地下管线保护;应急预案;临时用电;塔吊装拆;提升机械装拆;支模架安拆;脚手架安拆;深基坑围护(深度超5米或地质复杂);土方开挖(深度超2米);起重吊装;装配式结构;预应力结构张拉施工;建筑幕墙施工组织设计;爆破、拆除;地下暗挖;桥梁;钢结构、网架;新技术新工艺;安全费用使用计划…专家论证审查范围:深基坑;地下暗挖;高大模板;30m以上高空作业;城市房屋拆除爆破;深水作业;难度较大的起重吊装工程6.危险性较大作业现场动态控制情况(基坑、盾构进出洞、地下暗挖、高大模板与脚手架、起重吊装、拆除、潜水作业)(开挖令、浇捣令、拆模令、吊装令、高危险作业令)是否监理批准后施工,及动态控制情况。7.总包及各分包管理状况(三类人员资质、持上岗证、安全生产许可、安保体系建立、健全、运行、现场管理)总、分包单位(含劳务分包单位)A、B、C证;特种作业:电工作业、起重机械作业(安装维修工、司机、信号工、相关管理人员)、金属焊接作业、登高架设作业上岗证建筑施工企业安全生产许可范围:从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建和拆除等活动企业(含总、分包单位,如劳务分包单位、起重机械安装单位等)总、分包单位安全生产管理制度及安全生产责任制8.环境保护及监测达标情况(周边建筑、构筑物、道路、各类管线、外电防护、文物、绿化、工地围护)按施工组织设计中措施计划实施情况,及隐患整改情况。9.工程现场施工安全控制情况(大临设施、临时用电、机械设施、施工脚手、危险物品、消防、“三宝四口”、临边防护)各项按方案施工情况,存在的隐患及整改情况。10.文明工地、标准化管理情况(“七牌二图”、“五小设施”危险作业告示、警示标志、噪声、扬尘、排水排污、卫生防疫、职业健康)总平面布置合理性,施工、生活区,及外围防护、美化,等其他文明施工状况。11.季节性防护、应急预案及救援情况(防汛防台、抗暴雨雪、强对流天气、防暑降温、防冻保暖、节假日安排)应急人员、设施到位;灾害性天气避险场所备案…12.突发事故、事件处理报告(包括:扰民投诉、媒体曝光、信访、上访、回访处置情况)视情况填写13.开具隐患整改通知书和《施工合同》安全生产责任违约经济捐款通知单情况本月发出*份通知书,及按合同对施工安全生产责任方提出的经济处罚意见。14安全资金投入管理、民工保险情况(建设工程施工现场安全生产措施费用落实)按计划落实措施费用;及劳务分包规范用工情况…15.上月《月报》、《安全例会》中提出问题在本月消项情况逐条列举消项情况16.下月工作计划与打算(重点、难点、特点、关键控制点)根据下月工程进度,列举主要安全控制点,及采取的监理控制措施。17.其他说明(问题、困难、要求、反映)反映工作困难,向建设单位提出需要其配合的申请。安全监理日记年月日工程项目名称气象情况施工单位项目负责人施工现场安全状况:安全监理工作及问题处理情况:其他:安全监理人员:旁站监理记录工程名称:编号:D2气候:旁站监理的部位或工序:旁站监理开始时间:旁站监理结束时间:施工情况:监理情况:发现问题:处理意见:项目经理部(章):质检员(签字):日期:项目监理机构(章):旁站监理人员(签字):日期:本表一式一份,双方签字后项目监理机构保存。1.2岗位职责监理班子内各专业岗位主要有总监理工程师、各专业监理工程师、监理员等,其主要工作职责分别如下:1.2.1总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。1.2.2专业监理工程师(市政、安装专业)1、负责编制本专业
本文标题:市政监理技术标
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