徐州市大龙湖改造工程水下工程阶段验收监理工作报告

目录1工程概况……………………………………………………1.1工程概况………………………………………………1.2参建单位………………………………………………1.3本次验收范围…………………………………………2监理规划……………………………………………………2.1组织机构……………………………………………….2.2监理人员……………………………………………….2.3监理制度……………………………………………….2.4监理依据……………………………………………….2.5监理工作内容………………………………………….2.6监理检测方法和主要设备…………………………….3监理过程……………………………………………………3.1质量控制………………………………………………….3.2进度控制…………………………………………………3.3投资控制…………………………………………………3.4安全监督…………………………………………………3.5信息管理………………………………………………….3.6合同管理………………………………………………….3.7施工协调………………………………………………….4监理效果………………………………………………………4.1工程质量………………………………………………….4.2工程进度…………………………………………………4.3工程投资…………………………………………………5经验与建议…………………………………………………..6附件……………………………………………………………附件1监理机构人员一览表………………………………..附件2工程建设监理大事记………………………………..附件3工程建设过程图片……………………………………徐州市大龙湖改造工程水下工程阶段验收建设监理工作报告1.工程概况1.1工程概况徐州市大龙湖改造工程属徐州市新城区建设工程重要组成部分，位于徐州市新城区废黄河滩地上。工程的主要内容为：在原大龙口水库基础上进行改扩建，将现高程▽29.0～▽29.5米挖深至27.0米，湖底面积约1.3平方公里。利用挖湖土方填筑岛屿，在满足水库基本功能的基础上，将其改造为景观化湖泊。同时改造原水库进水、出水河道，以保证水体水质要求。受徐州市大龙湖改造工程建设处的委托,我部承担了徐州市大龙湖改造工程的监理任务。与大龙湖改造工程建设处签订监理合同后，成立了徐州市水利工程建设监理部徐州市大龙湖改造工程项目监理处，于2005年11月24日进驻工地现场，正式开展监理工作。1.2参建单位发包人：徐州市大龙湖改造工程建设处；设计单位：北京清华城市规划设计研究院、徐州市水利建筑设计研究院；监理人：徐州市水利工程建设监理部；承包人：山东省水利疏浚工程处、铜山县土方机械化施工管理处、丰县水利工程处、新沂市河海建筑工程公司（受拆迁赔偿影响暂未进场）；质量监督单位：徐州市水利工程质量监督站。1.3本次验收范围徐州市大龙湖改造工程共分四个单位工程，三十四个分部工程，504个单元工程。本次水下工程阶段验收(▽30.0驳岸线以下部分及湖中诸岛)涉及湖内三个单位工程十二个分部工程中的共143个单元工程。2.监理规划2.1组织机构根据本工程的具体情况，本着“满足监理工作需求，精干、高效”的原则，我们确定本项目监理班子组织框图如下：监理处实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表徐州市水利工程建设监理部全面履行工程建设监理合同中确定的全部责任和义务。根据本工程规模和特点，为确保工程进度、质量和投资目标的实现，现场监理机构采用直线制的监理组织形式。监理处设总监、副总监各1人，下设三个监理组：即土建组；合同、信息组；综合组。其中，土建组主要负责对工程的质量、投资、进度进行控制，包括对施工组织设计、施总监副总监土建组综合组合同、信息组工技术方案的审查、砼开盘审批、工序检查、计量初核及安全文明生产方面的检查等；合同信息组主要负责资金流计划、工程量审核、付款申请、变更处理、索赔、编写监理报告、月报等；综合组主要负责内部管理、档案管理、后勤保障等工作。2.2监理人员监理部通过对本工程的研究，决定由测量、试验、工程地质、水工、合同管理、工程造价等专业，计9名监理人员组成现场监理处，具体人员情况见附件1。2.3监理制度的建立根据法律法规、合同文件、规范及工程实际情况，监理处编制了《徐州市大龙湖改造工程建设监理规划》和《徐州市大龙湖改造工程监理实施细则》，依据国家关于工程建设管理的有关规定及本工程的特征，制订了工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等监理工作制度，使监理工作更具规范化、程序化，同时明确了各监理人员的职责与分工，强调各专业之间的分工合作。2.4监理依据2.4.1国家和部门制定颁发的法律、法规和有关政策；2.4.2北京清华城市规划设计研究院和徐州市水利建筑设计研究院的相关设计图纸；2.4.3水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）；2.4.4依法签订的合同，主要包括工程建设监理合同、施工承包合同等；2.4.5国家及国家有关部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准等。2.5监理工作内容按合同要求，本工程的监理为全过程的施工阶段监理。主要工作内容包括：参与工程施工招标工作，土方挖运、填筑整形及护砌等工程施工阶段的“三控制、二管理、一协调”工作。2.6检测采用的方法和主要设备2.6.1检测采用的方法监理处根据工程检测的不同要求采用针对性的方法手段：1)工序、单元工程的施工过程检查采取现场记录、发布文件、巡视检验、平行检测、协调等方法对工程质量进行事前、事中、事后全过程控制。2)工程建设已成品采取目测及量测相结合的检测方法，比如浆砌石、砼表观质量及尺寸等。3)原材料、半成品的检测采取委托有资质实验室检测与现场实验室检测相结合的方法全面控制原材料及半成品的质量。2.6.2主要检测设备监理处根据现场工程检测的实际情况，配备如下检测设备，见表一：监理部现场主要检测设备一览表表一编号规格型号数量性能状况到工地时间1砂浆试模2组良好06.02.012砼试模150×150×1503台良好06.02.013回弹仪HT-2251架良好06.02.014经纬仪（供土建用）J2-21架良好05.11.245水准仪DSZZ1架良好05.11.246数码相机Kodak-DX36001架新购05.11.247靠尺2m1套良好06.02.018皮尺50m1套良好05.11.249钢卷尺3m5把良好05.11.243、监理过程确定监理工作的目标，对工程进行全面监理控制。进度目标：2006年3月31日，完成主体土方工程；2006年5月10日完成小岛护砌工作，具备完工验收条件。质量目标：工程质量确保“合格”等级。投资目标：依据合同以承包合同价为控制目标。3.1质量控制施工阶段的质量控制是监理工作的核心，一个工程，没有质量就没有一切，更谈不上进度和效益。大龙湖改造工程既是水利工程，又是景观工程，对我们监理来说，必须把握住其特点开展监理工作。监理处进驻工地现场后，按照“质量第一”的原则，根据实际情况把其分成土方、护砌、整形三个方面分别进行质量控制：3.1.1土方工程。大龙湖改造工程实质上是在原大龙口水库的基础上，将其改造成景观工程，土方的挖运、填筑是为今后的景观造型服务的，突出特点是分区多、高低起伏变化大，曲线代替顺直，造型十分复杂……土方填筑不同于水利工程的是密实度没有严格要求，设计文件只提出自然碾压。对此，我们采取的质量控制方法一是土方平衡计算，通过电脑对电子版图纸逐一分解，耐心细致、不厌其烦、奋战二十余天，精心计算出各个部位所需填筑方及相应挖方，并和业主、承包方计算结果对照，掌握了土方平衡的准确度；二是科学施工。积沉了几十年的库土，含水量大、淤泥层厚，挖运筑岛成形难，我们建议用干土围岛，并铺好上岛运输道路，用机械采取“包饺子”的方法，将库土填筑，效果较好；三是学习掌握全站仪测量技术，为土方填筑的各种造型地点，进行准确的坐标监理定位。3.1.2护砌工程。整个护砌工程都在正常蓄水位▽30.0m以下进行，护砌量大，但技术含量不高，我们对其质量控制除采用常规方法外，重点做好五件事：一是驳岸线按照图纸提供的坐标严格控制，并分清其上是哪种驳岸形式（共有垂直、沙滩、草皮、自然置石、木桩等8种型式）进而确定其护砌区域和尺寸。二是把好原材料关，并采取各种措施保证预制块生产质量；三是对齿坎、格埂槽的走向、深度、宽度，土坡的整理以及碎石垫层的厚度等实行严格报验制，未经监理工程师允许，不得进行下一道工序施工。对存在的问题，通过每天的调度会或用监理通知、整改通知等方式要求承包方解决，并检查整改结果；四是抓好保养关。夏季炎热少雨，库内缺水，预制块砼补缺、浆砌石格埂及封顶都需要养护，除强调专人养护外，还要求用塑料薄膜覆盖后用土压实；五是做好预制块铺装的美观控制。由于景观工程曲线多，内弧、外弧难以掌握，通过现场示范，交流学习等方法，对预制块铺装的走向、凸凹程度都做了一些要求，使石工师傅铺装时有一个标准，并做到平整、顺滑、美观。3.2进度控制大龙湖改造工程不仅是一个水利工程，而且也是一个景观工程，更是2006年度市委、市政府48项重点工程的首位工程。它的进度及竣工不仅施工者关心，也牵动着各级领导及全市人民的心。本工程计划2006年6月底竣工，招标文件要求土方工程3月10日完成，护砌工程5月10日前完成。去年11月30日水库明水排除后，各中标单位开始进场施工，任务重、时间紧、工期短，对进度控制我们依据其特点，不是就进度抓施工，而是重点抓了以下几个方面的工作，藉以推动和控制施工进度。3.2.1挖超深垄沟、强降地下水。大龙湖库区，含水量大，地下水位高，根据以往丰富的施工经验，必须挖超深垄沟，强降渗水，这是土方挖运施工的前提。我们利用现场和监理例会，要求承包方确定排水点，部署主次超深垄沟，坚持24小时不间断排水……同时不拘形式和不定时间抽查；实践结果，降排水的成功给土方正常施工奠定了基础。3.2.2想方设法铺设道路，是库土挖运的关键。沉积了几十年的水库，淤泥层厚，含水量大，虽然降排水效果较好，但简单的道路仍然难以承受运载车辆的通行。面对有十几里路周长的库区，竟无法找到“下手”挖运土方的地点，我们监理处经过认真观察、研究，建议业主和承包方，要不惜血本加大投入，想方设法选准突破口，强铺道路进库……承包方利用堤土、购买建筑垃圾等强行铺路，还采用塑料布隔潮，买钢板防滑等措施……随着一条条施工道路的铺设，使库土挖运变成现实，施工进度逐渐加快起来，并在春节前形成一个小高潮。3.2.3机械设备的足额到位，是施工进度的保证。前期由于降水、道路等问题没有解决好，施工机械到位不足。我们依据承包方投标时承诺，应到工地的机械设备和人员数，不辞辛苦，每天查验，并和业主一起督促，推动施工进展。后期又因工期紧、施工进度滞后，根据倒排工期各标段所要增加的机械设备数，每天进行现场督查……同时要求承包方采取延长早、晚工作时间，夜晚加班等赶工措施，加快施工进度。3.2.4由于大龙湖工程是新城区建设的一部分，受拆迁赔偿因素影响较多，冬春季节雨雪天气频频降临……我们和业主一起，根据工程进度特点，不时提出“抢挖湖心”、“抢筑群岛”、“全面开花”、“护砌为主、挖土方为辅”等口号，进行重点督查，藉以推动施工进程。同时，监理处根据掌握的大量数据，认真剖析进度滞后的原因，属于承包人的问题，要求其迅速解决；属于项目法人应提供的施工条件，利用监理月报、会议，甚至个人信件，向发包人提出合理化建议，要求其按合同约定提供图纸、土地等，以保证承包人的正常施工。4月下旬，随着弃土地点和填筑土地问题的初步解决，各标段的施工进度逐步走上良性轨道。3.3投资控制投资控制是整个工程建设项目主要控制项目之一，也是保证整个工程顺利实施、按期完成以及投资目标实现的关键。根据合同规定对承包人采用按实际完成工程量逐月结算。每月由承包人提出工程结算及支付申请，经监理工程师审核后交建设处核定，这是协助项目法人控制资金使用的有效措施，是一件相当复杂的工作。监理处始终坚