综合应急预案

扬州品尊国际花园二期工程事故应急救援预案编制人：审核人：批准人：江苏扬建集团有限公司二0一四年三月二十六日品尊国际二期工程应急预案1目录1、工程概况2、预案控制范围3、应急救援指挥小组4、应急救援指挥小组工作职责5、应急救援流程图6、应急救援指挥小组成员及单位联系电话7、应急救援器材、设备配备8、施工现场消防总平面布置图9、应急救援行使路线图10、事故报告流程图11、事故应急救援预案11-1基坑坍塌预案11-2脚手架坍塌事故应急预案11-3大型机械事故应急预案11-4触电事故应急预案11-5火灾事故应急预案11-6防台防汛预案11-7防暑降温事故应急预案11-8食物中毒应急预案品尊国际二期工程应急预案2工程概况本工程由扬州品尊房地产开发有限公司投资开发，项目地块位于扬州市文昌西路和博物馆路交汇处西南角，西侧为已建品尊国际花园一期，南侧为明月湖路，东侧为博物馆路，北侧为文昌西路。本项目总建筑面积99715m2，地上由6幢高层住宅和配电房、物业用房等非住宅工程组成（地上建筑面积为73663m2），下部设有整体地下室（地下室建筑面积为25197m2）地下-1层，局部-2层。高层住宅分别为1#楼：18层，建筑高度62.7米；2#楼：26层，建筑高度91.5米；3#楼：18层，建筑高度62.7米；7#楼：24层，建筑总高82.5米；10#楼：25层，建筑总高88.8米；11#楼：26层，建筑高度91.05米。物业用房（4#楼）为单层，建筑高度8.75米。配电房（9#楼）为单层，建筑高度4.3米。本工程土方开挖深度5.1m局部坑中坑为6.9m。该土方开挖方案需经专家论证。高层住宅6栋高层采用悬挑脚手架，根据扬州市建筑安全监察站规定：该“悬挑脚手架方案”必须进行专家论证。现场安装五台塔吊，六台施工电梯。预案控制范围本预案旨在控制施工过程中可能发生的突发性事故，以及时采取应急救援措施，最大限度地减小事故损失。控制范围包括可能发生的如下事故：a）高处坠落；b）触电；品尊国际二期工程应急预案3c）物体打击；d）机械伤害；e）基坑、模板支撑系统、脚手架、临时设施、大型垂直运输设备等的坍（倒）塌；f）火灾；g）食物中毒；应急救援指挥小组总指挥王林国副指挥韩飞成员丁其庚成员蒋仁林成员孟亚军成员王洪阳成员张宗圣成员李国平成员刘文俊成员王康品尊国际二期工程应急预案4应急救援指挥小组工作职责一、组织有关部门及人员按照应急救援预案迅速开展抢险救援工作，防止事态进一步扩大，力求将事故损失降到最低限度。二、立即调用各类救援物资、设备、人员和场地等。三、根据事故发生状态，统一布置应急救援的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。四、组织开展对应急救援人员的培训，包括对应急场所人员的岗位教育及急救知识教育。五、适时组织事故应急救援演习，通过演习不断对预案进行修订补充、改进完善。六、当事故有危及周边环境和人员的危情时，及时通知并组织疏散。七、及时将重大紧急事故上报上级主管部门，并及时通知相关方。八、及时向上级主管部门介绍施工现场的可能情况及对周边环境的可能影响情况等。九、做好稳定现场秩序和伤亡人员的善后和安抚工作。十、服从上级应急救援领导小组的统一指挥和调遣，及时支持其他工程的事故应急救援。品尊国际二期工程应急预案5应急救援流程图应急救援总指挥王林国应急救援副指挥韩飞应急信息联络丁其庚登高作业应急小分队挖掘清理应急小分队设备处理应急小分队物资应急小分队现场急救小分队消防应急小分队蒋仁林李国平孟亚军王康刘文俊王洪阳品尊国际二期工程应急预案6应急救援指挥小组成员及单位联系电话序号姓名职务手机号码住宅电话备注1王林国总指挥138131774302丁其庚副总指挥139511060963韩飞队员159527772584蒋仁林队员137735314615张宗圣队员152622395976吴绿春队员130325781007李国平队员150628653358孟亚军队员137735466509王洪阳队员1385272808610王康队员1377340661611周长云队员1377353874912刘文俊队员1377353753613陈文博队员1515278202614王新汉队员1377356006415梁正龙队员13222680977公司指挥部办公地点盐阜西路12号公司指挥部办公室电话87931105、87931510公司医务室地点盐阜西路12号公司医务室电话87931191紧急电话救护：120；匪警：110；火警：119；交通事故：122品尊国际二期工程应急预案应急救援器材、设备配备序号设备、器材名称数量设备、器材来源存放地点责任人名单1水基型灭火器150只采购/调配施工现场刘文俊2干粉灭火器10只采购/调配施工现场刘文俊3增压泵5台采购/调配施工现场孟亚军4水管5根采购/调配施工现场孟亚军5安全带10根采购/调配施工现场蒋仁林6麻绳3根采购/调配施工现场王康7木方10m3采购/调配施工现场王康816#槽钢50m基地调配施工现场王康9手拉葫芦2只基地调配施工现场孟亚军10气割工具1套基地调配施工现场孟亚军11担架一只基地调配施工现场刘文俊12医疗急救箱一只基地调配施工现场刘文俊品尊国际二期工程应急预案施工现场消防总平面布置图6.30003.3000品尊国际二期工程应急预案9事故报告流程图一般生产事故须在24小时内，重特大事故须在1小时内报告上级主管部门。事故现场保护措施：1、首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，做到有组织、有指挥。2、严格保护事故现场，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录象。3、需要清理现场时，应作出标志，并应在调查组确认，并充分记录后，经有关部门同意后方可进行。任何人不得以恢复生产为借口擅自清理现场、掩盖事故真相。品尊国际二期工程应急预案10基坑坍塌应急救援预案一、概述：本项目部在一体化体系建立过程中，经过对危险源的调查、识别、评价，考虑到大面积的露天土坡，地下水或雨水会带来以下结果：渗入土中，直接带来止水帷幕外地下水位的升高，增加了基坑边坡压力，增加了围护的不安全因素。确定基础施工时发生坍塌为紧急状态下的重大危险因素。为了确保我项目部在坍塌事故发生后，能及时采取果断措施，防止险情扩大，迅速地展开抢救工作，降低员工生命危险，最大限度减少经济损失，特制定本预案。二、组织机构及职责1.1总指挥和指挥部成员名单由项目部成立应急响应指挥部负责指挥及协调工作。指挥部地点：品尊国际二期项目部经理办公室。总指挥:王林国副指挥:丁其庚、韩飞具体分工如下:a、总指挥：王林国，负责现场，任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥。b、副指挥：丁其庚、韩飞，负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地119、120以及建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。c、安全员：蒋仁林、孟亚军，任务是负责维持现场秩序，疏散无关人员撤离至安全地带，做好当事人与周围人员的问讯记录。d、行政管理员：刘文俊，任务是负责与急救医院联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。f、材料员：周长云、王康，负责现场物资、车辆的调度。三、坍塌事故应急措施1、事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。品尊国际二期工程应急预案112、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。3、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。4、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。5、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。6、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。7、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方。8、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。9、基坑:①加强排水、降水措施。②加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。③坡边不得堆放弃土、材料、机械设备等重物。④削去部分坡体，减缓边坡坡度。四、注意事项1、发生坍塌事故应立即停止施工，对边坡薄弱环节进行加固处理。2、注意观察基坑周边变形。3、人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底。五、事故后的恢复1、应急救援结束后，由应急救援小组总指挥宣布应急救援工作结束，采取相应措施，迅速做好恢复正常生产状态的工作。2、事故的调查处理按照YJ/CX28-2006《事故/事件调查处理控制程序》进行。3、应急救援总指挥组织项目部应急救援指挥小组成员对实施后的应急救援预案进行修订补充、改进完善。品尊国际二期工程应急预案12脚手架坍塌事故应急预案一、概述：本项目部在一体化体系建立过程中，在对危险源的调查、识别和评价时，因考虑到脚手架在搭设过程和实际使用中，连墙杆件可能存在被人为拆除以及漏设或不牢固，造成脚手架与建筑物在一段区域内无任何连接，进而导致架体整体失稳引发倒塌事故，造成重大人员伤害和财产损失的因素为紧急状态下重大危险因素，为了在灾情发生后能及时采取果断措施，防止险情扩大，迅速地展开抢救工作，降低员工生命危险，最大限度减少经济损失，特制定本预案。二、组织机构及职责1.1总指挥和指挥部成员名单由项目部成立应急响应指挥部负责指挥及协调工作。指挥部地点：品尊国际二期项目部经理办公室。总指挥:王林国副指挥:丁其庚、韩飞具体分工如下:a、总指挥：王林国，负责现场，任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥。b、副指挥：丁其庚、韩飞，负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地119、120以及建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。c、安全员：蒋仁林、孟亚军，任务是负责维持现场秩序，疏散无关人员撤离至安全地带，做好当事人与周围人员的问讯记录。d、行政管理员：刘文俊，任务是负责与急救医院联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。f、材料员：周长云、王康，负责现场物资、车辆的调度。三、坍塌事故应急措施品尊国际二期工程应急预案131、一旦发生灾情，由灾情发现第一人迅速向指挥部报告，由总指挥王林国下达命令启动应急准备和响应预案。a)、副总指挥根据指挥小组命令带领应急救护小分队成员到材料仓库内领取所需的抢险器材，5分钟内赶到坍塌现场。b)、架子队长负责架子工加固未倒塌部分的构架，以防止事态进一步扩大。c)、应急救护小分队人员不足时，项目部各工长应组织各自所辖范围内的人员，协助抢险。d)、项目工程师、项目安全员指导焊工割除妨碍抢险人员的钢管，保证被压在构架废墟内的人员得到及时救护，应急救护小分队成员通过被割开的通道进入构架内抢救里面的人员。2、伤员救护a)、坍塌现场发现有人员受伤，应由应急救护小分队成员两人一组将伤员抬出事故现场，应放到指定位置。b)、由救护员刘文俊、吴绿春进行现场急救。c)、若伤者伤势严重应立即送往医院治疗，120救护车赶到现场则由救护车运送，若救护车尚未到达，则由项目救护员吴绿春刘文俊拦出租车送伤员到医院治疗。3、秩序维护为防止在非常时期造成抢险秩序混乱，而担搁抢险时机，由项目副经理负责专门维持现场秩序，安置伤员及引导救护车辆进出施工现场，确保救生通道的畅通。如发现通道有碍通行应立即疏散人员清理通道内的障碍物。四、事故后的恢复1、应急救援结束后，由应急救援小组总指挥宣布应急救援工作结品尊国际二期工程应急预案14束，采取相应措施，迅速做好恢复正常生产状态的工作。由副总指挥带领应急救护小分队成员清理构架废墟内的钢管，将可用的周材码放整齐，以备后用，不可再利用的周材，由材料员联系车辆，安排退场。项目工程师重新编制脚手架搭设方案，并履行审批手续，项目材料员准备搭设所需周材。项目工程师对架子队进行安全技术交底，项目安全员跟踪检查监督，由架子队按方案重新搭设脚手架，并按搭设方案要求设置好连墙杆件，保证架体的稳固性项目工程师、项目安全员、架子队长对搭设后的脚手架检查、验收，以确保脚手架的安全使用。2、事故的调查处理按照YJ/CX28-2006《事故/事件调查处理控制程序》进行。3、应急救援总指挥组织项目部应急救援指挥小组成员对实施后的应急救援预案进行修订补充、改进完善。大型机械事