公司季度优秀员工推荐表、考评表

1季度优秀员工推荐表（年度）被推荐人姓名部门入职时间岗位基本条件1、评选人为公司正式员工；2、季度内无违反公司规章制度的受到处分者；3、季度缺勤天数累计不超过10天；4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。优秀品质表现A、良好的个人形象和素养，具有专业技能或过硬的业务水平；。B、热爱本职工作，始终保持高度的工作激情，尽职尽责，在员工中具有模范带头作用。C、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的。D、其它工作业绩A、完成本职工作业绩状况；B、对公司、部门特别贡献事迹；C、对公司提出建设性意见书采纳的可行性改革实例。推荐意见该员工被部门上级推荐或部门同事推荐的优秀品质表现：A.□B.□C.□D.□（请推荐人在以上4个方面选择，其它情况请另外描述）相关优秀品质表现与工作业绩的事迹陈述（可带附页）：所属部门推荐意见：行政人事部审核意见：总经办审批意见：2优秀员工考评表考评人：考评时间：考评指标考评项目考评标准考评分数工作业绩（40分）工作素质（10分）探寻事物的原理，会不会工作，与工作目标比较，工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。工作量（10分）完成工作数量、工作满负荷量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成情况。工作速度（10分）完成工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作达成度（10分）与年度目标或与期望值比较，工作保质保量完成情况。工作能力（35分）计划性（5分）工作事前计划程度，对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性、条理性。应变力（5分）针对客观变化，对上级领导无依赖。采取措施(行动)主动、有效。改善创新（5分）是否有更高境界发展的意识，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。职务技能（5分）对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。发展潜力（5分）是否具有学识、涵养，可塑程度。周全缜密（5分）工作认真细致及深入程度，对物事运行发展的理性认识，考虑问题全面。协调沟通（5分）是否与其他员工或部门有效沟通，促进工作进展。工作态度（25分）合作性（5分）端正自己的心思，不受外界干扰和不良情绪的影响。人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况。责任感（5分）是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度（5分）工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。执行力（5分）对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。品德言行（5分）是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。考评得分