质量及安全保证措施

目录1.工程概况…………………………………22.工程管理目标……………………………23.工程质量管理……………………………23.1.质量管理体系…………………………33.2.质量管理责任制………………………33.3.保证措施………………………………73.4.主要分项工程技术保证措施……………84.安全管理……………………………………114.1.组织机构…………………………………114.2.落实安全生产责任制……………………114.3.落实安全管理制度………………………124.4.安全生产措施……………………………144.5.重点管理项目……………………………151.工程概况工程名称：汉滨区双龙镇东香河生态风险防范工程二标段工程地点：汉滨区双龙镇李家庄村建设单位：汉滨区双龙镇人民政府设计单位：陕西宜泓工程项目管理有限公司监理单位：陕西志通水利水电工程监理有限公司施工单位：西北建设有限公司本工程包括李家庄左岸防护区、李家庄右岸防护区，李家庄左岸防护区设计有60米长为6.5米高，500mm厚钢筋混凝土护坡墙，其余部位为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙；李家庄右岸防护区设计均为6.5米高衡重式毛石砌体挡土墙。挡土墙后为分层压实回填土，表层为3.5米宽250mm厚泥结石路面，路面与防护堤堤顶面平。李家庄左岸防护区从钢筋混凝土护坡墙到李家庄桥段，堤脚为5米宽1000mm厚雷诺护垫，其他部位均为砂卵石回填。防护堤埋深均不低于2米。白蜡沟通向河道处为直径1200mm的预制钢筋混凝土涵管，涵管设混凝土基础，涵管上回填土厚度不小于0.5米。2.工程管理目标我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。我公司将质量、安全列为我公司施工中的重点工作，公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批管理骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。本标段工程质量目标是：确保工程质量合格，一次通过竣工验收，分项工程质量目标：工程合格率100%。安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制在千分之一点五以内，实现全过程安全生产。3.质量管理3.1.质量管理体系本工程中我公司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下图：3.2.质量管理责任制3.2.1.项目经理3.2.1.1.项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。公司经理项目经理项目总工工程技术部质量安全部材料部过程控制过程检验控制进货检验班组自检项目部检查验收原材料非构件外构件试验室实测实量竣工资料外观最终检验竣工验收、交付回访、保修3.2.1.2.严格贯彻执行国家水利部、汉滨区水利局、本公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。3.2.1.3.组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理，不断改进质量措施，提高工程质量水平。3.2.1.4.检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。3.2.1.5.领导项目分部质量管理工作，主持召开质量工作会议，定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题，消除质量隐患，持续改进，确保质量目标的实现。3.2.1.6.主持分部工程的检查验收工作，参与单位工程的检查与验收。3.2.1.7.对成品保护和工程创优工作负责。3.2.1.8.参加和协助质量事故调查处理，督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。3.2.2.总工程师质量管理职责3.2.2.1.指导并督促有关部门和基层砌筑队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。3.2.2.2.组织审批各砌筑队的管段实施性施工组织设计及重难点单位工程实施性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案，指导施工单位解决重大技术质量难题。3.2.2.3.加强项目分部施工生产、质量技术管理，负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。3.2.2.4.监督、检查并指导砌筑队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。3.2.2.5.审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划，审批项目分部相关质量技术措施及各砌筑队上报质量技术措施、创优规划，保证技术上切实可行。3.2.2.6.参加质量事故调查处理，参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施，检查落实事故处理技术措施执行情况。3.2.2.7.主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。3.2.2.8.主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。3.2.2.9.在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动，总结、推广先进经验，不断改进，提高质量水平。3.2.2.10.参与分部及单位工程的检查与验收工作。3.2.2.11.在项目部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。3.2.3.施工员（工长）质量管理职责3.2.3.1.在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。3.2.3.2.编制重难点单位工程的施工组织设计和施工方案，在施工组织设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各砌筑队抓好现场管理。3.2.3.3.参加项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。3.2.3.4.审查各砌筑队上报施工组织方案中的质量技术保证措施，确保技术上切实可行。3.2.3.5.参加和协助工程质量事故调查分析，负责现场检查落实处置情况。3.2.3.6.检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导ＱＣ小组活动。3.2.3.7.定期和不定期向领导汇报现场质量管理工作情况，提出管理建议并按时完成领导交办的其它临时工作。3.2.3.8.在总工程师的领导下具体落实施工图的审核与优化、施工工艺流程设计、新工艺新方法的编制与推广等工作。3.2.3.9.负责制定开工报告、创优规划、质量计划、施工测量控制、项目部级技术交底及技术方面的培训等工作。3.2.4.质量员质量管理职责3.2.4.1.监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况；3.2.4.2.负责组织隐蔽工程及关键部位的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；3.2.4.3.参加单位对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见，督促责任单位及时写出事故报告，按有关程序上报；3.2.4.4.参加分项、分部、单位工程质量验收，督促砌筑队及时进行分项、分部工程质量评定资料的填写，对不足之处提出整改意见，每季末25号前将单位工程质量验收情况结果上报上级子公司安质部和局经理部安质部，并建立工程质量验收台帐。3.2.4.5.审查验工报表中的已完工程质量，并按规定签证；3.2.4.6.有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即责令工程负责人处理；3.2.4.7.协助编制质量发展规划、质量目标、年度(项目)质量计划和质量改进措施，参加三标一体化管理体系运行情况的审核，监督质量改进措施的执行；3.2.4.8.参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时提出统计报表及分析报告。3.2.4.9.配合协助试验室对原材料、成品、半成品的现场检查及混凝土、砂浆试件的抽样制作，填土密实度情况进行检查，发现问题及时处理或上报。3.2.5.材料员质量管理职责3.2.5.1.贯彻执行国家的物资政策，严格遵守物资采购纪律。3.2.5.2.负责项目分部物资管理工作；负责项目分部物资管理细则的制定、修改，并对各砌筑队的实施进行检查、指导。3.2.5.3.负责项目分部物资调拨、供应和采购计划的编制，按批准后的采购计划组织采购。3.2.5.4.负责对进场原材料按频率进行取样与送检以及落实大堆料料源、项目分部材料成本核算。3.2.5.5.负责项目分部物资质量目标的制定和实施；按规定识别、获取法律、法规和其他要求及其传递。3.2.5.6.负责进场设备的进场检验和配件储存等管理工作，负责编制机械设备管理办法及相关台帐等工作。3.3.保证措施3.3.1.三级检查制度3.3.1.1.工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。3.3.1.2.各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工种班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。3.3.1.3.工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。3.3.1.4.每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。3.3.1.5.隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。3.3.2.原材料检验制度3.3.2.1.对采购的原材料进行事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。3.3.2.2.对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查原材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。3.3.2.3.对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。3.3.2.4.复检不合格的材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。3.3.3.抽样检测制度砂浆、混凝土检测：每次拌制砂浆、混凝土前，派专人监测，并做好记录：3.3.3.1.检查配合比单，检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)是否符合规定要求，如有变化应及时调整配合比或禁止拌制。3.3.3.2.检查原材料数量(含外加剂掺量)，每班抽查不少于5次。3.3.3.3.检查塌落度是否符合要求，随机抽样，每班不少于3次。3.3.3.4.检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。3.3.3.5.记录混凝土生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。3.3.3.6.按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。3.4.主要分项工程技术保证措施3.4.1.施工测量3.4.1.1.对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须及时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。3.4.1.2.对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。3.4.1.3.施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。3.4.2.基底验槽3.4.2.1.本工程排水基坑开挖采用机械开挖土方，为保持坑底土体原状结构，在基底及坑壁留300mm厚土层，由人工挖掘修至设计位置。3.4.2.2.基坑开挖完成后，必须及时会同设计、业主、质监部门、监理等单