静压预应力管桩工程监理细则编写作业指导书

编号：ZY—005—10江苏建发建设项目咨询有限公司作业文件静压预应力管桩工程监理细则编写作业指导书主编：覃振宇批准：古有沂发布日期2011年3月9日实施日期2011年3月9日本作业指导书是编写“静压预应力管桩工程监理细则”的指导性文件，公司所属各工程监理部应遵照执行。各工程监理部在编写前应充分阅读“本工程设计文件”，掌握设计要点，并按照公司文件“监理细则编写作业指导书的应用”（建监字（2011）第004号）一文的要求编写监理细则。本作业指导书由总师办负责解释。本作业指导书主编：覃振宇参编：无参与者：王维君、刘海保修订表次数修订人时间修订内容概要12…BB1133--000011南京工大科技产业园工程监监理理实实施施细细则则（桩基工程——静压管桩）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：覃振宇日期：江苏省建设厅监制静压管桩施工监理实施细则一、工程概况1、项目工程名称：南京工大科技产业园二期2、工程地点：拟建筑物位于浦口区经济开发区，万寿路和凤滁路交叉路口。3、各参建单位有：建设单位：南京工大科技产业园股份有限公司勘察单位：南京苏杰岩土勘察设计有限公司设计单位：南京鼎辰建筑设计有限责任公司施工单位：南通四建集团有限公司桩基工程检测单位：南京南大工程技术咨询有限公司材料检测单位：南京工大建设工程技术有限公司监理单位：江苏建发建设项目咨询有限公司4、桩基工程计划工期：计划2010年3月1日开工，计划竣工日期：2010年4月30日。5、南京工大科技产业园二期工程为B地块共9栋三、四层工业厂房，分别为J5、J6、J7、K5、K6、K7、K8、K9、K10，钢筋混凝土框架结构，设计桩基为静压管桩。B地块二期工程总建筑面积约3.64万平方米，总投资约4000万元人民币。二、工程专业设计特点1、本工程桩设计采用静压管桩桩基，桩径为ø400mm，桩长约20-30米，以2-3粉细砂层作为持力层，桩端入持力层不小于2m。设计桩顶标高：-1.10米。2、工程桩设计单桩承载力特征值为：500KN。竖向极限承载力：≥1000KN，设计要求每桩以≥1.2倍予以控制。3、本专业工程设计桩数统计如下：J5：167根、J6：167根、J7：167根、K5：117根、K6：115根、K7：138根、K8：153根、K9：138根、K10：194根。三、编制依据1、本公司的质量手册；2、已批准的监理规划；3、工程建设委托监理合同及桩基工程施工承包合同。4、设计图纸及设计交底、会审记录、设计变更。5、现行规范标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑基桩技术规范》JGJ94-2008、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002、《先张法预应力混凝土管桩》（DBJT08-92-2000）、《南京地区地基基础设计规范》DGJ32/J12-2005、《工程地质勘察报告》；江苏省地方标准《建筑安装工程施工技术操作规程》地基与基础分册以及其他有关规范、规程；6、岩土工程详细勘察报告、规划红线图、建设规划许可证、施工许可证等；7、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程安全生产管理条例》。8、施工组织设计及专项工程施工方案。四、监理工作流程静压管桩施工监理主要控制内容：施工过程控制、原材料控制和资料控制等。监理工作基本流程如下图。静压管桩施工监理工作流程图施工过程控制原材料质量控制资料控制不合格不合格合格合格不合格不合格不合格合格合格不合格合格五、监理目标接桩（承包单位）桩位放样（承包单位）复桩单位（监理）整改（（承包单位）成品桩检查外观、尺寸、强度检验压桩（承包单位）检查接桩质量（监理在承包单位自检合格基础上检查）压桩桩位中间验收桩位至设计标高土方开挖后桩位偏差及桩顶标高复核（承包单位）监理检查压力、桩垂直度桩产品合格证、强度检验报告、接桩用焊条或半成品的硫磺胶泥产品合格证书或检验证书禁止使用退货处理整改更换整改（承包单位）监理复测桩位偏差及桩顶标高进行下道工序施工报设计院提出处理意见监理检查压、力、垂直度报设计院提出处理意见监理检查压力、桩垂直度、标高根据工大科技产业园工程监理规划和国家现行的有关规范要求，制定了本监理实施细则的目标。桩基工程监理实施细则的质量目标分解如下表：静压管桩工程监理实施细则目标类别目标值措施责任人检查人备注质量控制目标1总监理工程师对施工组织设计（施工方案）审查意见的评语结合法律、法规、规范、标准以及强制性条文，严格审查，施工组织设计必须经济、先进、可行、合理苏仕林覃振宇2工序质量检查达95%明确责任，充分发挥监理人员的职责陈黎明覃振宇3见证取样到岗率100%完善进场材料报验制度和见证取样送检制度，责任落实到人陈黎明覃振宇4隐蔽工程验收率100%提高监理人员的责任心，关键部位100%实施旁站陈黎明覃振宇5成桩旁站记录学习和熟悉作业文件《旁站监理有关规定》ZY-019，严格按照旁站方案要求执行，总监理工程师定期检查执行情况黄涛覃振宇进度控制目标1审查桩基工程进度计划合理性，提出审查意见熟悉合同条件和建设单位对桩基工程的工期要求陈黎明覃振宇2检查月进度计划落实情况，提出整改意见明确专人负责，熟悉施工现场整体状况，对钻机设备的运转情况做统计，定期收集进度报表资料，提出可靠数据，对数据加工整理后，详细分析对后续工作和总工期产生的影响，确定调整方法和措施。陈黎明覃振宇3抽查100%机械设备的生产率陈黎明覃振宇4每周检查劳动力组合、材料供应到位情况陈黎明覃振宇5工地例会，要合理分析进度滞后或提前的原因陈黎明覃振宇6措施落实情况100%检查现场清点设备、人员数量及材料供应是否满足进度要求陈黎明覃振宇投资控制目标1审核桩基工程量申报熟悉设计图纸、工程量清单、设计交底、图纸会审以及设计变更相关内容陈黎明覃振宇2现场实测桩的长度桩长100%现场量测黄涛覃振宇3按合同约定，2天内审核工程款支付凭证后，立即签署工程款支付证书熟悉合同条款、以及工程施工进度和质量状况，严格对已完工程量的计量程序覃振宇覃振宇4工程变更100%经过总监理工程师的审批建立设计变更制度，严格审查各方提出的变更申请陈黎明覃振宇5工程签证100%现场测量进行实地测量，不能估算，专人负责陈黎明覃振宇6及时、公平、合理地处理工程签证和索赔熟悉合同条款，执行作业文件《合同管理工作作业程序》ZY-012的有关规定，对工程签证和索赔取费的合理性和准确性进行审核陈黎明覃振宇7100%按设计图纸工程量和设计变更完成的工程量，对竣工结算进行审核安全监督目1施工组织设计中的安全技术措施的审查已经熟悉《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关内容，并严格执行苏仕林覃振宇2督促施工单位执行安全管理条例专人负责、督促，发现不执行《安全管理条例》的现象或行为，及时报告总监理工程师和建设单位。陈黎明覃振宇3每月对施工现场的安全情况，进行一次大检查签订安全责任协议，由总监组织建设、施工、监理等三方，每月28日进行一次安全大检查，对于检查存在的问题，要求施工单位限期整改。苏仕林覃振宇标4每日巡视检查现场安全状况，并做好记录发现安全隐患，及时要求施工单位整改，情节严重的暂停施工，并报告建设单位陈黎明覃振宇注：表内责任人和检查人视监理组织机构和责任分工确定。六、监理工作主要方法1、实现监理目标的主要手段：预控、旁站、巡视、检查、平行检验、执行监理程序、暂缓支付、监理指令、专题会议等。（1）预控（事前控制）：核查施工单位的质量管理体系，查验施工单位的轴线和桩位测量放线成果、签认管桩进场报验、检查进场的主要施工机械设备、审查桩基工程施工方案、明确静压管桩施工质量通病及其预防措施。（2）旁站：针对静压管桩的施工特点，本工程以旁站为主要手段，在成桩过程中，必须采取旁站手段，详细记录成桩过程。（3）巡视：由总监或总监代表、专业监理工程师等，重点对施工现场安全生产状况进行巡视，发现隐患，及时要求施工单位整改。（4）检查：每天由监理工程师定期地对制作情况及过程状况进行检查，重点检查管桩孔口对焊安装。（5）平行检验：对成品管桩进场实施原材料外观平行检验。（6）执行监理程序：按照国家有关规范标准，要求施工单位在自检合格的基础上，填报工序质量报验单申报监理部，待监理工程师检查合格，签字批准后才能进入下一道工序施工。（7）暂缓支付：当工程进度不能满足计划、施工质量不符合设计及规范要求时，暂缓支付工程款（进度款）。（8）监理指令：监理指令：当施工单位在质量、安全、进度等方面出现不符合有关规定和标准时，除口头通知要求整改外，还可签发监理指令，包括监理工程师联系单、监理工程师通知单等书面通知，施工单位不得以任何理由拒收，并且在监理工程师要求的期限内完成整改工作，再报请监理部复查。（9）监理例会：监理部每周组织建设、施工、监理以及设计、材料供应等各参建各方召开工程监理例会，会议总结上周施工现场的质量、安全、进度等情况，要求施工队就存在问题实施整改。（10）专题会议:在实施过程中，就施工中的一些关键工序、难点、重点部位等需要参建各方进行协商的，监理部将及时组织相关单位召开专题协调会议，从技术角度、演剧和控制其技术方案，要求各方协调好各自的工作，以解决施工中的各种技术、施工安全问题。（11）暂缓支付：当工程进度不能满足计划、施工质量不符合设计及规范要求时，暂缓支付工程款（进度款）。（12）工程暂停令：对于施工单位连续违规施工且又不执行监理指令或拒不整改的，以致影响整个工程施工质量和安全时，总监理工程师在与建设方沟通的前提下，视现场实际情况，向施工方签发全部或局部工程暂停令，以遏制施工方盲目施工的势头，确保工程质量和现场施工安全，必要时还应向建设行政主管部门书面反映现场实际状况。2、实施检查范围根据建设工程委托监理合同规定，本细则的检查范围在静压管桩的施工全过程。其中，重点检查范围在：（1）施工准备阶段：施工桩机设备进场；管桩质保资料，做全面检查。（2）施工阶段的工序质量：施工轴线、桩位测量放线、桩机就位对中、桩管垂直度、成桩深度、桩顶标高。（3）隐蔽工程：管桩焊接隐蔽，验收合格后方可沉桩。（4）检验批、分项工程验收及分部（子分部）工程验收。（5）质量问题和质量事故的检查处理。3、实现监理目标所采取的措施（1）施工桩机设备进场需填报A3.14施工组织设计/方案报审表，桩机工艺性能、数量、型号等，必须满足施工进度、质量和有关规定要求，不符合要求的设备，一律清退出场。因此，在设备进场时，对进场设备提出详细检查。（2）对进场的成品管桩质量方面的检查，外观检查、质保资料的检查应符合设计和规范要求，不合格管桩决不允许进入施工现场，禁止使用不合格材料。不合格管桩进场的主要原因在：施工单位管理不力；材料员和质检员把关不严，材料进场报验不及时；供应商存在欺诈行为。采取的措施：加强项目部内部质量管理，促进内部质量管理体系的有效运行；发挥质检员的职责；提高材料员的质量意识；进场原材料及时报验，加强进场原材料的检查和验收；对供应商的欺诈行为，要处于经济处罚；监理部加强检查力度，对进场的原材料100%验收，合格后方可使用；不合格材料做退场处理。（3）桩基施工准备阶段的检查结果，符合有关规定的，签署桩基工程开工令。不符合要求的，坚决不予开工。主要原因是：施工单位的准备工作不充分；现场不具备开工条件；主要措施：要求施工单位充分做好开工前的一切准备工作，包括桩基施工项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立与完善，桩基工程设计图纸会审和技术交底工作（其中，技术交底包括设计交底、施工交底、操作交底），桩基工程施工组织设计的调整以及场地三通一平等条件。同时，当具备如下条件时，总监理工程师才能签发桩基工程开工令：施工许可证已获政府部门批准；征地拆迁工作满足工程施工进度的需要；桩基工程施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人员已全部到位，静力压桩机、施工人员已进场，主要材料已落实进场日期并见证取样试验合格；场地三通一平，已满足桩基