公司规章制度及奖罚提成制度范本(详细版)

公司规章制度一、工作时间上班时间：周一至周六，休息时间：周日5-10月上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，11-4月上午：9:00-12:00,下午13:30-18:00，二、迟到与早退超过上班时间15分钟视为迟到，早于下班时间15分钟视为早退，迟到早退30-60分钟的按旷工半天处理，超过1小时的按旷工1天处理考勤打卡以钉钉为依据，不可在公司范围超过500米以外处打卡，否则视为无效（外勤打卡需注明）。三、请假请假需提前一天申请，填写请假条并提交至经理处，获批后方视为请假成功，请假不计薪资。病假若是前一天未知病情突然发病的，可视紧急情况而定。不计缺勤无薪资试用期员工请假时间一律不得超过3天，否则试用期延长一个月。四、外出因公务外出需向部门经理申请并获得同意，公务完成后回来需在填写当天外出工作记录并交由部门经理，当天回不来的需在工作群里说明情况，并@部门经理，于当天22点之前发送工作记录至部门经理微信）非紧急公务外出需提前向上级请示，获得批准后方可外出，未报上级或未经上级批准外出者按旷工一天处理无故外出一律不得批准，未经批准擅自外出的处以旷工一天处理。假借公务外出，消磨时间、弄虚作假、处理私事的一经发现并核实的，处以旷工2天处理。车辆因公外出应说明原由五、加班下列情况不属于加班员工因当天工作未完成需要非上班时间完成的客户在非上班时间来访需要相关人员接待的客户在上班时间来访，延续到下班后尚未完成的员工自愿加班获得更多业绩的下列情况属于加班上级临时安排任务需要在工作时间外完成的公司领导临时需要相关人员配合完成的员工在休息日提出主动要求加班获得更多业绩的（需经上级批准）公司指定在休息日需要完成的六、核实员工考勤由陈亮负责核实，各人员应配合其进行日常监督，如有抗拒监督、检查、考核或弄虚作假、包庇袒护违规的，一经查实，对相关人员给予双倍处罚，情节严重的予以劝退或立即辞退。七、调休经理以下员工每半年最多可调休3天，经理以上总监以下员工调休半年内最多5天。总监以上员工一年最多调休5天。八、报销非必要物品无报销每人每月办公品报销额度上限100元、接待费上限为销售业绩的10%，住宿费120元/天车辆公务外出非必要情况下不得报销车辆公务外出必须说明详细原因，未说明原由的不得报销。所有报销费用必须有凭据留存并填写报销单交由主管并通过总经理审核方可报销，当月支出当月报，过月无效。九、其他每5天至少一篇与公司产品相关的微信朋友圈广告每人需在月底向总经理上交月度工作报告。十、8加12扣，6奖6罚12辞（一）激励制度1分等于10元加分1、签约商户一个记2分2、连续10天无迟到、早退记3分3、加班一次记5分4、月全勤员工记5分5、签单代理商C级一个记10分6、签单代理商B级一个记20分7、签单代理商A级一个记40分8、签单OEM贴牌商一个记80分扣分1、请假一天记-1分2、背后议论同事和上级记-3分3、迟到、早退一次记-3分4、未发朋友圈记-3分5、上班时间玩游戏、看电影、打瞌睡记-3分6、上班期间因私外出超过20分钟记-3分7、车辆因公外出不说明原由的记-3分8、在办公区域吸烟记-5分9、月任务完成量低于60%的-10分10、旷工半日一次记-6分，旷工一天记-15分11、未上交月度报表记-20分12、连续旷工2天或者月累计旷工3天记-50分，并扣除月薪10%说明：A员工当月累计积分为-30分则扣除300元，B员工积分为30分则奖励300元。（二）奖励及处罚一个代理商占比50%，1个商户占比10%奖励1、每月任务超额完成的可获得200元奖励2、每月销售额大于1万且第一名的可得300元奖励3、每月销售额大于1万且第二名的可得200元奖励4、每月销售额大于1万且第三名的可得100元奖励5、一个季度（3个月）任务超额完成的可获得600元奖励6、一个季度（3个月）累计销售额第一且大于8万的可获得1000元奖励处罚1、月任务未达标且达标率不足80%的处以扣除100元工资2、月任务未达标且达标率不足50%的处以扣除200元工资3、月任务未达标且达标率不足30%的处以扣除300元工资4、月任务未达标且达标率不足10%的处以扣除500元工资5、连续3个月任务不达标且低于50%的处以扣除800元工资6、连续3个月任务不达标且达标率低于30%的处以扣除1500元工资或辞退。（三）辞退1、对客户服务态度恶劣者辞退2、泄露公司机密者辞退（如造成公司损失可进行追责）3、私自挪用公款者辞退4、违背公司核心价值观者辞退5、不服从上级指派且无有效理由者辞退6、无故连续3天未到公司者辞退7、急功近利无职业道德底线者辞退8、尸位素餐、传播负能量者辞退9、阿谀奉承、搪塞敷衍者辞退10、拉帮结派、勾心斗角者辞退11、弄虚作假、偷鸡摸狗者辞退12、铺张浪费、不懂感恩者辞退十一、福利每月最后一天，公司组织聚餐，公司提供50元/人聚餐资金。（可参加可不参加）2020年开始执行。在职超过半年的员工结婚，公司赠送500元礼金，并享带薪假3天在职超过半年的员工生日当天，公司封100元生日红包。在职超过半年员工产子（女）可享带薪产假10天，无薪假最长5个月，并赠送500元礼金。男性配偶产子的给予带薪假3天并赠送500元礼金。每年公司组织旅游一次（初定为每年4-5月份之间）全部费用由公司承担。暑期8月份，对在职超过半年的员工，每人每月予以100元高温补贴，外勤业务人员补助150元。十二、签单奖金及提成奖金个人单独签单，（代理费收入-签单人员底薪）*0.05=奖金，例如签单人员底薪3000，代理费收入6000，则等于（6000-3000）*0.0.05=150元，签单金额低于签单人员底薪的无奖金团队协作签单，（代理费收入-团队人均底薪）*0.05=奖金，例如团队协作人员A底薪3000，B4000,C5000，则人均底薪为4000，代理费收入6000，则等于（6000-4000）*0.05/3=33元每人，签单金额低于签单团队人均底薪的无奖金提成商户签约，商户缴纳押金金额不得低于500元，特殊商户可向周单明申请，商户签单提成按照商户流水万5提成，谁签单直接挂在后台谁名下，合伙人后台代理商数据任何人不得擅自修改，特殊情况必须向朱总说明，经朱总批准方可执行。个人单独签单提成=代理费收入*0.15，正常提成签单金额不得低于保底签单价，低于签单价最多不得低于保底签单价85%，低于保底签单价差额从个人提成中扣除，例如，C级代理费保底正常提成价位2800元，按2800成交，则签单人员提成=2800*0.15=420元，最低成交价=2800-420=2380元，此价成交则业务人员无提成，例2500成交，则提成等于2500-2380=120元，且需业务人员垫付不足于保底签单价差额。团队协作签单提成=代理费收入*0.3/团队人数，正常提成签单金额不得低于保底签单价，低于签单价最多不得低于保底签单价70%，低于保底签单价差额从团队提成中扣除，例如，C级代理费保底正常提成价位2800元，按2800成交，则团队提成=2800*0.3=840元，最低成交价=2800-840=1960元，此价成交则团队无提成，例2500成交，则提成等于2500-1960=540元，且需团队垫付不足于保底签单价差额。备注团队协作签单需向总经理申请并说明理由及参与成员名单，团队协作成员数量不得超过3人，经朱总批准方可执行，否则无效，任何人不得钻空子，否则一经核实，将处以罚款或辞退处理。十三、离职处理试用期员工辞职的，不满10天的均无底薪、提成、奖金，工作满10天且不满20天的，按照7天工资发放，无提成、无奖金，工作满20天且不满一个月的，按照15天工资发放，无提成、无奖金，工作刚满30天的，按照1个月底薪发放，无提成、无奖金、无全勤奖。正式员工辞职的（经理级别以下）需提前7天向上级提出书面申请，并做好交接工作。工资按天数计算，在职期内完成的业绩相关提成均按正常发放。经理级别以上的需提前一个月向公司领导提出书面申请，并做好交接工作，工资按天数计算，在职期内完成的业绩相关提成均按正常发放。未提出申请的，未领工资、补助、提成等一概不予发放。2020年7月10日