仿真技术在企业物流配送规划中的应用

仿真技术在企业物流配送规划中的应用作者：张贺学位授予单位：上海海事大学相似文献(10条)1.学位论文刘宏伟和泰集团企业物流系统改善的应用研究2004在包罗万象的物流范畴中，企业物流也就是微观物流和我们是最密切相关的，企业物流系统的改善对提高企业和社会的竞争能力，都具有特别重要的意义。首先，本文从企业物流的概念和内涵谈起，剖析了现代企业物流的特征，总结了企业物流活动的主要领域，概括了企业物流管理要素和管理职能，从而对企业物流作了较为深入的认识和探讨。其次，本文针对企业物流系统和物流管理中的要素和要求，提出了目前我国企业物流系统改善的战略方向，并且从策略层面探讨了企业物流系统改善的措施和方法，从而为和泰集团企业物流体系改善的应用指明方向。接着，本文结合企业物流系统和物流管理理论研究，以及企业物流系统改善的关键环节，对和泰集团企业物流系统和物流管理现状进行深入分析，找出其中存在的问题。最后，本文有针对性地提出和泰公司物流系统改善的战略总体规划，并制定了具体的改善设计方案。希望能够对我国微观物流——企业物流的改善从理论和应用上给后来者提供经验和借鉴。2.期刊论文陆薇企业物流成本初探-物流技术2003,(7)通过对企业物流系统通路的分析,明确了汽车企业物流成本的构成;通过对企业物流系统财务模式的分析,探讨使企业物流成本得到集约化控制的基本保证;通过对企业物流系统降成本目标设定的论述,寻找降成本的关键环节;最后得出通过对企业物流的系统规划和流程重组,借助于物流业务外包和内部资源的优化整合,以提高物流系统的运作速度和资源利用率,合理降低物流成本.3.学位论文刘寿山朔黄铁路公司仓库物流系统规划设计研究2008在铁路企业的生产与管理活动中，物流活动始终贯穿其中，物流管理在企业整个生产管理活动中占有极其重要的地位。仓库作为商品流通中的重要环节和物流过程中的重要节点，会承担许多流通职能和物流职能。仓库是企业物流系统的重要组成部分，仓库物流系统的规划对企业经济活动有很大的影响。而朔黄铁路公司的仓库由于建设时间较早，都不同程度地存在一些规划设计上的缺陷，建筑物结构和布局不合理，造成日常管理困难，仓储作业不便，一些新型物流设施很难得到应用，仓库现代化水平低下，劳动生产率低，经济效益和社会效益差。本论文基于仓库物流系统的规划原理，通过朔黄铁路公司的仓库现状的系统分析，从系统工程的角度出发，提出了朔黄铁路公司仓库物流系统规划设计方案。本文的研究主要完成了以下工作：（1）分析了朔黄铁路公司仓库系统的现状和存在的问题。（2）在朔黄铁路公司铁路沿线仓库系统基础数据收集的基础上进行了数据分析和关键假设。（3）依据朔黄铁路公司的特点，分析了朔黄铁路公司仓库物流系统作业策略。（4）在数据分析、关键假设及作业策略分析的基础上，进行朔黄铁路公司仓库系统平面设计和设备选用分析。（5）提出了朔黄铁路公司仓库土建建筑要点。（6）本文同时对朔黄铁路公司仓库物流系统内仓库管理信息系统进行了设计，并介绍了管理系统的作业流程及功能。4.学位论文罗江红新疆某物流公司仓储系统规划2005仓库是企业物流系统的重要组成部分。随着经济、社会和技术的发展，仓库这个概念的内涵和外延已经发生了巨大的变化。现代仓库已经形成了围绕货物的，以存储空间、储存设施设备、人员和作业及管理系统组成的仓储系统，功能也延伸到包括运输、仓储、包装、配送、流通加工和信息等一整套的物流环节。仓储系统的规划，对其经济活动有很大的影响。一个好的仓库规划应当能够增加货物流量、改善物流质量、降低物流成本、提高服务水平和提供更好的工作条件。或者说实现空间利用、设备利用和劳动力利用的最大化、所有物料容易接近和所有物料得到最大保护的目标。这就要求有正确的规划程序和方法。为此本文主要围绕仓储系统规划的问题进行论述。首先，介绍了仓库的功能、分类、组成，在对某物流公司及其仓储系统现状、存在问题及其产生原因进行深入剖析的基础上，指出进行仓储系统规划的必要性。其次，论述了物流仓储环节的系统化、标准化问题，指出规范化是物流标准化的一项很重要的内容，并从这个角度入手，以仓储/配送中心管理为例具体介绍了仓储作业应遵循的业务操作规程和处理流程。最后，论述了仓库的布局和货位优化问题。重新对某物流公司仓库进行了规划与设计。从仓库的内部布局、货位的布置、仓库设施设备的配备三个方面给出了具体的规划设计方案。仓储系统的规划设计不是一件简单的事情。企业的性质不同，其仓储系统的规划设计也是不一样的。我们应根据存储产品的特点、公司的财务状况、市场竞争环境和顾客的需求等作出合理有效的仓库规划方案。5.会议论文于傑关于北京城市物流系统规划和建设的设想2005本文从城市管理的角度，阐述了物流系统规划和建设对于城市建设、管理、运营和可持续发展的重要意义。文章介绍了城市物流和城市物流系统的概念及在城市管理中的作用，说明城市物流系统与企业物流系统的联系和区别。文章着重论述了货运枢纽在城市物流系统中的作用，分析了物流园区与货运枢纽的联系与区别，提出了北京的物流发展模式。文章还通过详实的数据资料，提出城市货运枢纽规划思路的“三个转变”。最后，还从物流需求和有效供给、发展综合运输、重视智能运输和用信息化带动物流发展等方面提出北京城市物流发展中应当注意的问题。6.期刊论文高晓亮.曾益中小企业物流系统流程再造研究-中国水运（下半月）2008,8(1)随着世界经济全球化的浪潮到来,企业的竞争愈益激烈,我国的中小制造企业,存在极大的发展机遇,但也面临着全球的企业竞争、原材料涨价等巨大的考验.提高生产企业的管理水平,尤其是企业物流管理的现代化,对提高企业竞争力十分重要.由于企业物流涉及企业生产经营的方方面面,企业不敢对物流系统作一次性全面的改造,因此企业对那种全面系统规划,逐步改造的做法容易接受.本文就把仓储系统作为企业物流系统再造的切入点所具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了综合分析,并就如何逐步推进企业物流现代化改造进行了深入探讨.7.学位论文康文庆企业物流分销网络体系规划研究2006对企业来说，物流分销网络体系规划是企业物流系统规划的最重要组成部分之一，它对于提高企业物流系统的整体运作效率非常有效，直接决定了企业物流系统的优劣，在一定程度上也反映了企业的市场竞争能力与综合管理水平。总之，在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下，先进、高效的物流分销网络对企业在市场上取得竞争优势具有十分关键的作用。本论文是以现代物流系统规划理论为依据，从战略规划层面角度系统研究企业物流分销网络应当如何规划的问题。论文是以降低物流总成本，减少物流投资，提高客户服务水平为企业物流分销网络规划的战略目标，从分析物流节点入手，研究物流节点布局规划理论、运输决策规划理论以及企业物流分销网络的组织结构模式，在此基础上构建企业物流分销网络绩效评价指标体系，从而给出完整的企业物流分销网络体系规划的过程。论文着重研究企业物流分销网络结构设计，即物流固定设施的选址(主要是指使用的固定设施的数量、位置和规模)规划，针对企业产品供应源数量的不同，在简化假设条件情况下给出相应的物流设施选址数学模型。本论文主要采取定量分析与定性分析相结合的方法，充分利用现有研究成果，总结历史经验，同时借鉴国外相关经验，在前人的研究结果的基础上加以创新。论文用数学规划方法对企业物流分销网络结构问题(主要是指企业物流分销网络体系中使用的固定设施的数量、位置和规模)进行数学分析，建立在一定约束条件下能实现相关目标的数学模型及其求解。8.学位论文姜大元连锁零售企业物流系统规划2005连锁零售经营作为零售业的一次革命，20世纪90年代在中国取得了令人瞩目的发展。它作为一种现代化的商业模式和组织形式，在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景。作为连锁零售核心技术之一的物流配送技术，是连锁零售企业的基础和重要保证。物流配送是社会生产力发展到一定阶段对物流提出的客观要求。连锁零售企业离不开配送，配送是实现连锁零售规模效益的关键因素。目前我国连锁零售企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，现行的配送方式相对落后，这对我国连锁零售企业的发展造成了巨大障碍，严重制约了连锁零售企业规模效益的发挥，已成为连锁零售业发展的“瓶颈”。提高连锁零售企业的经营效益，降低连锁零售企业物流配送的成本，是我国连锁零售企业发展中亟待解决的重要问题。本文从研究我国连锁零售企业物流系统的发展现状及其规律出发，分析了连锁零售企业物流系统的特点，对比国外先进的物流发展情况，找出我国连锁零售企业物流发展的不足，提出连锁零售企业物流系统规划的原则、方法及步骤。通过对连锁零售企业内外部环境的分析，阐述了连锁零售企业运输系统及信息系统的规划方法。通过对我国连锁零售企业配送系统的分析，详细阐述了连锁零售企业配送系统的作用及特点，提出了连锁零售企业配送中心的规划方法，并研究了利用鲍摩—瓦尔夫(Baumol-Wolfe)模型解决多个配送中心选址规划的优点及不足。最后，介绍了连锁零售企业物流系统绩效评价原则及方法，为我国连锁零售企业通过分析物流系统现状，找出现有物流系统的不足以至改进物流系统提供了量化指标。本文致力于通过对连锁零售企业特点的研究，找出一套符合我国国情的连锁零售企业物流系统规划的原则、方法及步骤，解决目前我国连锁零售企业配送系统效率低下，配送费用高的难题。同时，对我国连锁零售企业物流系统的发展方向进行了展望，并指出了第三方物流与连锁零售企业物流系统融合的可行性及必要性。9.会议论文宋伟提高物流能力是企业发展的新战略2000一、物流能力：1.物流的概念；2.物流的目标；3.物流的总成本和物流服务；4.物流系统的衡量标准；5.企业发展新战略－提高物流能力；二、企业物流系统规划的工作方法：1.企业物流系统规划具备的条件；2.工作的方式－量体裁衣的设计。10.学位论文王博企业分销物流网络构建与优化2008在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下，先进、高效的物流分销网络对企业在市场上取得竞争优势具有十分关键的作用。对企业来说，物流分销网络构建与优化是企业物流系统规划的最重要组成部分之一，它可以有效地提高企业物流系统的整体运作效率，并直接决定企业物流系统的优劣，在一定程度上也反映了企业的市场竞争能力与综合管理水平。分销系统的构建与优化问题研究不仅具有理论意义，而且对实践还具有一定的指导价值。本论文是以分销物流网络理论为依据，首先从战略规划层面角度系统研究企业物流分销网络应当如何进行初步选址，并建立选址—分配模型从中选择最优的方案，以降低物流总成本，减少物流投资，提高客户服务水平；然后论文从三个层次对分销物流网络进行优化，它们是三个关键点的优化、运输与库存的联合优化、以及供应链环境下如何通过实施CPFR(联合计划、预测、补货)进行分销物流的管理；最后以一个分销物流的案例来说明整个优化过程。论文着重从定量角度对分销物流网络的构建和优化进行研究，并对两个数学模型进行了一定的创新。本论文主要采取定量分析与定性分析相结合的方法，充分利用现有研究成果，总结历史经验，同时借鉴国内外相关经验，在前人研究结果的基础上加以创新。论文用数学规划方法解决企业分销物流网络的构建问题主要是指对企业分销物流网络体系中使用的固定设施的数量、位置和规模进行数学分析，建立在一定约束条件下能实现相关目标的选址—分配模型并对其求解；用数学规划方法解决企业分销物流网络优化问题主要是指通过建立运输—库存模型进行科学决策，将最优化结果作为配送系统中的配送频率和配送数量的参考依据，从而有效控制产生的库存成本、运输成本、订货成本、缺货成本等，使分销网络的总成本最低。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1f350400-ae6a-4d8b-a65e-9e06004d993c下载时间：2010年10月5日