5投资项目规划设计方案的产生

第五章投资项目规划、技术方案的产生5.1基本概念一、拟定备选方案的必要性从理论上讲，穷举所有备选方案，对人们比较选择最有利。但是，实践中由于人们投入的时间与资源都是有限的，很难做到这一点。通常，一个工程建设项目，最好拟定5-7年方案。如果遇到资料信息十分有限或十分有把握的情况时，也应该拟订2个以上方案(纵向还是横向?)。投资效益分析足够多的备选方案调查研究收集资料分析人员构思方案5.1基本概念例如，某新建钢丝绳厂项目，原先产品方案中只考虑了点接触钢丝绳。后来通过调查发现点接触钢丝绳的产品已近饱和，而线接触、面接触和不旋转钢丝绳的产量只占需求量的9%。虽然有技术难度和一次投资量大的问题，通过层层深入地进行有针对性的研究，最后把产品大纲重点放在线接触、面接触和不旋转钢丝绳等优质产品上，避免了项目投产后的亏损。房地产项目产品方案，高、中、低?5.1基本概念二、多阶段决策及方案类型（方案潜在的风险？方案现实的风险？影响回报率的因素？）12…N-1N项目建议书可行性研究初步设计技术设计施工图设计施工规划方案技术方案(包括设计方案和施工方案)5.2规划方案的产生一、市场调查法1.按调查方式分类（1）资料调查法；（2）询问法；（3）观查法（参观走访法）；（4）实验法。GE公司早在80年代初就开通了首批800个免费电话,听取消费者的意见,了解各种需求。GE拥有世界上最大的“客户记录资料库”与“解决问题资料库”，内存消费者档案在1999年时已达到3500万份。5.2规划方案的产生一、市场调查法2.按调查范围分类（1）全面调查法;（2）重点调查法；（3）抽样调查法。5.2规划方案的产生一、市场调查法3.按调查频率分类（1）一次性调查法；（2）连续性调查。5.2规划方案的产生二、市场预测法1.定性预测法德尔菲法（DelPhi)2.定量预测法时间序列法趋势外推法回归分析法5.2规划方案的产生三、市场研究1.市场研究的内容（1）国内外市场近期需求状况,对未来趋势进行预测;（2）对国内同行企业生产能力调查；（3）国外同类产品进口的可能性；（4）产品市场的竞争情况；（5）产品价格分析；（6）判断项目产品的生产竞争力以及进入国际市场的前景；（7）对主要源材料、辅助材料、能源、供水供气的保障情况进行调研；（8）考察生产的协作条件以及通讯运输条件。兰州交通大学的铁道特色！5.2规划方案的产生韦尔奇的信条:宁可数一数二,不可不三不四.GE公司汤姆森公司美国无线电公司全国广播公司GM公司福特公司克莱斯勒公司戴姆勒奔驰公司5.2规划方案的产生2.市场定位与目标市场特征分析目标市场标志具有较大发展潜力的地区的需求客户群较多竞争对手尚未大规模进入竞争对手竞争力较弱或不具备竞争力目标市场特征用户对产品的性能、功能、质量等的要求价格弹性和用户承受能力用户的需求动机及偏好特征竞争状态与进入障碍产品的需求弹性及影响产品需求的重要因素5.2规划方案的产生3.产品销售量预测及销售策略确定与销售量有关的概念市场需求量产量或生产能力确定销售量的步骤市场总需求量预测分析市场竞争优势估计项目市场占有率产品销售价格的确定5.2规划方案的产生4.市场风险分析重点分析新技术、新材料的发展情况新技术、新材料的发展趋势新技术、新材料的发展速度已有案例电子行业中晶体管技术淘汰真空管技术石英表的产生对机械表的冲击玻璃钢材料对钢材料等材料的冲击液晶电视对背投电视的冲击U盘对三寸软盘的冲击5.3技术方案的产生1.技术方案指生产方法或生产手段、工艺流程等，是人类在生产实践中利用自然科学技术发展而成的。其可分为：资金密集型技术技术方案劳动密集型技术技术密集型技术知识密集型技术5.3技术方案的产生2.技术方案的获取原则技术开发技术的获取技术贸易合作经营技术方案构思的原则先进性适用性可靠性安全性与环保性经济合理性合法性5.3技术方案的产生3.确定研究对象建筑单位工程单项工程构成一般土建工程给排水工程采暖工程通风工程电气照明工程特殊构筑物工程机械设备安装建筑单位程工业管道工程电器设备安装5.3技术方案的产生3.确定研究对象急待解决的问题方案优化获取信息功能分析方案创造确定重点采用定型的设计标准技术比较成熟采用标准图5.3技术方案的产生设计标准是国家的重要技术规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。标准设计（也称定型设计、通用设计、复用设计）是工程建设标准化的组成部分，各类工程建设的构件、配件、零部件，通用的建筑物、构筑物、公用配套设施等，只有有条件的都应该编制标准设计，推广使用。国家设计标准规范和标准设计设计标准和标准设计的分类省、市、自治区设计标准规范和标准设计部设计规范和标准设计设计单位标准规范5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（1）头脑风暴法(BrainStorming)1941年美国广告公司奥斯本为探求广告新花样而首先采用的方法。关键：会议始终保持自由、融洽、轻松的气氛。四条原则不允许反驳别人意见欢迎自由奔放地提出多种方案欢迎在别人的方案基础上进行补充、改进主持人要民主，善于引导，会议要有记录或录音5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（2）哥顿法(Gordon)1964年美国人哥顿提出关键：会议开始前不公开研究的对象和目的新型屋架设计“怎样把东西盖住”VS“怎样设计新屋顶”5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（3）组合法关键：采用不十分完善的各方案所长组成新方案方案功能成本ABCDE最低成本方案F1F2F3F453479131520181415149121134231BACE5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（4）缺点列举法关键：以原方案的缺点来诱发人们思考改进设想的方法。由于人们常常会因思维惯性不注意原方案的缺点，因而当会议主持者明确地列举原方案的各种缺点，就会激发与会者改进方案的愿望和构思。5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（5）检查提问法关键：以提问的方式，激发人的思维在原有知识、经验、记忆基础上的联想，从而产生新的构思。A.有没有替代产品或替代材料?B.功能可否合并或改变?C.结构可形状可否改变?D.有无新的加工方法?5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（6）希望列举法关键：这是一种由幻想导出许多愿望,再导出更好的构思的方法。例如：爱迪生发明电灯；洗衣机；可视电话；电饭锅等。5.3技术方案的产生4.技术方案的创造方法（7）类比创造法关键：这是一种由一个事物的创造成果中获得有益的启示，从而产生对另一个新物的创新。例如：从鸟翅膀的几何形状类推飞机的翼形从鱼泡的涨缩类推潜艇的升降5.3技术方案的产生案例一1．项目概况我国某经济特区，每年消费约25万吨钢材，均需从区外购入。因邻近省份均为缺钢少铁的地区，钢材的采购半径平均在1000公里以上，增加了钢材采购、运输的难度和费用，不能很好地满足特区建设发展的需要。随着经济特区建设的迅猛发展，钢材市场需求日益旺盛，这样进一步加深了钢材的供求矛盾，解决钢材供应问题已刻不容缓。5.3技术方案的产生区内现有大型露天铁矿一座，探明的储量在3亿吨以上，目前年产成品矿360余万吨，成品矿中每年约有50万吨精矿粉，由于颗粒太细，不易外运，大部分长期堆存在矿区得不到充分利用。此外，在矿区内辅助原料如白云石、石灰石资源丰富，其可采住储量均在1亿吨以上。由此可见，在该区内建设一个规模适当的钢铁厂，解决区内市场的急需，不仅不与国家争原料，而且还可以使区内闲置的矿石资源得到充分合理的利用，为特区建设作出贡献。5.3技术方案的产生2.对象确定经过系统分析和研究，决定将铁矿精矿外运方案的似定、工艺流程方案的似定、轧钢厂产品方案的似定，作为系统关键要素进行深入研究。5.3技术方案的产生3．铁矿精矿外运方案的拟定该项目矿选厂到钢铁厂有一段距离，地形起伏较大，矿区气候条件差，季节风较大。据此地形及条件，经多方案筛选后，设计按五个外运方案进行比较。（1）全管道方案；（2）自流——管道输送方案；*（3）自流——公路方案；（4）自流——管道——公路方案；（5）全公路方案。经过分析发现，第二方案受气候影响小，劳动生产率高，环境保护好，精矿损失少，能耗较低，技术上较先进，经济上较合理，故推荐第二方案5.3技术方案的产生4．工艺流程方案的拟定高炉——转炉——轧钢工艺；竖炉——电炉——轧钢工艺。经过分析论证得出以下结论，因当地缺少焦煤，对高炉方案十分不利，而当地价格低廉的天然气和电力资源条件有利于竖炉方案。虽然竖炉方案对高炉方案一次性投资多2.37万元,但采用竖炉后17年的累计盈余为3.8亿元。5.3技术方案的产生5．轧钢厂产品方案小型棒材；高速线材。经过对比分析发现，虽然高速线材方案比小型棒材方案多投资11.5%,而年利税却多出13.8%,平均每吨钢可多获利72.7元。因此选择高速线材方案。