预防措施控制程序

中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：系统文件新制定4A/0///更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：目的采取有效的预防措施，消除潜在不合格，实现质量管理体系的持续改进。2范围适用于预防措施的制定、实施和验证。3职责3.1由管理者代表负责（品管部协助）公司纠正措施的控制。3.2各部门负责涉及本部门可能发生的不合格的原因分析和预防措施的提出和实施。4程序4.1潜在不合格信息的获得对记录的分析。公司领导动员全体员工在日常工作中的分析、发现。对已发生的不合格的联想。4.2潜在不合格信息的传递4.2.1各部门将发现的潜在不合格信息并报告品管部。4.2.2品管部根据潜在不合格情况将《纠正/预防措施处置单》分发给责任部门。4.3预防措施的实施4.3.1责任部门要针对《纠正/预防措施处置单》上潜在不合格内容，评价防止不合格发生的措施的需求，分析原因，提出预防措施并实施。4.3.2品管部监督预防措施的实施，如有问题及时报告管理者代表，以协调部门间的工作接口，确保按期完成。4.4预防措施的验证预防措施完成后，管理者代表负责验证预防措施的有效性并在《纠正/预防措施处置单》上予以记录。4.5预防措施的实施情况要提交管理评审。4.6预防措施证明有效后，如涉及对现有文件的修改，按《文件控制程序》规定进行。5相关文件5.1文件控制程序6记录6.1纠正/预防措施处置单6.1纠正/预防措施和改进实施情况一览表中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区预防措施控制流程图体系运行产品过程潜在不合格信息收集原因分析制定预防措施批准预防措施责任部门实施措施必要文件的更改验证结果