东莞市石排镇石洲立交桥及市政工程监理规划

东莞市石排镇石洲立交桥及市政工程监理规划编制单位：东莞市**建设监理有限公司编制：审批：编制日期：年月日目录第一章、工程概况……………………………………………………第二章、工程项目监理工作的目标、范围、内容、依据…………………………第三章、项目监理机构………………………………………………第四章、质量控制的内容……………………………………………第五章、进度控制的内容……………………………………………第六章、投资控制的内容……………………………………………第七章、合同管理的内容……………………………………………第八章、组织协调……………………………………………………第九章、安全、文明施工监控………………………………………第十章、工程关键点的特殊控制……………………………………第十一章、保证交通监控方案…………………………………………第十二章、合理化建议…………………………………………………第一章、工程概况一、工程概况1、工程名称：东莞大堤石洲桥互通立交工程监理；2、建设地点：石排镇石洲大道与东莞大堤沿江大道交汇点；3、建设单位：石排镇政府4、监理单位：东莞市**建设监理有限公司6、施工单位：5、结构类型：箱涵为钢筋混凝土结构;全路段路面均采用混凝土水泥路面结构；6、工程总投资：1500万元。工程全长939.61米，采用下穿式箱涵跨石洲桥引道，箱涵为钢筋混凝土结构，分2孔，单孔净宽8.5米，净高5米；引道采用双向4车道设计，工程在石洲桥两侧分别设置掉头匝道及绿化隔离岛，与石洲大道的连接均采用转弯匝道形式，主车道设计计算行车速度为60km/h，转弯匝道为40km/h；第二章、工程项目监理工作的目标、范围、内容、依据一、工程项目监理工作的目标和范围（1）工程项目监理工作的目标1、安全控制目标：无安全责任事故2、质量控制目标：按国家验收规范一次性合格3、进度控制目标：控制在施工合同工期内4、投资控制目标：按业主确定的投资目标控制（2）工程项目监理工作的范围堤路结合土方挖填工程、下穿式钢筋混凝土箱涵工程、人行道及栏杆工程、路面排水工程、交通标志工程、路灯照明工程、人行道植树及堤坡草皮护面等全过程监理。（3）监理工作内容按照《建设工程监理规范》的规定，在工程施工阶段的监理工作内容主要可以分为六个部分：进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息与资料管理、施工现场的协调工作。根据上述工作内容及国家建设行政主管部门规定的监理程序，本工程监理工作的具体内容分列如下：1、协助建设单位参与工程的施工招标工作，必要时对承包单位及各分包单位的资质、信誉和完成工程任务的能力进行审查。2、协助建设单位与承包单位签订承包合同，审查总包与分包单位的分包合同。3、参与建设单位组织的设计交底与图纸会审。4、审查施工单位编制的施工组织设计和主要分项分部工程施工组织的专题设计方案，审查重要工序的技术措施和技术交底，并监督实施。5、根据总的工期要求，审查承包单位及分包单位编制的施工进度计划，在施工过程中按动态控制原理及时对施工进度计划进行调整，以保证总进度目标的实现。6、督促施工单位按计划要求快速、有效、有序地做好工程的开工准备，复核现场的开工条件，具备开工条件后，由总监理工程师及时下达正式开工通知书。7、督促施工单位及时做好各种进度保障工作如劳动保障、设备机具保障、材料保障、技术保障、水电保障等工作，确保正常施工作业的需要。8、督促施工单位建立健全质量保证体系，并在整个施工过程中检查质保小组开展工作的情况。督促并协助施工单位完善技术管理制度和落实各种质量保证措施。9、根据国家的有关规定及监理公司要求，编写本工程的监理规划。10、督促施工单位在施工过程中严格按各类现行施工验收规范、质量评定验收标准、设计文件、设备产品说明书、各专业有关技术规定、施工作业指导书等技术文件，科学地组织施工。11、编制本工程各专业的质量控制细则，严格对工程质量进行监控，重要部位和工序要实行旁站监理。对各分项工程和隐蔽工程的质量进行核验，签认验收单。未经验收、签认，施工单位不得进行下一道工序施工。对施工单位不按设计文件施工或违反规范规程的情况，下达监理通知，责令其及时整改或办理签发工程返工、停工指令。12、严格把好进场材料的质量检验关。建立对进场的材料、半成品、成品及设备的质量检查验收制度。13、制订本工程各种材料定价及签订供货合同的规定，特别对装饰、电气、水卫材料等品种较繁杂的材料，要实行样品对样，建设样品陈列室并对照样品实行现场验收，严防出现以次充好，鱼目混珠等不良现象的发生。14、参与建设过程中的重要技术措施的讨论。15、主持重大质量事故的分析及处理意见的讨论，汇总各方意见后提出监理报告，经批准后督促执行。16、审查设计变更，对变更进行技术条件、造价变化、工序衔接等方面的具体分析，提出实施意见，报建设单位批准后组织实施，并做好设计变更有关的经济签证及相应的协调工作。17、做好造价控制工作，降低工程造价，维护建设单位的正当权益。认真审查施工预决算，审核每月进度报表，签署审核意见及工程拨款凭证，转报建设单位，作为拨付进度款的依据，平时注意收集有关决算的各种资料。18、负责办理经济签证工作，经建设单位认可签字后，作为进入决算的依据。19、认真做好合同管理工作，监督施工单位、供应商严格履行工程承包合同及供货合同，负责处理索赔及违约等事宜。20、建立完整的工程建设监理档案。21、对施工单位的工程技术资料进行定期检查，以保证这些资料的完整、真实可靠。督促施工单位按城建档案管理规定，对工程技术资料进行汇总、整理、归档。22、对施工现场的作业安全进行监督，落实防护措施，督促施工单位搞好现场安全、文明施工的管理工作。23、建立例会制度，每月末与建设单位共同负责召开工程协调会议及负责周末工程调度会的召集，写出会议纪要。负责协调会或调度会决定的有关事项的落实与反馈。每月向建设单位提交监理月报，总结当月的工程情况，对工程建设中存在的问题的提出监理建议。逐日做好监理日志的记录。24、对施工单位提出的工程竣工报告由总监理工程师签署意见。监理单位对工程进行质量评估，提出工程质量评估报告。工程竣工验收工作由建设单位组织实施。监理单位参加竣工验收工作，填写好竣工初验审查表和做好其他工作。25、参与质监部门核定工程的质量。26、审查工程竣工结算。27、撰写监理工作总结。28、督促施工单位办理竣工移交手续。29、在工程保修期内，负责检查工程状况，对使用过程中产生的工程质量问题进行认定，按施工合同规定内容督促承包单位进行保修。30、按合同及其它有关规定应由监理单位承办的其它监理业务。二、项目监理部监理工作依据及实施监理过程中遵循的原则2.1监理工作依据1、国家、广东省及东莞市关于工程建设的法律、法规、标准及项目审批文件；2、与建设工程项目有关的规范、标准、设计文件、技术资料。包括设计的施工图纸、工程联系单和工程地质勘察报告；3、本公司有关管理文件及规定等；4、建设工程委托监理合同；5、建设工程施工承包合同；6、被批准的监理规划；7、被批准的施工组织和专项施工方案；8、公路路面基层施工技术规范JTJ034—2000；9、公路工程施工监理规范JTJ077—95；10、建筑边坡支护技术规范DB50/5018—2001；11、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）12、公路工程质量检验评定标准（JTJ071—98）13、钢纤维混凝土结构技术规范14、市政道路工程质量检验评定标准（JJ1—90）15、给水排水管道工程施工及质量验收规范（GB50268—97）16、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89—2001，J120—2001）17、城市道路路基工程施工验收规范（CJJ44—91）18、组合钢模板技术规范（50214—2001）19、建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300—2001）20、钢筋焊接及验收规程（JGJ18—96）21、混凝土强度检验和评定标准（GBJ107—87）22、公路桥涵施工技术规范（JTJ41—2001）23、建筑边坡支护技术规范2.2监理实施过程中应遵循的原则:1、质量第一、安全第一。进度服从质量、服从安全；2、监理工作要坚持“以人为本”的原则。只有全体监理人员振奋精神、尽职尽责、努力工作，树立高标准的工作目标才能有高质量的监理成果；3、坚持原则，坚持工作成果高标准，工作中坚持以理服人；4、推行责任制。任务与责任要进行分解，落实到人。实行责任追究制，坚决执行质量责任终生制；5、监理过程中要坚持公正、公平、科学的工作原则；6、监理工作以事先、事中控制为主，树立风险意识，防患于未然。把进度、质量、安全等方面的问题消除在萌芽状态；7、监理与服务相结合，以服务促监理。第三章、项目监理机构（一）、监理组织机构图：项目监理部是东莞粤建监理工程有限公司的驻地执行机构,实行总监理工程师负责制,根据本工程特点拟设项目监理部组织机构框架图如下：（二）监理人员表监理人员表本监理部实行总监理工程师负责制，驻场监理工程师具有技术职称和丰富的监理经验，思想作风和业务能力过硬。监理机构建立后，将严格执行监理工作制度，监理人员严格遵守《监理工程师守则》《监理工程师职业道德》，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，认真完成监理工作任务。总监理工程师水利水电工程师土建工程师土建装修工程师给排水工程师机电设备及电气造价工程师合同及信息工程师现场监理员现场监理员现场监理员现场监理员现场监理员监理人员一览表姓名性别年龄职称执业证书及岗位证书拟任岗位张立军男37工程师总监胡凌志男30工程师土建专业监理工程师肖勇男36工程师土建装修专业监理工程师高山男42工程师电气专业监理工程师陈永锋男30工程师给排水专业监理工程师陈敬通男48工程师机电专业监理工程师邱模义男45高级工程师水利水电专业监理工程师李湘女34工程师造价工程师（三）、监理人员的岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责：（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）、审查和处理工程变更；（9）、主持或参与工程质量事故的调查；（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）、主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）、审核签认竣工结算；（4）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4、专业监理工程师应履行以下职责：（1）、负责编制本专业的监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作的具体实施；（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告；（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、定期向总监理工程师提交本、专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示