后勤综合运营_书信模板_表格模板_实用文档

东方国际管理学院龚老师：029-623837012本人基本情况介绍1行政后勤岗位的认知2原单位本人工作管理经验3到新单位工作设想管理方案4一、后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段，通过一系列特定的管理行为和领导活动，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。学校后勤服务工作是学校教育和管理的重要组成部分。二、后勤管理不仅是为办好学校提供必要的物质条件，更重要的是认真研究和整合有限的财物环境等要素，使其发挥增值效应，更好地为办好学校的工作目标服务，这才是学校后勤管理工作的根本目的。学校后勤管理水平的高低能直接产生截然不同的管理效益，多花钱办小事或花了钱办错事与少花钱办多事或少花钱办好事的例子是很多的。只有合理的收支才能确保学校稳步向前发展。5一、后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要，我认为建设一支高质量的后勤队伍事关重要。严格遵守规范或操作规程，使管理和服务工作逐步，走向规范化和标准化，必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。加强监督管理工作。二、建章立制，实现规范化和标准化管理，结合我校发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制，深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力搞好学校基本建设、房产管理，基建工程维修、卫生和环境管理，资产、采购、餐饮、交通、医疗卫生，食堂、车队、等后勤保障服务工作，为广大师生提供舒适的工作和生活•总务处人员规划：总务处、办公室3人（主任、运营主任、助理），综合运营办公室7人，具体分配为：（校园环境主管1人、饮食卫生主管1人、资产采购主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。下设部门：保洁15人、绿化5人、保安部21人、校医务室6人、食堂48人学生教工食堂、仓储资产部8人、消防专职员8人、车队8人、工程部23人。总务处人员总数152人全校教职工368人在校生2860人（包括幼儿园、小学、初中、高中）总务处综合运营办保洁保安资产储备部医务室工程部绿化食堂消防车队办公室人员职责主任：主抓部门全面工作，并培养和带好年轻人。运营主任：主抓资产校管理后勤服务和运营管理及教辅工作，协调好教育教学。助理：负责办会、负责办文、接待；收发、存档、协助主任做好招投标和临时性工作的管理和协调工作。综合运营办公室人员职责校园环境主管：负责保洁、绿化美化管理工作。饮食卫生主管：负责医务室、公共卫生、食堂饮食卫生安全管理工作。资产采购主管：负责固定资产、房产、采购管理工作。消防安防主管：负责消防、安防、设备设施及车队的安全管理工作。基建工程主管：负责基建工程及设备设施维护维修管理工作。助理：校园环境、饮食卫生、消防安防、基建工程主管实施管理工作。收发、存档、和临时性工作的管理和协调工作。助理：协助资产采购主管实施资产管理采购招标工作。收发、存档、和临时性工作的管理和协调工作。10运营主任保洁保安资产储备部医务室工程部绿化食堂消防车队主任校园环境主管资产采购主管消防安防主管工程维修主管饮食卫生主管办公室保洁绿化工程维修医务室食堂安防消防车队行政后勤28行政后勤主任保洁绿化负责人安防消防车队负责人工程维修负责人医务室食堂负责人办公室主任后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位，确保幼儿园、（学校）水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。（一）加强学校后勤人员的学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。1、组织幼园（学校）后勤人员学习学设的各项规章制度及有关的业务知识，提高业务能力，从而更好地做好后勤服务的工作。2、规范后勤管理，认真履行岗位职责，牢固树立安全第一意识，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力互相配合，提高服务质量。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识、解放思想、不断提高自身的修养。（二）做好安全防范工作，卫生安全工作，加强安全教育，增强教师、学生的安全意识1、继续加强安全、卫生教育，增强安全意识，对学生用电、用水、饮食等方面作宣传教育，避免意外事故发生。2、每天做好下班前的供电、电器设备、房屋及配套设施，户外活动场地体育设施、食堂设备、门窗的常规检查，每周进行一次对电器设备、门窗全面的检查修理。每周认真做好一次体育设施体育器材的检查维修工作，以及楼梯窗户和班级门窗的检查维修工作，并记录检查情况，发现问题及时上报并排除。（三）加强校舍、校产管理1、进一步完善校产、校具管理制度。2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学院节约一滴水、一度电、一分钱。4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政后勤仓库管理。5、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。（四）加强学校饮食卫生管理，确保师生饮食安全1、加强对食堂的卫生管理和安全管理，杜绝因卫生、质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收工作，采购要向供货商索取“三证”，认真执行三级审核制度，确保师生吃上放心的饭菜，在保质保量的同时做好食物科学营养的文章。2、食堂从业人员认真学习食品卫生安全知识，严格执行食品卫生安全管理制度，严格控制食品进货渠道，定点、定员采购相对固定食品，把好验收关，严禁“三无”食品入库，严防闲杂人员进入食堂，按行业规定执行操作程序，确保食品加工卫生，要做好个人卫生工作，食堂保洁工作和餐具消毒工作，保证无鼠、无蝇、无蟑螂、无卫生死角。要每天检查幼儿“一餐两点”的饭菜质量，确保师生饮食、饮水安全。3、后勤人员如患有碍食品卫生或幼儿身体健康的疾病，应立即离开本工作岗位，待治愈后，取得健康证明方可继续进行该岗位工作4、医务室医师要负责全校的卫生检查和传染病的预防工作。要负责食堂人员的健康检查，并督促他们做好食品用具的消毒工作。（五）成立应急分队预防突发事件为确保校园安全无事故，我们要成立“后勤应急分队”，以主管校长、后勤处长、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体，对因“水、电、火、病”等引发的安全事故做应急处理，做到防患于未然。如果我当选成为后勤处长，我会以最饱满的热情投入到这个岗位上，尽职尽责踏踏实实的工作。树立良好形象，提高办事效率。积极进行改革，不断追求新知，全心全意的为学院全体师生服务。