建筑工程施工阶段监理规划

建筑工程施工阶段监理规划为了更好的提高建筑工程的投资效益和社会效益，全面的开展监理工作，使本工程项目按预定目标顺利竣工，特编制工程监理规划。第一章工程概况（一）工程名称：遵化市东晟家园（二）工程地点：遵化市镇海东大街北侧（三）建设单位及项目代表：遵化市定庄房地产开发有限公司；王明奎（四）施工单位及项目经理：遵化市首印建筑工程有限公司；李子祥（五）工程项目名称及规模：名称：遵化市东晟家园总建筑面积：中标面积21000M2，图纸面积308070.96M2层数：101#楼地上六层，地下一层，建筑面积9008.03M2，102#楼地上六层，地下一层，建筑面积10665.67M2，103#楼地上六层，地下一层，建筑面积9496.62M2。（六）投资总额：2000万元（七）合同工期：计划开工日期2007年2月1日，竣工日期2007年12月31日（八）施工合同约定的目标：1、质量：合格2、工期：334天3、投资：2000万元（九）本工程主要特点及结构形式：1、地基基础：钢筋混凝土底板条形基础。2、结构：砖混3、工程内、外装饰装修：外墙30厚聚苯板保温，南阳台栏板内贴60厚聚苯板，北阳台栏板内贴50厚聚苯板。墙面为涂料饰面。楼地面全部镶贴室内地砖，厨卫间铺防滑地砖，楼梯间地下室为水泥砂浆面层。内墙面水泥砂浆抹灰，刷内墙涂料；顶棚除厨卫间为白色耐擦洗涂料外，其余全部刷内墙普通白色涂料。4、安装工程：①给排水：给水采用PP-R管材，热熔连接；排水立管采用环保型硬聚氯乙烯空内螺旋消音管，排水横管采用普通环保型硬聚氯乙烯管。②采暖工程：采用共用立管的分户独立系统，户内为低温地板辐射采暖，辐射热管选用PE-RT地板辐射采暖管。③电气工程：由院内低压配电室电缆引入一路380/220V三相四线制电源，接地保护采用TN-C-S系统，户内接地保护采用TN-S系统。5、屋面工程：100厚的聚苯板保温；做一层4mm厚SBS改性沥青卷材防水。第二章监理工作范围根据委托监理合同的约定，本工程项目监理部负责委托的工程项目中经设计审查后的施工图纸（施工图）范围内的土建工程地基基础、主体结构、装修装饰工程、屋面工程等及安装工程（水、暖、电）的施工内容。第三章监理工作内容根据委托监理合同的约定，监理部对该项目实施施工阶段的监理工作，即质量控制，进度协调以及对结算工程量的计量认可工作，必要时对施工合同违约情况进行协调，当建设单位与施工单位发生争议上升到诉讼时，监理单位应按事实作证。（一）施工准备阶段监理工作主要内容①审查承包方选择的分包单位的资质：B1-4表。②监理检查承包方质量保证体系及安全技术措施，完善质量管量程序与制度C1-6表。③检查设计文件是否经设计审查机构审查。④参加设计单位向承包方的技术交底；C2-1-1表。⑤审查施工单位上报的施工组织设计，B1-3表，重点对施工方案劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。⑥在单位工程开工前检查承包方的复测资料，对贯通测量中线及水准桩的设置，固桩情况进行审查。B1-6表。⑦监督落实施工三通一平条件，经业主同意后签发，工程开工报告表。B1-1表。⑧编制旁站监理方案。⑨对工地进场的施工机械检查核对。B1-5表。（二）施工阶段的质量控制①对所有的隐藏工程隐蔽前进行检查和办理签证，对关键部位派监理人员跟踪旁站监理，签署分项工程和单位工程报验表：B1-7表②对施工测量、放样等进行复验检查B1-6表，对发现的问题应及时通知承包方纠正，并做好监理记录。③检查确认现场的工程材料，构配件和设备质量，并查验试验报告单，出厂合格证是否齐全，合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用，按规范实施见证取样，对现场抽样检验的试件进行确认。B1-12表④检查施工单位的工程自检工作，数据是否真实，填写是否正确，并对施工单位质量验收自检工作作出综合评价。⑤监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主和有关部门。B1-17表及B1-18表（三）施工阶段的进度控制①监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工，按月初审进度报表。B1-19表②审查施工单位提出的保证进度的具体措施，若发生延误B1-10表及时组织施工单位分析原因建议采取有效对策。③核对形象进度，按月、季和业主报告施工计划执行情况，协调工程进度及存在的问题。（四）施工阶段的投资控制①审查施工单位申报目的，季度计量报表，严格按合同规定进行计量支付签证。B1-15表②建立计量支付签证总账，定期与施工单位核对结算。B1-8表③按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。B3-2表（五）施工验收阶段建设监理工作的主要内容①督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，根据施工单位提出的检验申请组织相关单位进行预验，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见B1-13表。②根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。③参加业主组织的竣工验收。（六）建设工程合同管理中的监理工作的主要内容①当业主提出要求时，监理可协助业主拟定工程各类合同条款，并参与各类合同的商谈。②合同执行情况的分析和跟踪管理③协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。B1-11表6、委托的其他服务内容：施工过程中进度、质量、投资控制。第四章监理工作目标本工程目标根据施工合同的约定确定为工期334天，质量合格；投资2000万元；第五章监理工作依据1、政府颁布的建设工程法律、法规、条例等。2、地方政府颁布的建设工程规定、办法等。3、国家关于建设工程施工质量规范、标准及规程。4、经设计审查机构审查的全套设计图纸和工程地质报告以及国家和地区出版的相关通用图集。5、施工合同和监理委托合同及相关补充协议书，施工图预算、中标通知书及招标文件等。6、其它有关项目建设文件。第六章项目监理机构和组织形式本工程采用直线式监理组织框架，即：第七章项目监理机构的人员配备计划根据本工程项目的特点，组建如下适度本项目的监理班子，依据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。第八章项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划和旁站监理方案，审核项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作。5、主持监理工作会议及工地例会，填写会议纪要，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。7、签发工程开工/复工报审表，工程暂停令。项目总监工程计量、预决算总监现场代表水、暖、电土建结构项目总监总监资料信息8、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。9、审查和处理工程变更。10、主持或参与工程质量事故的调查。11、调解业主与承包方的合同争议、处理索赔、审批工程延期。12、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目管理工作总结。13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验、验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的施工验收。14、指定或授权各专业人员的旁站监理事项和见证取样人员的安排。15、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表的岗位职责1、负责总监理工程师授权或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的以下职责和权力：a审查分包单位的资质，并提出审查意见。b主持监理工作会议，填写会议纪要，签发项目监理机构的文件和指令。c审查和处理工程变更。d主持或参与工程质量事故的调查。e组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。f审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。参与工程项目的竣工验收。g负责分册，整理工程监理资料。三、专业监理工程师的岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5）负责本专业分项或子分部工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集中汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认，负责见证取样工作。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（11）负责本专业的相关资料的收集和整理。（12）按旁站方案实施本专业的旁站检查及监督。四、监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查的记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。7、负责收集和整理工程监理资料。8、在专业监理工程师的指导和授权下，进行旁站监理和见证取样工作。五、旁站监理人员的岗位职责1、检查施工专业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方复验。4、发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。5、在专业监理工程师的指导下和授权下进行旁站和见证取样工作。6、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第九章施工阶段质量控制流程图开工准备：提交开工申请表施工：B1-1表原材料、构配件报验施工：B1-12分项中检验批报验施工：B1-7附件：1、见证取样单2、材料取样委托单附件：1、分项工程验收记录2、分部工程验收记录3、结构安全使用功能检验记录4、分项隐蔽工程验收记录分项工程质量报验施工：B1-7分项工程质量报验施工：B1-7单位工程施工自检报验施工：B1-7附件：1、施工组织设计B1-3表2、施工现场情况C1-6表3、分包单位报审B1-4表4、测量放线报验B1-6表5、试验室资格报审B1-14表附件：1、竣工验收报告2、质量评估报告3、资料核查表4、监理工作总结附件：1、各分项检验批自检记录2、隐蔽工程验收记录附件：1、全套施工管理和技术资料2、竣工报告3、档案资料核查表工程竣工验收建设附件：1、分项工程验收记录2、砼、砂浆试验报告注：上述程序是检查合格者，如每一项不合格，则必须返回上一程序进行返工，重新申报进行下一程序。第十章监理工作方法及措施建设工程监理控制目标的方法与措施重点是围绕投资控制，进度控制、质量控制三大控制任务展开。监理工作人员以科学的工作态度和严谨的工作作风，实事求是地创造性、独立、公正地开展监理工作，自觉地维护建设方和承包方的合法权益。其工作方法有见证、旁站、巡视、平行检查等方法，使本工程监理人员到位，严格遵守《建设工程监理规范》为建设方提供优良的监理服务。监理措施：采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。如质量控制所采取的各项措施如下：（1）组织措施——建立严格的监理组织监督管理，完善各方质保体系和职责分工，落实质量控制责任。对项目经理如有不良记录要求调换，对施工人员多次严重违规作业严重影响质量者要求调离施工现场。（2）技术措施——严