优秀项目经理事迹资料

2012年河北省优秀项目经理资料在工程项目中创造辉煌河北XX建设集团有限公司项目经理XX事迹XX，中共党员，高级工程师，全国建筑业企业优秀项目经理，保定市劳动模范。XX年3月参加工作，他在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作多年，他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规，被河北省、保定市和满城县树立为先进典型，连续三年被评为“河北省建筑业优秀项目经理”。2010年被评为“河北省工程建设质量管理先进工作者”、“保定市优秀建设工程项目管理工作者”。一、务实管理，用质量创造效益在多年的项目管理过程中，XX以“用心构建、以信致远”的经营理念为根基，始终保持兢兢业业的工作态度，一丝不苟的工作方法，优良扎实的工作作风，统筹兼备，通过不断完善项目管理制度，提高项目整体运作水平，协调处理各部门关系，使所管理的项目施工质量和进度一直保持在同行前列，在项目建设中取得了突出的成绩，并培育了一批技术过硬、综合素质全面的管理团队。在抢抓施工进度的同时，XX从未放松施工质量的控制，依据各施工阶段建立的各项制度及保证体系，完善了各项质量自检体系，控制原材料质量；重点加强了施工现场的技术质量控制，严格按照规范要求频率自检，以确保监理人员每次检测一次性通过率≥95%，杜绝返工现象的出现。XX最常说的一句话是：“解决问题的办法总比困难多，只要你一心为公，下决心去干，没有办不到的事。”在2012年承建XX工程中，他对施工现场周围环境细致的考察，他组织项目部一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行。注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。坚持“四个一样”：大事和小事一个样，外露工程和隐蔽工程一个样，分内事和分外事一个样，有要求和没要求一个样。工程无论大小，为确保所有工序都能达到一次全优，他每天死盯现场，严把质量关，几乎放弃了所有的公休日和节假日。他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一流的工程质量。他和员工付出了双倍的劳动和日夜鏖战的辛勤汗水。由于他们出色的工作和科学的企业管理坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，每项指标都达到了优良标准，顺利实现按期竣工。二、强化组织协调，推行技术创新在近两年的项目管理过程中，XX以科学的管理方法，长远的战略眼光，扎实的工作作风，协作的团队精神，打造了质量过硬、进度惊人的优质工程，培育了一批技术过硬、综合素质全面的管理团队。XX在施工中不断创新，解决了许多施工难题，也创造了许多新工艺，积累了丰富的施工经验。特别是在排架结构预制构件的制作、安装，框架、剪力墙结构工程施工，地下室大体量混凝土温度裂缝控制，地下室外墙防渗漏，高层建筑垂直度控制，外墙面砖施工，工程细部处理等方面，形成了该项目部独特的施工工艺。在实施工程项目的管理方面，他严格执行按“四控制”和“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。注重做好组织协调工作，做好项目中土建、安装、设备等各专业之间的协调，做好施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调工作与沟通。在工作中，XX廉洁奉公，正确行使手中权力，从不以权谋私，严格遵守各项规章制度，严格按照程序办事。在工作之余，注重与项目部职工的交流，经常在例会上向大家征求促进项目改革发展的计策，经常在施工现场与青年技术员工讨论技术难题，经常参与到职工的文体活动中，与青年职工打成一片，他与广大职工一起，共同为XX公司事业谱写了一曲扣人心弦的英雄赞歌。三、严格管理，确保安全生产在保证施工任务顺利进行的同时，XX将安全生产、文明施工、节约环保、廉政建设等放在了与工程进度、工程质量同等高度，塑造了工程建设良好形象；他每周主持召开一次部门负责人工作协调会，总结本周的工作完成情况，分析存在的问题，布置下周工作计划，权责分明，责任到人。近两年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每在工程施工的紧张时期，天刚蒙蒙亮，XX是第一个就出现在工地上的人。XX最牵挂的则是一线工人，他说自己当过农民工，深知一线民工的酸甜苦辣；为此，他采取了许多关爱民工的措施。首先必须保证民工的施工安全。一是进行安全知识教育，提高自我防护知识和能力；二是为民工配备安全生产防护用品；三是按文明标准化工地的要求搞好安全生产设施，保证民工在安全的环境中施工。其次，保证民工的生活质量。一是必须为民工盖好标准住房；二是必须办好民工食堂；三是工地必须配备药箱；四是必须使用自来水，保证全天候开水供应；五是必须建好男女厕所和男女浴室。其三是保证工资及时足额地发到民工手中，项目部有困难，由公司先垫付，不准以任何借口克扣拖欠民工工资。以上各条均列入项目部重要考核内容。他就象一个长者对待子女一样来呵护着项目里所有的人。使他们形成极强的凝聚力和向心力，为共同的目标而不懈努力。