监理例会监理发言稿

监理例会监理发言稿【篇一：工地例会监理发言稿】第八次工地例会监理发言稿尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人2010年7月份施工情况，审议承包人2010年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。按照本次会议议程，进行第一项会议内容。一、我宣布第八次工地例会正式开始。二、会议进行第二项内容，请a、b合同段项目经理进行工作陈述。1、首先由a合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。2、请b合同段项目经理李金荣进行工作陈述。三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。1、首先由一驻地监理组长马天军对a合同段进行评述；2、由二驻地专监黄剑锋对b合同段进行评述；3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述；4、由总监办工程部长魏东进行评述。四、会议进行第四项，请设计代表讲话。五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话1、请工程部莫工讲话；2、请工程部刘部长讲话；3、请合约部张部长讲话；4、请综合部康主任讲话；六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。七、现在由我对两家施工单位进行评述。⑴工程质量方面：a合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上a合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望a合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。b合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望b合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。⑵工程进度方面：a合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作计划，要求a合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。b合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，a合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，a、b合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里，但实际上并没有实现，希望a、b合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。⑶工程费用方面：本月a、b合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。截止本月a、b合同段累计支付工程款118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：a合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；b合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于b合同段全体施工人员的努力，项目办2009年对b合同段奖励30万元。⑷安全方面：由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；a、b合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。⑸环境保护方面全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。⑹内业资料方面a合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求a合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。b合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。⑺民工工资管理方面a、b合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。⑻合同管理方面本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。⑼廉政建设方面【篇二：监理例会发言稿】监理例会发言稿发言地点：监理例会时间：2014年1月10日焦点事件：嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录发言形式：就焦点事件以工程点评形式做发言陈述发言内容：一、市政工程项目概括：市政工程9条已移交4条：新风路（神龙王龙）苏嘉公路（国联吕雄春）嘉湖公路（燎原汤海强）花园路（燎原胡其龙）待移交2条：经二路（神龙王龙）丰美路（国联马成伟）待吹扫1条：新塍大道（中元丁平）待中压监检2条：成功路（燎原胡其龙）新气象路（绿能徐叶新）聊天记录a徐叶新(376398070)11:36:23新气象路吹扫，绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求（手放在出风口，手感无异物）停工。监理发言：为证明公正、公平请问在座6家负责人，验收标准是否一致，各施工单位是否感到验收标准过分；达到验收标准是否有难度；各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行，没有任何理由。关于现场管理：举例：关于阀门井砌筑，“花园路工程”虽施工单位（燎原胡其龙）没有资历、没有经验，但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行，质量、外观均达到标准。“新气象路工程（绿能徐叶新）”阀门井砌筑根本没有按照标准执行，与其他施工单位相比，阀门井砌筑质量、外观最差，（绿能徐叶新）会后要向其他施工单位认真请教。举例：关于中压管道吹扫，“新气象路工程（绿能徐叶新）”竟然用放散阀门吹扫，这种吹扫方式能符合哪条规范？7家施工单位独此一家，且吹扫方案还是在“业主代表（林友义）”催要下，才提交一份电子版吹扫方案。此工程（新气象路工程）项目负责人（绿能徐叶新），报验程序不懂、相关规范不懂，施工管理不懂，会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员（叶）最差（叶：“吹扫一年也不能合格”，40岁人竟说出这样的话，什么样主子，什么样的奴才）。“绍兴绿能公司”有资质，然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。二、小区工程项目概况：小区庭院7处已完成4处：宇隆嘉园（孚嘉宋建华）盛世豪庭（中元丁平）金桥名苑（中元丁平）丽池庄园（绿能徐叶新）在建项目停工3处：百绿公寓、罗马都市（孚嘉戴晓能）、中成名都（绿能徐叶新）聊天记录b徐叶新(376398070)11:42:29管网公司的项目，按实际发生的工作量来算钱的。当然要算，不签不做。监理发言：在工程项目“丽池庄园工程（绿能徐叶新）”庭院管施工中，我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份，要求施工单位整改，但是此类事件在“中成名都工程（绿能徐叶新）”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况，相比其他施工单位也是“绿能徐叶新”最差。关于现场管理：“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能徐叶新)”施工过程中，施工单位（绿能徐叶新）对监理所要求整改的项目整改不及时，以为推拖可以拖黄，我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位（绿能徐叶新）进行过要求，但施工单位不能落实到位，施工单位的这种工作态度导致这种管理水平导致这种工程质量。望施工单位（绿能徐叶新）在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功，基本功一点没有还敢妄语，口出狂言。管网公司有求你（绿能徐叶新）做工程吗？是你（绿能徐叶新）在竞标，别搞错了，如此讲话肯定会影响你（绿能徐叶新）今后的投标。从现在开始“中成名都工程（绿能徐叶新）”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范gb50319-2013”报验合格后，现场签认，我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子，不拿规范当回事，我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛，但发人深省催人感悟啊，这都不能自省那就是找死，怨不得我了。三、小区立管安装工程项目概况：小区立管安装11处:鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓b、c（神龙王龙）石雪公寓a（国联马成伟）石雪公寓d、晴湾佳苑（燎原胡其龙）八字桥拆迁安置小区（孚嘉宋建华）云东公寓、香缇公馆、格兰英郡（国联吕雄春）绿景华庭（孚嘉张天明）聊天记录c徐叶新(376398070)11:57:37浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管（螺纹连接）子目中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签单。监理发言：“绿景华庭工程（孚嘉张天明）”负责人（张天明）最差，施工人员（许丕达、王玉洪）素质差要严格教育。记住跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。四、总结2014年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件，持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况，持续改进目前各施工单位的施工状态，期待的结果必将是工程质量的持续提升。工程质量是靠做出来的，不是靠管出来的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个，乖孩子有奶吃，会闹的孩子被饿死。世界上没有绝对的公平，在我这也没有，我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证？那我倒想问问，如果都一样了，那才真是天理安在，规范难容。沈阳三全工程监理咨询有限公司嘉兴项目部2014年1月10日【篇三：第一次工地监理例会的发言稿】建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。进行开工报审、完善开工手续；资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工