卓越运营培训教材1

“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”卓越運營培訓教材Module15世界級制造的原理PullProductionSystemKanbanSignalingandReplenishment“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)2WorldClassManufacturing工具全球典型環境利益看板補給拉引式生產多技能員工优化簡便的設計單元制造流程的持續聯貫性小批量生產最小的物料搬運標准化操作最小的浪費最大的靈活性最小的循環時間提高制造能力最好的工序可靠性減少庫存最高品質高利潤競爭优勢客戶滿意快速改善錯誤校正問題解決方法現場改善(5S)減少轉拉時間流程圖品質工具&技巧目視管理生產節拍/平衡工序能力确認浪費需求流動管理產品分割縮短循環時間物料補充方法“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)3單元簡介和目標在全球典型制造業和其它方面Pullvs.Pushdrivenmanufacturing存在著根本的區別.以PullProductionSystem原理為基礎的制造流程概論使得生產流程不再以主生產計劃或者月計劃需求安排,而以客戶需求為主導.如果沒有PullProductionSystemandKanbanReplenishment,世界級生產體系將變得脆弱及容易遭受垮倒的境地.此單元節的目的是跟聽眾們共同探討一下在生產體系上實施及發展PullandKanban系統的一些基本工具和技術.“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)4單元簡介和目標這一章將會談到:簡單的瀏覽一下PushProductionSystem及它的特性PullProductionSystem及其原理Pull/Kanban技巧Kanbancard設計和填補更新次序pullmaterialreplenishmentsystem的幾點看法Kanbanandmaterialreplenishment在pullenvironment的物料管理職能階段性策略POUreplenishment扣數方法論Kanbansize的計算WCM評估工具“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)5PullProductionSystemsKanbans“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)6PushProductionSystemPushProductionSystems是一種以生產計劃為基礎靠需求預測而控制物料需求補給.PushProductionSystems是依賴產生的預期訂單來推動生產或者物料流程的.PushProductionSystems有以下特性:固有的復雜性和不靈活性通常使用計算機需要眾多的人力資源才能及時來更新系統對時常發生的事,像生產上時常的需求小變化,未能夠及時且準確地作出反應.“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)7PullProductionSystemsPullProductionSystems是一種以實際真正的生產消耗為基礎控制生產和物料需求補給.PullProductionSystems是依賴簡單和可見性的需求信號來推動生產或者物料流程的.PullProductionSystems有以下特性:簡單和靈活性通常是手工操作提供一種為持續不斷的制造流程的改善的方法一種“Pull”的物流過程將提供迅速的可見性消耗以適應錯綜復雜及量大的生產變化.“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)8PullProductionSystemsAPullproductionsystem有三項主要任務:根據實際消耗安排物料到生產車間使WIP物料流動於生產車間為生產過程的持續不斷的改善提供一種方法和途徑“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)9PullSchedulingSolvetheproblemInven-toryLevel高庫存水平會掩飾:•機器失誤率•差的供應商品質•不穩定的勞動生產率•高的不良率•工作效率控制系統低庫存暴露的問題有:•差勁的計劃安排•生產線的不平衡性•長的設置時間•曠工在操作運行的長期改善通過取消由過量庫存而帶來的生產安全網,pullproduction在系統上一般會暴露其它一些內在的問題TroubleTrouble“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)10PullProductionSystem原則:實際用量是行動的指示燈–但指示信號的方法並不重要指示信號通常是在生產區域–而不在其它地方物料補給數量的變化是依賴從KanBan信號指示的客戶需求和用量率而定的.“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)13PullProductionSystem益處:使策劃和控制系統簡單化使生產車間轉向組裝生產線通過堅持執行以下pullrules來控制生產容器標準化數量標準化授權生產“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)14Pull/KanbanTechniquesKanban是一種用來指示提醒需再補給的技法有幾種現存的Pull/Kanban技法可以採用的:Kanbans卡PhysicalKanbans例如在崗位或車間的Kanban方陣,保留有空間在擱板上信號燈,分綠,黃,紅燈Kanban容器,單倉,雙倉的,etc.電子Kanban傳真Kanban“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)15Kanban指示燈信號指示燈有且能作為對物料再補給提供指示的有效方法:綠燈–物料準備好-毋需另外的物料黃燈-需要物料或者在一定時間後將需要物料紅燈-沒物料–操作者無法開展現即工作,前工位或者後工位“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)16Kanban卡信息完整的Kanban卡的信息會使之成為有效的補充更新工具一張基本的Kanban卡至少必須有以下信息:使用位置,即物料在何處消耗供應位置,即物料在哪裡需得到再補給再補給數量零件代號零件描述一旦容器附有Kanban卡,那麼這個容器將叫作Kanban容器“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)17Kanban卡信息借助Kanban卡其它一些信息可能會幫助我們增強溝通:Kanban信號類型生產信號,允許有增值操作的開始,比如開動機器生產,鑄造,架構,最後的修整,組裝,包裝,etc.移動信號,允許物料,零件,成品在系統裡作數信號次序或代號,能在一整套信號裡識別特定的信號容器類型,能識別在搬運,存放和運輸單中一些特定的容器“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)18Kanban卡信息對於那些需時常再補給的物料,像那些電子元件,如電阻,以下包含的其他的一些信息是被提議的:物料類型要求準備物料的工具準備好存放物料的地方圖片或者實際的元件附帶到Kanban卡“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)19Partsarepulledfromnextproductionstep(1box=50parts)KANBANBOARDPART3PART5PART4PART1PART2如果有人將kanbancard懸掛在紅色區域,那麼在那個車間的生產在兩小時內必須開始.Kanbancard5050505050在pullsystem裡Kanban指令可充當作為生產和物料再補給的可見性方法的角色Kanban計劃和補給“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)20Kanban卡設計PartNumber:123456-01Description:Resistor,32ohms,1/4Watt,5%Qty:UsedAt:Cell4Station:3SuppliedFrom:LineStockCBin:S97BarCode“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)21Kanban卡設計SignalType:PRODUCESIGNALPartNumber:165432-01ContainerType:PalletPartDescription:FeedHead(maycontaindrawing/procedurenumberorotherinformation)SignalNo./Sequence:3of6LotQuantity:10From:1075-FabricationTo:1085-Painting“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)22Kanban卡設計SignalType:MOVESIGNALPartNumber:123456-01ContainerType:PlasticBagPartDescription:Resistor,32ohms1/4Watt,5%SignalNo./Sequence:3of6LotQuantity:100From:StockRoomTo:1100-PCBAssembly“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)23PartNumber:535-064-917PartDescription:MainBoardCablesLotQuantity:30(3bundlesof10)From:WarehouseTo:FINALProductName:AP0964AnExamplefromoneofourSites...Kanban卡樣“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)24有Kanban卡補給體系的POUPOU...KanbancardattachedtoMinimumQty“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)25物料存儲倉術語StoresPointOfUseAlsocalled:LSSLibraryAlsocalled:WarehouseHub2-Bin2-Bin2-Bin2-Bin2-Bin2-Bin2-Bin為加強理解,貨艙,使用位置和2-Binsystems值得闡述一下.“LeadingtheWaytoGlobalExcellence”WCMTraining(Module15)26術語:PointofUseandBinsXOP100XOP200MachineOP300XOP400XOP500XMachineOP600XXXOP700OP800FinalTest/PackXPOU#1POU#2BINSPOINTOFUSETopromoteacommonunderstan