工程管理概论ppt课件

2021/1/18.1工程管理概论2021/1/18.2工程管理，就是为使工程在一定的约束条件下取得成功，对工程的所有要素和活动进行决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等一系列工作的总称。工程管理主要是在科学决策的基础上，对工程实施全方位、全过程的管理活动，有效地利用有限的资源，用尽可能少的费用，以尽可能快的速度和优良的工程质量完成工程，使其实现预定的功能。因此，最优地实现工程项目的质量、投资／成本、工期、安全等多维目标是工程管理的主要管理目标。第一章工程管理概念2021/1/18.3一、现代工程管理的特点(1)现在建设工程要求总承包，推行项目管理和代建制。工程管理者要在工程中管理各种专业工程的设计、施工、供应和运营，使工程管理者在工程中承担的责任加大。所以，工程管理者需要特殊的知识、能力和素质。(2)现代工程管理已经由以施工管理为重点向建设工程全生命期、全过程集成化的管理发展。(3)工程管理虽然要解决与技术相关的问题，但重点解决工程的经济(包括融资）问题、管理问题、合同(法律)问题、组织问题等。工程管理是涉及整个工程系统的综合性工作，负责工程的建设过程，担负协调各个工程专业的责任。(4)现代工程强调决策、市场、融资、设计、施工、来购、运营一体化。2021/1/18.4中国工程院于2000年9月25日正式成立了工程管理学部。中国工程院工程管理学部将工程管理界定为四个方面：①重大工程建设实施中的管理；②重要、复杂的新型产品、设备、装备，在开发、制造、生产过程中的管理；③重大的技术革新、改造、转型、转轨、与国际接轨中的管理；④涉及产业、工程、科技的重大布局、战略发展的研究和管理。从人才培养体系来看，工程管理一直是管理科学与工程专业的本科生、硕士研究生和博士研究生的主要培养内容。2010年，中国国务院学位委员会办公室又批准首批40所院校设立工程管理硕士(MasterofEngineeringManagement，MEM)专业学位，形成了专门培养工程管理高层次人才的培养体系。2021/1/18.5二、工程的实例工程管理体现在：在工程选址方面在施工组织方面在材料采集供应方面在质量控制方面在投资控制方面在进度控制方面2021/1/18.62021/1/18.72021/1/18.82021/1/18.9工程的定义：工程(engineering)广泛地存在于我们的生活中，如土木工程、生物工程，又如希望工程、形象工程等。人们从不同的角度对工程有不同的理解和解释，目前国内外较为典型和全面的工程定义有以下几种：(1)《朗文当代高级英语辞典》给出的工程定义是：一项重要且精心设计的工作，其目的是建造或制造一些新的事物，或解决某个问题。(2)《牛津高级英语词典》给出的工程定义是：一项以寻找某些事物的信息、生产某些新的东西或改善某些事物为目的的有计划的工作。(3)《不列颠百科全书》对工程的解释为：应用科学原理使自然资源最佳地转化为结构、机械、产品、系统和过程以造福人类的专门技术。三、工程的定义与特点2021/1/18.10(4)《现代汉语大词典》对工程的解释为：①指土木建筑及生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作；②泛指某项需要投人巨大人力、物力的工作。(5)《辞海》对工程的解释为：①将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各门学科的总称。这些学科是应用数学、物理学、化学、生物学等基础科学的原理，结合在科学实验与生产实践中积累的经验而发展出来的；②指具体的基本建设项目。（6）中国工程院咨询课题《我国工程管理科学发展现状研究一一工程管理科学专业领域范畴界定及工程管理案例》研究报告中，有关工程的界定为：工程是人类为了特定的目的，依据自然规律，有组织地改造客观世界的活动。一般来说，工程具有产业依附性、技术集合性、经济社会的可取性和组织协调性。2021/1/18.11我国工程领域普遍存在一种误区，一提到工程多半是指建设类工程。工程管理专业培养的学生也主要在土木建筑工程和水利工程等领域就业，造成这种现象的原因与目前工程管理理论和方法在这些领域的应用最为成熟不无关系。因此，有必要对工程和工程管理的基本知识做进一步的普及和推广，以期在除建设类工程之外的其他工程领域中更好地运用工程管理的理沦和方法，提高工程的运作水平和管理效率。2021/1/18.12工程的特点：1.明确的目标（产出物可以是实物，也可以是规则制度等非实物）2.一次性的过程（是项目）3.特定的功能（非自然，用功能、质量、规模数量、技术指标）4.受各种资源的约束（时间、空间、人财物、功能约束）5.是集成多门专业技术和各种资源的有机复杂系统6.有建设与开发风险工程是一种科学应用，是把科学原理转化为新产品的创造性活动，而这种创造性活动是通过各种项目的实施，由各种类型的工程技术人员来完成的。工程也可以指重要和复杂的计划、事业、方案和大型活动。2021/1/18.13某一特定工程是由某一（或某些）专业技术为主体和与之配套的通用、相关技术，按照一定的规则、规律所组成的、为了实现某一（或某些）工程目标的组织、集成活动。工程活动是一种既包括技术要素又包括非技术要素的系统集成为基础的物质实践活动。工程活动过程的一般表述应是包括确立正确的工程理念和一系列决策、设计、构建和运行、管理等活动的过程，其结果又往往具体地表现为特定形式的技术集成体。从技术角度看，工程具体表现为相关技术的不同集合；或者说：工程的内涵与技术的内涵有某种程度的同质性和关联性，技术是工程的基础或单元，工程则是相关技术的集成过程和集合体。工程是人类为了生存和发展，实现特定的目的，运用科学和技术，有组织地利用资源，所进行的造物或改变事物性状的集成性活动。一般来说，工程具有技术集成性和产业相关性。2021/1/18.14四、工程的分类1.按投资的再生产性质划分按投资的再生产性质可分为基本建设工程和更新改造工程两类：基本建设工程又包括新建、扩建、改建、迁建、重建工程5类；更新改造工程又包括技术改造工程、技术引进工程、设备更新工程3类（1）新建工程：指从无到有、新开始建设的工程，即在原有固定资产为零的基础上投资建设的工程。按国家规定，若建设工程原有基础很小，扩大建设规模后，其新增固定资产价值超过原有的3倍以上的，也视为新建工程。（2）扩建工程：指企业、事业单位在原有的基础上投资扩大建设的工程。如在企业原场地范围内或其他地点为扩大原有产品的生产能力或增加新产品的生产能力而建设的主要生产车间，独立的生产线或总厂下的分厂，事业单位和行政单位增建的业务用房(办公楼、病房、门诊部等)。（3）改建工程：指企业、事业单位对原有设施、工艺条件进行改造的工程。我国规定，企业为消除各工序或各车间之间生产能力的不平衡、增建或扩建的不直接增加本企业主要产品生产能力的车间为改建工程。现在企业、事业、行政单位增加或扩建部分辅助工程和生活福利设施(如职工宿舍、食堂，浴室等)并不增加本单位主要效益的，也为改建工程。2021/1/18.15(4)迁建丁程：指原有企业、事业单位为改变生产力布局，迁移到另地建设的工程。不论其建设规模是企业原来的还是扩大的，都属于迁建工程。(5)重建工程：指原有企业、事业单位因自然灾害、战争等原因，使已建成的固定资产的全部或部分报废以后又投资重新建设的工程。但是尚未建成投产的工程．因自然灾害损坏再重建的，仍按原工程看待．不属于重建工程。(6)技术改造工程：指企业采用先进的技术、工艺、设备和管理方法，为增加产品品种、提高产品质量、扩大生产能力、降低生产成本、改善劳动条件而投资建设的改造工程。(7)技术引进工程：技术引进工程是技术改造工程的一种，少数是新建工程，主要特点是由国外引进专利、技术许可证和先进设备，再配合国内投资建设的工程。(8)设备更新工程：指用新的设备更换原有设备，或用先进的技术对原有设备进行局部改造的工程。设备更新的目的是完善设备性能、提高生产效率．对设备进行技术上的更新和结构上的改进，以便代替物质上无法继续使用，或经济上不宜继续使用的陈旧设备。2021/1/18.162．按规模划分按国家规定的标准·基本建设工程可划分为大型工程、中型工程、小型工程；技术改造工程、技术引进工程可分为限额以上工程和限额以下工程。基本建设大、中、小型项目是按项目建设。新建项目按一个项目的全部设计能力或所需的全部投资（总概算）计算；扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资（扩建总概算)计算，不包括扩建前原有的生产能力。基本建设项目的大中小型划分标准是国家规定的。按总投资划分的能源、交通、原材料工业项目5000万以上，其他行业3000万以上为大中型项目。在此标准以下为小型项目。技术改造项目，能源交通原材料项目投资在5000万以上为限额以上项目，100万—5000万为限额以下项目。其他行业技改项目投资额在3000万以上为限额项目，100万—3000万为限额以下项目。投资100万以下项目皆为小项目。引进技改项目500万美元以上为限额项目，500万美元以下为限额下项目。2021/1/18.173.按工程内部系统构成划分工程的内部系统由单项工程、单位工程和分部、分项工程等子系统构成。一个建设项目可以由多个单项工程组成。单项工程是指具有单独设计文件的，可以单独组织施工和竣工验收，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。一个单项工程一般应由几个单位工程所组成，也可能只由一个单位工程组成。如某隧道单项工程，可分为土建工程、照明和通风工程等单位工程；一条公路可分为路线工程、桥涵工程等单位工程。一个单位工程由多个分部工程组成。如：一般工民建工程包括：地基与基础工程、主体工程、地面工程、楼面工程、装修工程、屋面工程。分部工程可以划分成多个分项工程，分项工程按工种划分。如钢筋、模板、混凝土、砌砖、门窗等2021/1/18.18五、工程与项目的联系与区别共同点：目标明确性一次性资源约束性（时间、成本、质量等）不同点：工程强调将科学原理和某门技术应用到某个具体领域，创造出对人类有某种价值的产物。是一个实体系统。项目则强调将某一个具体系统（可以是实体或非实体）的具体实现过程。2021/1/18.19六、工程管理行业特点与行业发展•工程管理指通过决策、计划、组织、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的过程。•凡是与技术管理有关的领域都是工程管理工作的基本范畴。•一、工程管理行业特点(一)公正性提供真实、准确、详细的咨询意见和建议(二)系统性提出有效的实现项目最终目标的思路、策略、方案和措施等(三)复杂性工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理(四)严谨性能够准确、及时和有效运用各种技术手段(五)规范化工程管理全过程实现制度化、规范化和程序化管理.是现代工程管理发展的必然趋势(六)信息化信息技术的飞速发展，必将进一步提升工程管理的效率和水平(七)职业化确保了从业人员具有相应的资历和素养(八)可持续发展可持续的绿色工程和绿色工程管理2021/1/18.20工程管理相关行业组织(一)国外部分工程管理行业组织1.国际咨询工程师联合会(FIDIC)2.英国皇家特许建造学会(CIOB)3.英国皇家特许测量工程师协会(RICS)4.美国工程管理学会(ASEM)5.美国土木工程师学会(ASCE)6.美国项目管理协会(PMI)2021/1/18.21(二)国内部分工程管理行业组织1.中国国际工程咨询协会(CAIEC)2.中国工程咨询协会(CNAEC)3.中国建设工程造价管理协会(CECA)4.中国建筑业协会工程项目管理委员会(CPMC)5中国招标投标协会(CTBA)6.中国建设监理协会(CAEC)7.中国施工企业管理协会(CEPMAC)2021/1/18.22第二章现代工程要解决的问题2.1工程建设的技术问题•工程总方案选择：受制于工程的目标、技术等因素•工程选址：产品的建造成本、运营环境和运营成本、产品的价格会影响整个工程的价值。•工程的技术方案(生产工艺)选择和布置规划：工艺流程和设备的选型、造型、结构和布局等•工程施工技术的选择和施工过程管理•工程技术系统整合和界面