项目领导带班制度

龙港幼儿园工程项目管理制度LGY/GL-01-2018施工现场带班制度1.目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、住房和城乡建设部有关规定及**省建设厅的相关规定，为进一步加强建筑工程安全生产管理工作，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于**建筑安装工程有限公司**工程项目部。3.管理职责3.1项目经理为施工现场领导带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。3.2项目副经理对分管工作的安全生产工作负直接领导责任。3.3分包现场执行经理，对分包的施工安全工作负直接责任。3.4带班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。3.5及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥，认真做好带班记录。3.6当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。4.带班工序项目部根据现场实际情况，规定包括（但不限于）：隐蔽工程、混凝土浇筑、防水施工、大型构件吊装、起重及垂直运输设备安拆、外墙防渗防漏工艺、重要结构焊接及组装、防火封修工艺、回填土分层夯填碾压、深基坑施工、首次通电调试、临时性特殊工艺、相关单位有特殊要求的其他工艺施工等作业项目必须执行带班制度。5.具体要求5.1带班领导要杜绝违章指挥，对违反操作、违反劳动纪律的不安全隐患及行为及时制止并纠正。5.2带班人员必须掌握当天的安全生产状况。5.3督促检查当班生产所涉及的施工方案、安全专项方案、安全措施编制和落实，组织、督促开展安全技术交底。5.4协同和组织其他带班的施工负责人、班组长等随时检查安全规章制度、安全措施在施工现场的执行和落实情况，检查、纠正施工现场出现的违章行为和不安全情况。5.5坚守岗位，加强对重点部位、关键工序的检查，及时发现并组织消除事故隐患和险情，一旦发生重大隐患，要确保项目领导在现场监督消除隐患后再施工.5.6发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停工、撤人、排除隐患等应急处置措施，并及时向项目负责人汇报。5.7会同有关人员做好带班安排，认真填写值班日记，将本班安全情况、存在问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议，填写在值班日记中，并与下一班带班人员做好交接。6.考核对下列带班领导实行奖励：6.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本项目长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；6.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；6.3防止事故扩大，抢险有功者；6.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。对下列带班领导实行处罚：6.5带班领导擅自离岗、不履行检查职能，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，同时接受上级部门的追查和处罚；6.6对本单位“三违”人员不制止、不纠正、不按规定处罚，每发现一次，罚200元；6.7不按要求制定带班安排、不按要求填写带班记录，每发现一次，罚50元。