中华讲师网：《如鹰展翅-从联想起飞》——新晋员工培训计划

2021/2/23找讲师，就上中华讲师网：课程背景与课程受益Part2：项目课程大纲Part3：授课老师与真道公司简介Part4：培训组织与费用计划Part5：联系我们内容概要2021/2/23找讲师，就上中华讲师网：课程背景与课程受益【课程名称】：契约精神与职业伦理【课程对象】：新晋员工【标准课时】：12小时/02天【授课讲师】：钟灵山2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【课程背景】：•朋友，您也许是职场中的新人，也许工作了2年、3年、5年或更多，您是否知道以下问题的答案呢？•什么样的人愿意与您做朋友？•您在社会上的立身之本是什么？•什么样的员工是企业最想重用的？•什么样的下属是您上司喜欢的？•什么样的人在职场中最容易升职？•如何成为领导器重，同事欣赏的员工？•与您一起进来的人，您认为他们的能力也不比您强多少。现在都有一官半职了，而您却没有，这是为什么呢？•如果不是很清楚，不妨来听听锺灵山老师的分享吧！2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【課程特色】：本课程老师与学员通过对话的形式，向学员提出学员关心的问题，然后在轻松地友好的气氛下共通探讨，分析成功人士的共同性与职业习惯、思想，让学员自己得出结论，到达团队精神理念的渗透。使学员感受到这些理念是我自己感悟的而不是老师灌输给我的。钟老师用三十的职场经历之经验告诉您，成功的经验与失败的教训。职场的游戏规则。让您少走弯路。2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台【课程受益】了解职业伦理，提升员工整体素质与个人素养明白服务意识与团队精神的价值，学习如何塑造个人的团队精神?明白自我在企业中的角色，自身在社会中的核心竞争力明白职场竞争力靠什么？为家庭，社会，企业肩负责任理解契约社会的责任与执行理念，提升自我对契约精神的认识与责任感，明白自身在社会中的价值与立身之本学习职业伦理，明白职业伦理与法的关系学习如何与上级反映情况，表明态度的方式？学习承诺,让领导放心，争取他人合作技巧掌握提升个人执行力的基本方法2021/2/23找讲师，就上中华讲师网：课程大纲前言：讨论：在当今竞争激烈的职场，我们靠什么立足？第一讲：职业素养的培育第二讲：服务意识（思想）与团队精神第三讲：契约精神与角色责任第四讲：职业伦理的坚守第五讲：沟通与工作协调第六讲：卓越执行力的自我塑造2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一天上午：前言：讨论：在当今竞争激烈的职场，我们靠什么立足？第一讲：职业素养的培育第二讲：服务意识（思想）与团队精神第三讲：角色认知与契约责任2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一讲：职业素养的培育一、何为职业素养？1.什么是职场人的职业伦理？2.我们为什么要学职业伦理？3.职业伦理有哪些内容？【案例】：制度拴不住的心灵底线二、职业素养的六大维度1.职业责任与职业伦理2.职业意识（思想）与职业行为习惯；3.团队精神与职业技能。【案例讨论】：哪个最重要？三、职业素养与个人成长1.职业伦理与升职有关系吗？2.我有职业伦理可以加薪吗？3.职业伦理与个人成长的关系【分组讨论】：有没有职业伦理也不是一样领工资啊，2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二讲：服务意识（思想）与团队精神一、服务意识与团队精神1.何为服务意识？2.职业人与自然人的区别3.服务意识与团队精神的关系【案例】：范跑跑丢掉了什么？二、职业化塑造与团队精神1.我为什么要职业化塑造？2.服务的积极性、责任心与我何关？3.团队精神与个人职业成就的关系【案例】：杭州吴斌的事迹三、如何塑造个人的团队精神?1.与有团队精神的人交流2.与有团队精神的人共事3.学习与培训提升团队精神【案例】：江苏邳县交通警察的事迹2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一天下午第三讲：契约精神与角色责任一、契约与责任的基本认知1.角色与坐标-您知道您是谁吗?—案例分析：小学童给玛丽打电话的故事2.责任的起源与源泉3.契约理论与契约社会—案例分析：“信义兄弟”为何会感动中国4.自然契约和约定契约—小故事：红地毯的约定5.信托责任的概述与分类—案例讨论：小李与小张谁有责任？6.职场人的责任与责任心—案例：小秘书的职责是什么？2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、责任心与职场人士1.责任心缺失的原因分析—案例讨论：都是苹果惹的祸2.责任心缺失的结果—案例分析：大连小伙子在日本打工3.接受任务者需要自我检查的内容①执行前②执行中③执行后4.责任心修炼的四大法则5.为什么要心中常存责任感？【案例讨论】：上司为什么老说我没有责任心？三、职场人士的职场竞争力1.企业最想聘什么样的员工？2.上司喜欢什么样的下属？3.您愿意与什么样的人做朋友？-4.您在社会上的立身之本？5.如何提升自我的责任感?2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二天上午第四讲：职业伦理的坚守一。职业伦理与法的关系1.法律的特征2.职业伦理与法律的区别3.职业伦理面临的挑战【案例】你是企业认为的忠诚员工吗？2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、职业人必守的9大职业伦理1.诚实※正直※守信※2.忠诚※公平※关心他人※3.尊重他人※追求卓越※承担责任【案例】：•华为与富士康的跳槽案•汽车修理厂老板的惊喜三、职业人为什么要具备敬业精神？1.职业人的最高境界2.您对工作心怀感激吗?3.您的核心竞争力是什么？【案例】：香港朋友的跳槽事件2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第二天下午第五讲：沟通与工作协调第六讲：卓越执行力的自我塑造2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第五讲：沟通与工作协调一、沟通的定义二、高效沟通模型三、理解：从倾听开始，互动游戏：雪花飘飘四、沟通—与上司沟通的基本规范【讨论】：如何与上级反映情况，表明态度的方式？五、承诺,让领导放心—案例：请示与汇报要点六、平行沟通—如何与平级沟通？七、结果：五项全能沟通系统。争取他人合作技巧2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第六讲：卓越执行力的自我塑造一，执行力的基本概念1.执行力的基本概念2.执行力游戏：找出执行力差的人3.执行力与您有没有直接的关系？4.什么样的人成功的概率高？5.个人的执行力是个人成败的关键二，执行心态与个人成就1.执行心态与自我执行力2.对执行力的偏差感觉不重要。3.在个性上不追求完美。4.在职责范围上不会自己尽责处理一切问题。5.案例：“哥伦比亚”号航天飞机解体失事6.对公司制订的标准“不能也不想坚持”7.您欣赏什么样的人？8.您是人们欣赏的人吗？9.什么样的人会有大的成就？2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三，个人执行力自我诊断与提升原则1.执行力提升的五大误区分析案例：50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货2.执行者需要自我诊断的内容3.提高个人执行力的五大关键词4.提升个人执行力的“四项基本原则”案例：沃尔玛执行系统的核心---日落原则5.执行的最高境界2021/2/23找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台锺灵山老师简介中国工信部“专业十佳培训师”国际注册管理咨询师,培训师深圳培训师联合会理事、广州培训师联合会理事中国零售市场研究中心高级顾问深圳市人力资源开发研究会顾问、企业管理教练中国职业经理人资格认证深圳管理中心团队与领导培训专家北京师范大学管理学硕士2021/2/23找讲师，就上中华讲师网年成为职业咨询培训师以来，凭借十余年丰富的市场一线营销实战经验使其成为国内少有的理论与实践结合的管理技能培训专家和团队建设管理培训专家。至今为止已为二百多家企业提供培训、咨询服务。课程方向：职场素养，领袖魅力、管理高尔夫情景训练、执行力、领导力、、高效团队建设、团队建设等中高层管理课程。二十余年大型国企、外企和民营企业从中层至高管经历，历任大型企业常务副总、营运总监等职务，具有丰富的中高层管理经验。对于高绩效的团队建设管理有丰富的实战经验。2021/2/23找讲师，就上中华讲师网年，是一家以中国本土企业文化为依托，为中小企业提供咨询和培训服务的专业机构，以帮助企业迅速提升经营业绩、实现持续发展为目标，力求在中国咨询培训业中成为一支独具特色的生力军。我们以先进企业管理的理论为基础，不断借鉴与融合国内外先进企业管理方法的精髓，总结形成最适合于本土企业独到的方法论体系。在咨询过程中，以对国内企业经营环境的深刻理解为坐标，结合行业发展趋势和企业现状，为客户量身定制解决方案。2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台我们立足于：中小企业的基础管理去发现问题，以行业的发展趋势和标杆企业为指引寻求解决问题的方案。在具体咨询、培训项目中，注重方案的系统性、客观性、可操作性和创造性，重视对方案的实施的过程管理，不断强化以过程控制保证实施效果的意识。找讲师，就上中华讲师网我们的专业方向：品牌建设、市场营销、企业文化建设、人力资源管理、组织变革与营销管理等专业化培训与咨询，也可以为企业提供切合实际的管理咨询方法和企业管理培训。在我们客户服务的过程中，所涉及领域包括通信电子、电力、机械、冶金、房地产、物流、能源、交通运输、食品等在内的众多行业，不但充实了我们的行业研究成果更积累了丰富的咨询实施经验，为我们进一步向企业提供更为优质的服务打下了坚实的基础。我们的宗旨：传真道、授真业、解真惑！找讲师，就上中华讲师网真道管理咨询的优势培训项目的专业与个性化设计与实施；与大中型企业合作的经验；业内资深的实战型咨询专家团队；具备深厚学术功底和教学经验的讲师队伍；与清华大学领导力教育、浙江大学深圳研究院、北京师范大学经济管理学院有良好合作；2021/2/23找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台怎样协助您作好培训倾听您对企业发展过程的叙述,了解您在行业领域中面临的竞争、压力及机遇…跟您一起，分析企业当前在管理领域所面临的问题…了解具体项目、具体环境中公司所处的地位,权衡各个方面的利弊；专门设计和制定有针对性的方案与详细内容；让方案得到有效实施；评估经营业绩、组织力和竞争力，与您一起拟定一个有弹性的需求方案，协助您的企业进入可持续性发展进程。2021/2/23找讲师，就上中华讲师网ww