脑力激荡培训教材

深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐深圳培训网：[e-mail]脑力激荡培训教材课堂要求欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问；不要随意走动。脑力激荡大纲1、让你的右脑动起来—解放你的思想1-1、左脑VS右脑1-2、测试你的右脑2、脑力激荡法—产生大量创意的有效方式2-1、何谓脑力激荡2-2、脑力激荡的要点2-3、脑力激荡法的种类标准式脑力激荡卡片式脑力激荡书写式脑力激荡3、脑力激荡实地演练4、创意评价5、结论脑子分为左脑和右脑，左脑负责语文、数学、逻辑和分析；右脑负责想象、色彩、白日梦等。你同时具有“科学”和“艺术”能力。运用群体的力量自由联想，互相激发以扩展创意。脑力激荡法脑力激荡（Brainstorming）原意指脑神经错乱的状态；引申为“一群人在短暂的时间内，获得大量构想的方法”。严禁批评自由奔放数量优先创意延伸脑力激荡法（BS）进行要点题目要具体主持人必须是熟悉主持人必须具有较强的领导能力人数5-20人成员份子是乌合之众自由发言全部记录进行脑力激荡之六阶段第一阶段：问题陈述第二阶段：将问题进行多方面“再陈述”第三阶段：挑选适当的“再陈述”第四阶段：暖身活动第五阶段：脑力激荡第六阶段：选出疯狂构思改造成有用构思主持人应努力做的事1、鼓励造成热烈的气氛。2、激起轻松愉快的欢笑声。3、接受天真与愚昧的构想。4、将构想写在白报纸上。5、揭示四大原则。6、执行“绝不批评”的原则。7、绝不批评自己（当主持会议时）。8、接受不同的意见。9、转换构想，期收一石二鸟之效。10、认识重复的功能，后面的看法可能与前面不同。11、认识新成员的障碍。12、简单提醒与会的年长者。13、将所有的构想依序予以编号。14、以获得最天真的构想做为会议的结束。15、第一个处理方向的意见都发表殆尽时，再进行其他的方向。16、记下每一个处理的方向----“我们可能采行有多少…”17、重述问题时以“如何…”之语正确的进行之.18、召集预备会议，激起欢笑声，并开始自由奔放的联想。§绝不使用录音机录音。§绝不使用黑板或幻灯片、投影板。§绝不挑剔任何人。§绝不允许有旁观者。§绝不允许打断会议的进行。§绝不轻易丢弃完整的记录纸。§绝不花费太多时间在内部讨论上或太详细的讨论。§绝不拖延会议时间。卡片即席脑力激荡法（CBS）进行步骤1、选定题目2、参加人员围坐成圆形，手持卡片3、发表卡片3-1、各人进行构思，将创意写在卡片上，原则上：一卡片写一个创意3-2、轮流发表与卡片排列3-3、再度进行构思3-4、重复轮流发表与卡片排列3-5、全体成员自由发言3-6、卡片整理脑力书写法（BrainWriting)脑力书写法（BW）又称为635法，它是反复进行下列三项过程—六位成员-----6每人想三个----3五分钟完成-----5123ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅠ、选定具体题目Ⅱ、选出组长Ⅲ、桌椅排成圆形Ⅳ、构思：五分钟内想三个创意Ⅴ、时间一到，将表格交给左侧成员Ⅵ、每人将Ⅰ栏之构思发展栏之创意Ⅶ、作完一循环Ⅷ、评估：将留在每人手里的表格，各挑出最佳之五个,由全体人员评价创意评价Ⅰ、由所有参加脑力激荡的人员共襄盛举Ⅱ、由3-4位与会者组成评估小组Ⅰ、Ⅱ两种方式并用全员参与法①、依原先记录打出所有的构思②、分发给每位与会者③、每人在不讨论情况下各自挑选最佳10％构思④、主持人将最多票的构思整理排序小组评估法成员脑力激荡主持人了解问题，致力解决问题者方案的执行者专业人员小组评估作法STEPⅠ面对原先的提纲构想，将直觉上认为最有用的构思挑出STEPⅡ1、将全部构思归类，以每一归类不超过40个为原则，并将每类分别打印2、评优小组达成对评估标准的共识3、对每一归类否定不适用的构思4、将每一归类好的构思归纳成一组，再进行筛选脑力激荡和评估摘要深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐深圳培训网：[e-mail]