安康杯总结汇报

“安康杯”竞赛活动总结我单位坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作：一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在部门内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。二、落实安全责任制，加强安全管理。1、层层落实责任，与各班组签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。坚持班前安全生产会议，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项与防范措施，值班队长、班长做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。2、完善规章制度，形成一套适合行业特点的每日安全巡检制度、隐患排查治理制度等安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。并通过培训、安全知识答题、安全知识普及宣传、安全防护措施演练、微信平台、职工微信群、简报、宣传栏等形式进行宣传教育，营造出人人学安全、人人为安全的良好氛围。3、认真开展安全检查，我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，对站内所有生产设备设施、建筑硬件设施、配电设备设施、生产作业人员规范操作进行安全检查，发现隐患立即落实整改。按时做好车辆月检、抽检及设备设施的维护保养工作，建立台账，流程规范，力争把设备的不安全因素消灭在萌芽状态。三、加大安全宣传力度，强化安全意识。1.为使“安康杯竞赛活动”、“安全月”等工作的扎实有效开展，组织了“安全行车做表率”签名、“查找我身边的隐患”随手拍、“安全隐患大家谈”、“安全健康伴我行”安全知识学习等活动，提高了中转站的安全生产管理水平和安全防范意识。2.每月组织汽车队驾驶人员召开安全会，坚持部门集中教育，内容涵盖交通事故案例、设备安全操控技能、交通和安全法律法规、路况和天气状况、交通安全形势、个人先进经验等方面，安全思想教育紧切实际，成效显著，有力夯实了驾驶员的安全思想基础。3.组织员工参与安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极响应公司进行的安全知识竞赛，并取得了第二名的好成绩。4.通过开展消防安全疏散演习、消防灭火演练、消防技术比武、消防器材使用培训、车辆重大事故演练等活动，增强突发安全生产事件的应急组织能力和应急处理能力。四、强化现场安全监管，提升事故源头防控能力。从开展“安康杯”生产竞赛以来，我们从分析事故规律、摸清薄弱环节、细化安全监察，落实超前防范措施等方面入手，建立了严密的隐患排查措施。1、加大日常检查力度，纠正和消除“三违”行为，特别是从解决员工意识形态和思想根源入手，消除员工习惯性违章，避免一切图省事省力、简化程序、冒险蛮干等不良行为。最大程度的降低“三违”的发生。2、在加强生产现场安全监管的同时，强化干部员工安全意识教育，特别是生产一线基层干部，必须时刻保持清醒头脑，摆正安全与效益的关系，切实坚持“管生产、必须管安全”的原则，加强安全生产管理，及时纠正和制止生产中出现的不安全因素和行为，明确安全是实现促进企业增效、员工增收的保障。3、加强与各单位、部门协调联动，加大现场监管力度，提高安全管理水平。把加强安全监管工作的关口前移、重心下移，切实加强日常监督检查和管理，实施跟踪监管，增强安全监管的针对性和有效性。使公司安全管理更趋规范，安全监督管理更加到位。“安康杯”竞赛活动的开展，规范了中转站的各项规章制度，切实提高了职工的安全健康素质，引导职工树立了正确的安全生产价值观，维护了广大职工的合法权益，为中转站的生产运转工作切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。