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采购主管有无兼职无厂长部门名称采购部年龄性别籍贯学历婚姻状况经验要求知识要求能力要求其他要求表二重要性占用时间5610.协助呆滞料消耗;岗位任职资格要求5.负责月初与供应商对账提交财务审核,每月20日前完成;6.和财务沟通,制做对应的需求样票合同,每月20日前完成;7.负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制8.协助采购部规章制度、采购流程的建立建全;9.负责采购部组员提升业务技能,每月部门内部培训一次、每季度公司培训一次;七、日常管理1.负责执行生产采购申请表,完成采购目标和计划;2.负责产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进;3.负责处理与供应商品质异常的谈判与沟通,处理退换货及一般赔偿事宜,当月处理完结;4.负责处理供应商异常交期延误;1、到货及时率:物料到货及时率达到90%以上;四、品质管理3年以上经验要求,了解行业市场情况。数据把控能力强,熟悉电脑周边配件谈判能力强,性格外向,责任心强。暂无具体工作25-40岁不限不限大专及以上不限工作分析表从事岗位名字上级岗位名字下级岗位名字采购助理710%25%5%30%20%10%一、供应商管理1、负责新供应商开发:新供应商寻找、考核、资质验证、导入工作;2、负责老供应商的优化升级:匹配公司相应的供应商;3、合同管理:建立健全供应商档案(合同、资质等);4、负责维护良好的供应商关系,无法律纠纷;1、开箱合格率:95%以上;2、上线合格率:100%;(无法控制)3、售后合格率:?(无法控制)二、采购成本管理五、价值观宣导:1、商业机密保密;2、严禁收受贿赂;3、维护公司利益;六、业务配合:1、及时有效保证业务端的临时询价需求;12341、成本控制:①定期引入新供应商,保证每个主料有2家备选供应商;②定期(季度/半年)进行价格谈判和对供应商寻访考核;③权衡每种主料最优采购量;2、结算方式:主料供应商月结30天的在80%以上;3、税票:七大主料税票在90%以上,100%满足财务需求;三、交期管理
本文标题:采购部-工作分析表
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