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安全生产检查及例会制度为进一步规范我公司各生产运行单位的安全检查工作,使安全检查工作能够及时的得到反馈和落实,及时沟通并完善检查及隐患处理过程中的不足,发现并解决各类安全隐患及问题,编制安全生产检查及例会制度。一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素;2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。3、保证公司各单位及负责人之间的及时有效沟通,共同处理安全检查过程中发现的问题。二、职责1、公司安全管理部是组织实施安全检查和例会的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。3、检查结束后要及时召开例会,反馈检中发现的问题并及时处理。三、检查重点1、易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员;2、造成职业中毒或职业病的尘毒点及其作业人员;3、直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行公司、厂站、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统:查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程规程执行情况,有无违章作业现象;2、查有职工是否未经教育培训上岗作业,特种作业人员有否无证上岗作业;3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全;2、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接;3、查消防设施是否按规定配备、健全有效;4、查作业场所通道是不畅通无阻;5、查”三违”作业,事故隐患是否及时查处整改.具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。六、厂站(液化工厂、输气站场、加气站)例行安全检查具体由液化工厂和站场站长组织实施。1、每年安排二次(6月\12月)全厂/站性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上,公司安全管理部有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。七、例会制度1、各分、子公司每日早上8:30由安全负责人或安全总监召开生产例会,公告上一天的生产情况及当日的生产计划。输气站场每天的8:00和20:00由值班站长分别召开交接班例会,交接本班的工作情况和下一个班的工作计划。2、公司每月25号左右召开一次安全生产例会,各单位负责人和主管安全的负责人必须到会。会上将由安全管理部负责人通报本月检查情况,并由总经理主持各单位制定整改措施、整改日期、整改方案等内容,如有问题需要在会议上及时进行沟通。3、安全管理部在检查过程中如果发现亟待解决的重大安全隐患,在协调未果后,则可以直接向公司安全总监或总经理申请召开临时安全生产会议,并商定落实解决方案。
本文标题:(完整版)安全生产检查及例会制度
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