吉安市中心公园暨广场工程监理月报

一、工程概况工程概况工程名称：吉安市中心公园暨广场工程建设单位吉安市行政中心筹建工作领导小组办公室设计单位深圳市市政设计研究院有限公司监理单位江西中昌工程咨询监理有限公司施工单位杭州萧宏建设集团有限公司工程施工合同工期开工日期：2009年12月1日竣工日期：2010年9月30日工程简况吉安市中心公园暨广场工程，工程位于江西省吉安市城南新区，项目四至范围为北接崇文路，南达文体路，西临冬青路，东至春兰路。该项目总占地面积约11万平方米，其中广场占地面积约3万平方米（含有1.6万平方米的大型地下停车库），公园部分占地面积约8万平方米，工程总投资估算约1.3亿元。公园主要分三个功能区：艺术休闲区、健身娱乐区、中心广场区。一、中心广场区：包括地下停车库工程、园林绿化工程、园林景观工程、给排水工程、电气照明工程、暖通工程等1、地下停车库工程：地下一层，地下1层，局部2层结构，地下停车库建筑面积15732M2，层高3.9M，覆土约3M。地上结构建筑面积970.46M2。地下结构基础为柱下独立基础，构造防水底板、侧墙，屋面采用自防水钢筋砼，防水二道设防。二二、、本本月月工工程程情情况况概概要要相关情况登记本月日历天31天实际工作日31天建设单位通知单0份建设单位联系单0份工程暂停令0份监理工程师通知单1份监理工程师备忘录0份监理工程师联系单0份例会会议纪要3份专题会议纪要1份本月工程现场大事记1、11月16日开工典礼；2、11月25日收初步设计图纸；3、11月25日设计单位交桩；4、11月27日设计交底，初步设计图纸会审；5、12月9日第一次工地会议；6、12月14日收建筑第一、二册、园建每一、二册施工图；7、12月15日监理召集施工单位临时现场会；8、12月18日第二次工地会议；9、12月25日第三次工地会议；10、12月25日勘察单位、设计单位、质监站、监理单位、施工单位第一次验槽；11、12月31日收建筑第三、四、五册施工图。三三、、本本月月工工程程质质量量控控制制情情况况评评价价本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数1次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数0次检查不符合要求次数0次本月工序报验次数1次其中一次验收合格计1次发出监理通知单（质量控制类）0份工程质量情况简析本月主要进行地下停车库基坑开挖工作一、工程实体质量：基杭开挖总体质量良好，放坡基本符合要求，平面位置及高程控制较好，持力层无扰动现象，局部软弱地块按设计等单位要求进行了处理。二、监理程序的执行：1、开工前测量、图纸会审等工作已完成。2、项目管理架构尚未完全建立，质量保证体系不完善。3、施工组织设计、基坑开挖专项方案开工前未书面向监理申报，经监理工程师督促已补报，监理已审批。4、结构专项施工方案已申报，监理审核后返回修改中。5、主要材料及半成品供应商、检测、塔吊安装等单位资质能按要求进行申报，本月已确认的有钢筋（萍乡钢铁有限责任公司、淄博张钢钢铁有限公司）、砼（吉安市昌盛混凝土有限公司）、防水材料（广东科顺化工实业有限公司）、塔吊安装（徐州建筑工程机械有限公司）、检测单位（吉安市建筑工程质量检测中心）。下月质量控制重点下月主要进行地下停车库基坑开挖、基础及侧墙施工，控制重点如下：一、项目管理架构的建立、质量保证体系的完善。二、基坑开挖平面位置及高程控制，验槽。三、基础垫层砼浇筑，防水施工。四、基础及底板钢筋的加工与安装，基础及底板砼浇筑、后浇带处理等。五、侧墙模板、钢筋、砼工程。四四、、本本月月工工程程进进度度控控制制情情况况评评价价工程开工日期2009年12月1日工程竣工日期2010年9月30日本月计划完成至2009年12月31日本月批准延长工期0天累计延长工期0天发出监理通知单（进度控制类）1份本月工程进度情况简析本月施工进展缓慢，累计完成基坑土方开挖约70000M3，未开始基础垫层及防水工程作业。主要原因为施工单位组织不利，项目管理架构仍未完全建立，机械、人员投入不足，冬雨季措施不到位，目前仍未向监理工程师提交总体施工进度计划，同施工单位承诺的进度计划比较，本月约滞后10天。下月工程进度展望一、完成全部基坑土方开挖。二、完成全部独立基础及底板。三、完成局部侧墙（完成程度视承包人是否加大投入，将上月滞后的进度赶回来）五五、、本本月月费费用用控控制制情情况况评评析析工程总投资额投标价9813万元累计完成金额占总投资额百分比0.8%本月监理批准付款0万元累计批准付款额0万元本月发生批准索赔0万元累计发生索赔额0万元发出监理通知单（造价控制类）0份工程费用控制情况简析1、完成工程量及投资情况：本月完成形象工程量约84万元，截止本月末累计完成形象工程量约84万元，占投标价的0.8%。2、隐蔽签证及费用增加：无。3、本月计量及支付情况：无。预计下月工程发生费用金额预计下月发生工程量计量600万元。六六、、本本月月工工程程其其它它事事项项一、安全文明施工管理1、安全生产责任制已建立，未健全全，责任未明确落实到人。2、施工现场安全检查制度及重大危险源管理制度未建立。3、重大事故应急预案未制定。4、工程项目施工许可、质量安全监督手续未办理。5、施工企业资质符合要求，未出现转包及分包等问题。6、危险性较大工程制定了专项施工方案。7、安全防护用具基本配备到位，个别工人未按要求使用。8、基坑临边防护未完全到位，缺少防护网。9、施工区域基本实现封闭施工，但场内道路硬化不足，车辆行走泥泞，经洗车槽清洗后仍有污染场外路面现象。10、工人安全教育尚未完全开展。二、合同管理（一）工程变更：无（二）分包合同与劳务合同：无。（三）索赔与延期批复：无三、信息资料管理发文单位本月份数本月发文情况备注建设单位1会议纪要设计单位2图纸问题答复（电子版）施工单位1材料计划、进度计划等监理单位5会议纪要、监理月报、监理工程师通知单其他单位0/累计份数9/四、组织协调本月监理单位主持召开例会三次，主要就施工质量、施工进度、以及设计存在的问题进行了讨论，详见会议纪要。五、存在的主要问题和有关建议1、项目管理架构尚未完全建立，监理已多次向施工单位提出，未见成效，建议业主按合同条款处罚。2、施工合同尚未签订，建议尽快签订。3、工程已全面开工，建议设计代表驻现场办公。江西中昌工程咨询监理有限公司吉安市中心公园暨广场工程监理部二○一○年一月一日