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一个让你实现老板梦想的课程产生你的企业想法GenerateYourBusinessIdea—GYB假如现在你个人的生命处于0~100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。•第一个问题:请问你现在几岁?•第二个问题:请问你想活到几岁?•第三个问题:请问你想几岁退休?•第四个问题:请问一天24小时你会如何分配?一般人通常是睡觉8小时占了1/3;吃饭、休息、聊天、摸鱼、看电视、游玩等又占了1/3;其实真正可以工作有生产力约8小时,只剩1/3。所以请将剩下来的折成三等份。并把2/3撕下来,并放在桌子上。第五个问题:比比看。请用左手拿起剩下的1/3,用右手把退休那一段和刚才撕下的2/3加在一起,并请思考一下您要用左手的1/3工作赚钱,提供自己另外2/3的吃喝玩乐及退休后的生活。第六个问题:算一算。第七个问题:请问你现在有何感想?穷毕业了你将去哪儿?压力又大了肿么办?0102当前的学历状态03博士一走廊硕士一礼堂本科一操场FreshbusinessgeneraltemplateApplicabletoenterpriseintroduction,summaryreport,salesmarketing,chartdataaPleaseaddthetitlehere请在此添加标题人潮人海中,有你有我,相遇相识,相互琢磨~《无地自容》——黑豹乐队招聘会现场国家喊你赶紧去创业!国家政策大力支持大学生创业扶持机构:省人社厅及各级人社部门扶持力度:1、创业补贴:5000元2、资金扶持:2万元、5万元、10万元、15万元河南省大学生创业扶持项目数据来源:大河网申请条件:1.取得GYB/SYB/实训任一结业证书;2.国家承认学历的毕业5年内高校毕业生或在校生3.进驻经认定的各类创业孵化园区,取得营业执照,稳定经营6个月以上,且无不良信用和违法记录。4.有较好的创业发展计划和市场前景,5.管理团队能力较强,管理制度健全。河南大学生创业扶持项目数据来源:大河网企业类型优惠政策咨询业、信息业、技术服务业免征企业所得税两年交通运输、邮电通讯第一年免征企业所得税第二年减半征收企业所得税公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业免征企业所得税一年大学生创业从事个体经营的,1年内免交工商登记类和管理类行政事业性收费。有愿望创业但没有具体的构思?有企业构思但不知道怎样做?有一个企业想更好地经营管理?想制定增长战略计划扩大企业?为什么要上创业课呢?GYB课程体系及内容Part2什么是SIYB创业培训?﹡由国际劳工组织开发,针对潜在的和现有的小老板,实施的一种实用的小企业管理技能系列性培训产品。现由我国人力资源和社会保障部推广开展此项培训。﹡《创办和改善你的企业》(SIYB-StartandImproveYourBusiness),简称SIYB。﹡它包括课程培训、后续服务和咨询与评估。17扩大EYB巩固IYB创立SYB准备GYB小企业发展阶段时间创业启蒙教育3产生你的企业想法2你适合创办企业吗1什么是企业想法4分析筛选出最好的企业想法5你自己的企业想法GYB课程内容(GENERATEYOURBUSINESSIDEA)19第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?)第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?)第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?)第四步:企业的人员和组织。第五步:选择一种企业的法律形态。第六步:当老板的法律环境和你的责任。第七步:预测启动资金需求。(算算开业需要投入多少资金?)第八步:制定价格、制定销售和成本计划。(企业能钱赚吗?)第九步:做创业计划书,判断你的企业能否生存。第十步:开办企业的管理工作。SYB课程内容“空杯”心态这两天可能将影响您的一生!课堂规范确定课堂规划和班规Part3课程的唯一性:没有第二次复训机会课程的实际性指导:帮助你理清思路的课程课程带来的利益:证书,贷款,扶持,创业资金对接作息安排上午:8:00-12:00下午:13:00—18:00积极思考积极发言积极参与相知相识姓名爱好及喜欢的话对毕业后的期望通过这次培训,点燃您心中创业的小火种!班级建设•班级分组•组长:•组名:•成员:•团队文化建设学习目标•明确你的企业想法•掌握产生和分析的方法•完成创业想法分析书第一章什么是企业想法课程结束时,能够描述出一个好的企业想法的具体内容。课程目标互动企业想法•请用简短精确的语言,对打算创办的企业的基本业务所做的描述。完整的企业想法应该涵盖什么内容?你的企业将销售什么产品或服务?产品/服务TIPS:1、产品(自己制作、进货之后再销售出去),服务(为别人所做的一些事情,他们愿意付钱给你)。2、基于你了解的产品或擅长的服务,而且必须是人们愿意付钱购买的产品或服务。你的企业将向谁销售产品或服务?性别是什么?购买力怎么样?某一类型?还是某一个区域?年龄阶段是什么?你的企业将如何销售产品或服务?店面销售经销、代理、加盟批发、零售直销、网络、电话、电视你的企业将满足顾客哪些需求?企业想法四要素1、卖什么?what2、卖给谁?who3、怎么卖?how4、满足什么需求?why互动请按照企业想法四要素描述您的企业想法。•创办企业不是一件容易的事情,需要做大量工作并制定计划。•用精炼的语言描述产品或服务满足什么顾客什么需求以及如何向顾客销售就是你的企业想法。总结3产生你的企业想法2你适合创办企业吗1什么是企业想法4分析筛选出最好的企业想法5你自己的企业想法课程回顾第二章你适合创办企业吗?课程目标•判定自己是否适合创业•掌握企业和企业类型企业家应具备的素质创业初期没资历,没实力,为了公司借过高利贷,说好的贷款却被银行放鸽子,一个项目打了创纪录的222场官司,有人问王健林:你创业时遇到的最大困难是什么?王健林提起当年不无感慨:最困难就是创业、创新,没有资金。找国有单位借钱,还要做担保,还得提供一年25%的回报。“知己知彼,百战不殆”;“知人者智,自知者明”;记住:人贵有自知之明,别人干的事不一定适合你。你真的了解自己吗?互动认识骨子里的你!请大家仔细做教材6--11页练习题并统计分数。素质/能力A强(6-10分不太强(0-4分B有点弱(0-4分弱(6-10分创办企业的动机风险承受能力坚忍不拔和处理危机的能力家庭支持主动性协调家庭、社会和企业的能力决策能力适应企业需要的能力对企业的承诺谈判技巧总分数A与B你哪项强?如果你A栏的总分为50分或更高,你就具有一个好企业主所应具备的各项素质。如果你B栏的总分为50分或更高,你需要对自己的弱项加以改进,将弱项改为强项。成功的创业者是不是一开始就具备了所有素质和技能?-----与企业人士交谈,向他们学习。-----参加培训班或学习班,接受培训。-----做成功人士的助手或学徒。-----阅读能帮助你提高经营技巧的书籍。-----阅读关于企业的文章,想想这些企业的问题以及它们解决问题的方法。-----寻求可以与你取长补短的合作伙伴。增强你的创业能力开发成为企业家的素质----练习讨论某种情况或某个想法的利弊。----制定未来的计划,增强你的创业动机。----向成功的企业人士学习,并知道你的成功极大地取决于自己的努力。----提高思考问题,评价问题以及承担风险的能力。----学习并思考如何更好地处理危机局面。----与家人讨论经营企业的困难并说服他们支持你。----对别人的观点和新的想法要多多接受。----遇到问题时,要分析问题的前因后果,并提高自己从错误中吸取教训的能力。----加强你对工作的投入,并且要认识到,只有努力工作,才能获得成功。(知己)分析你的能力和经验从自己的优势入手,才可能创业成功内部资源:技术能力、兴趣爱好、实践经验、家庭背景外部资源:社会关系如何确定你适合的企业类型?•我的兴趣——喜欢做什么•我的技能——擅长做什么•我的经验——工作和教育经历•我的社会资源——人脉、环境及资金分析你的能力和经验我的能力和素质我将如何在这方面提高1、分析我的技能、兴趣经验等(17页)2、改善素质行动计划表(13页)互动女怕嫁错郎,男怕入错行。正确的选择是成功的起点。对你来说企业想法好坏,首先要看是否适合?所以要选择合适的企业想法要先判断你适合做什么行业?你适合做什么行业?贸易企业:利用信息或资源不对称,倒卖制造企业:有原料,二次加工服务企业:咨询、服务、教育、金融等农、林、牧、渔业企业:养殖种植业企业类型贸易企业制造企业服务企业农、林、牧、渔业企业商品买卖实物生产服务劳务土地水域企业类型行业特点创业者素质管理技能贸易企业商品流动量大资金周转快地理位置好擅长沟通灵活销售技巧有效采购合理库存记账制造企业投资较大收益周期长行业经验组织生产管理的经验技术创新研发能力品牌意识生产管理、成本核算服务企业方便、快捷热诚、安全创新、开朗、耐心、诚信、处理纠纷客户档案带团队能力农、林、牧、渔业企业土地、水源、山林环保、科技是关键风险大、周期长有相应的资源资金懂相关技术与政府、群众、科研机构打交道不是所有的人天生具备创业成功的素质,行动是成功的开始。不是所有的人都适合创办企业,也许你有其他方面的素质和能力,使你更适合做医生、秘书、艺术家、技师或教师,或寻求其他的就业方式。总结3产生你的企业想法2你适合创办企业吗1什么是企业想法4分析筛选出最好的企业想法5你自己的企业想法课程回顾第三章产生企业想法的方法头脑风暴法现场考察法调查环境法利用经验法利用互联网法一、头脑风暴法•一般头脑风暴法结构头脑风暴法??????头脑风暴法头脑风暴法是打开你的思路,帮助你产生很多不同想法的方法。最初可以从一个词语或一个题目开始,将脑海中的所有想法都写下来。可以一直写下去,能写多少就写多少,即使某种想法似乎毫不相干,好的想法可能源于异想天开。美国扫雪案例头脑风暴法1、有固定的讨论中心;2、只提建议或看法,不做评价;3、对所有结论做统一梳理、分析、得出结论注意事项结构性头脑风暴法•头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种技巧的变种被称为结构性头脑风暴法。这种方法不是让你从任意一个词组开始,而是从一个特定的产品开始,然后尽力想出所有相关的企业。结构性头脑风暴法产品从一个特定的产品开始,然后尽可能的想出所有相关企业。拟选对象:APP/网站,手机,快递,可乐,外卖根据产品(或者小组选定)按照结构头脑风暴法说出你的企业想法。互动1、有实物产品参考启发思维提出更多的想法。2、从销售、制造、服务和副产品方面整理想法。3、梳理出十个左右的想法。总结产生企业想法的方法五、利用互联网二、调查企业三、调查当地环境四、利用自己经验课程目标•掌握现场考察的方式方法•通过考察结合自身经验和所处环境产生企业想法二、现场考察•没有调查就没有发言权编制企业一览表02编制得出总体评价03潜在企业一览表04结论调查所处环境调查01得出流程导图——企业一览表案例-东平镇陈君陈君女士视图找到一个好的企业想法。她搜集了有关东平镇的信息。东平镇是她居住的小镇,她想在那里创办自己的企业,于是她调查了:当地的工业区。集市。商业中心。陈君女士还与当地商会进行了交谈并查看了电话薄,看上面有没有其他企业做大广告。然后,他准备了一份东平镇所有企业的一览表。我居住地区(东平镇)的企业零售业制造业和小农场批发业服务业27个路边水果蔬菜摊6个路边服装摊23个路边小商摊4个家具店3个加油站15个杂货店1个水果蔬菜店1个服装鞋帽店4个五金和农用物资店2个电器商品和配件店3个农用物资店2个农机店1个文具店1个要点1个肉摊2个饮料店11个家具和布制品制造商9个金属加工厂4个裁缝店3个坐垫和墙上挂件制造商2个陈设品制造商9个砖厂16个家禽养殖场18个小型奶牛养殖场10个蔬菜种植户3个大米加工厂2个调味品制造厂2个面包店1个饲料、肥料和农产品批发商1个塑
本文标题:GYB创业培训课程
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