员工薪酬调查问卷模板

1员工薪酬调查问卷填写说明：1．本问卷目的在于了解填写者对公司员工薪酬问题的建议和看法。2．所有填写均为匿名填写，我们承诺对填写者个人提供的信息保密。（注：薪酬概念涵盖员工在公司工作所获的各项收益，包括工资、奖金、津贴、保险以及各项福利等）请在您选择的答案序号上划“√”。一、个人信息您所在的部门：A业务部门B管理职能部门您的学历：A大专以下B大专C本科及以上您在公司的工作年限：A1年以下B1-2年C2-3年D3年以上您在本职位的累计工作年限：A2年以下B2—5年C6—10年D10年以上二、薪酬调查1、您认为公司目前采用的是什么薪酬制度？A岗位（职务）工资B业绩工资C技能工资D以岗位工资为基础的绩效工资E其他（请说明）2、您认为现行的薪酬制度A非常合理B合理C一般D不合理E非常不合理3、从您进入公司以来，薪酬制度是否做过调整？A是B否4、（如果上题回答“是”）最近一次薪酬制度调整是哪一年？年5、您认为调整后的薪酬制度与以前的相比：A改进了很多B有一些改进C一般D不合理E非常不合理6、您认为您的薪酬所得在同行业中A高很多B偏高C一般D偏低E、低很多7、您认为您的薪酬所得在本地区属A很高的B偏高C一般D偏低E很低的8、您认为您的薪酬所得在本职业属A很高的B偏高C一般D偏低E很低的9、您认为您的薪酬所得同您的工作难度和责任是否对等A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等10、您认为您的薪酬所得同付出的努力相比是否对等A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等。11、您认为您的薪酬所得同您的工作业绩是否对等A很对等B较对等C一般D较不对等E很不对等。12、总体来讲，您认为您获得的薪酬是否公平A很公平B较公平C一般D较不公平E很不公平。13、如果觉得不公平，原因是：（）A薪酬单纯取决于工资职位级别，与业绩相关性很弱B没有合理的薪酬决定机制，定薪随意性大C员工同工不同酬D自身的薪酬水平与所做出的贡献不相符E、其它（请说明）14、在现行的薪酬制度下，公司多长时间给您调整一次工资A半年以下B1年C2年D3年E没有明确15、你认为薪酬变动的依据是什么？（可多选）A岗位或职务变动B个人业绩大小C定期升降D公司利润大小E工作年2限F其他（请说明）17、目前薪酬的调整的趋势是：A只升不降B升降结合C只降不升D没有变化18、您认为公司目前的工资等级设置与工资级差（每个工资等级之间的差距）是否合理？A工资等级与工资级差设置比较合理B工资等级设置太多（少）C工资级差太大（小）D工资等级与工资级差设置都不合适19、目前薪酬中奖金与业绩的挂钩程度为A20%及以下B30%C40%D50%E60%以上。20、您认为奖金与业绩的挂钩程度应在A20%及以下B30%C40%D50%E60%及以上F不浮动21、您认为奖金的浮动对自己的工作产生A积极帮助B一些帮助C没影响D一些困扰E很大困扰22、您认为目前的薪酬体系中基本工资与奖金的比例相比A比较合理B奖金比例偏大C奖金比例偏小23、您清楚公司提供的福利和保险项目吗A清楚B．知道一点C．不清楚24、除工资、奖金外，公司提供给员工的其他福利形式有（可选择多项）A住房补贴B交通补贴C带薪休假D股票期权E医疗补贴F财产或人身保险G其他（请说明）您希望公司增加哪些福利？（请说明）25、您认为在现行的薪酬制度下，不同层级之间员工薪酬水平的差距A太大B差距合理C太小26、您认为在现行的薪酬制度下，不同业绩贡献的员工薪酬水平的差距A太大B差距合理C太小27、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是：A工资B奖金C福利D长期报酬（股权、红利、利润分享）28、是否满意您现在的薪酬A非常满意B满意C一般D不满意E非常不满意。29、有其他公司付您更高的薪酬水平，您是否会离职A一定会B可能会C一定不会高于您目前薪酬多少时，会考虑离职呢？30、您认为员工离职可能是什么原因造成的（可多项选择）A对薪酬不满意B工作得不到认可C缺乏成长和发展的机会D人际关系不良E公司文化缺乏吸引力F个人和家庭原因G工作枯燥乏味，缺乏挑战性H其它原因（请说明）31、您认为薪酬制度对您的工作精神与态度的影响A非常正面B正面C一般D负面E非常负面32、您认为上述问题，是否可以通过薪酬制度的改革和完善得到解决：A一定可以B可能可以C不可能D不知道33、您对公司薪酬制度的改革和完善有什么意见和建议（请说明）3办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。