黄智老师对南京明发集团之地产干部实战管理技能培训

主讲：黄智2013年10月11-12日，南京地产干部实战管理技能研习营——地产干部团队管理提升教练【从业经历及特长】•曾任职龙湖地产、台湾及上海管理咨询机构高级顾问•曾获得龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项•14年地产管理、咨询、培训经验，咨询和辅导超过30家企业，内训的地产企业超过60家【任职】•重庆融韬企业管理顾问公司合伙人、高级顾问•重庆恒嘉企业管理有限公司高级顾问•中国房地产培训协会特邀讲师•清华大学长三角研究院特邀讲师•浙江大学经济学院特邀讲师•中山大学房地产MBA及总裁班特邀讲师•重庆大学房地产MBA特邀讲师【核心培训课程】--地产非人力资源经理的人力资源管理【其它主要培训课程】•团队建设方面---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》•房地产人力资源管理系列---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》•龙湖管理系列---适合中高层干部公开课或企业全员内训：《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》•重庆博众房地产管理研究院特邀讲师•北京博志成大学特邀讲师•百锐地产大讲台特邀讲师•上海威斯顿培训机构特邀讲师•中国房产信息集团易居培训机构特邀讲师•深圳韬远企业管理咨询有限公司特邀讲师讲师介绍黄智主要内容•一、地产管理者的角色认知及要求•二、人员管理之---有效激励员工•三、人员管理之---快速提升员工能力•四、任务管理之---如何合理决策•五、任务管理之---如何把事作好主要内容•一、地产管理者的角色认知及要求•二、人员管理之---有效激励员工•三、人员管理之---快速提升员工能力•四、任务管理之---如何合理决策•五、任务管理之---如何把事作好优秀管理者的标准？标杆地产对管理者的要求？专业-管理-领导的关联及差异？管理“太极拳”和“内功”所有的管理者都面临领导能力的挑战，所有古老的方法与典范已失效，而领导者如何开发或实践一种崭新的领导模式，不论是现在或未来，在每个企业中都是一个决定性的成功因素。——史蒂芬·柯维地产干部管理能力教练黄智的主要培训课程核心培训课程---适合地产业务经理：《地产非人力资源经理的人力资源管理》团队建设课程---适合企业干部或全员内训：《打造地产高效团队》、《房地产干部的沟通影响力研习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》房地产人力资源管理课程---适合地产人力资源相关人员参加：《如何做好房地产人力资源负责人》、《房地产实战绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实战培育及人才梯队建设》龙湖管理系列课程---适合中高层干部公开课或企业全员内训：《龙湖人力资源管理解析与应用》、《龙湖精细化管理演变解析与借鉴》谢谢！祝各位前程似锦！