施工组织设计 -天缘物流 信和钢结构

目录第一章：总体概述.....................................1第一节：施工组织设计编制总体设想...........................................................................1第二节：施工组织设计编制依据...................................................................................1第三节：工程概况...........................................................................................................2第二章：施工现场平面布置和临时设施布置...............2第一节：施工平面布置原则...........................................................................................2第二节：施工设施布置...................................................................................................4第三章：施工进度计划及各阶段进度的保证措施...........4第一节：总进度计划控制...............................................................................................4第二节：保证工期实施措施...........................................................................................5第四章：各分部分项施工方案及质量保证措施.............8第一节：主要施工方案选择...........................................................................................8第二节：钢构件制作.......................................................................................................9第三节：钢构件拼装与成品的堆放运输.....................................................................14第四节：钢构件安装.....................................................................................................15第五节：屋面系统安装.................................................................................................19第六节：墙面系统安装.................................................................................................22第七节：质量保证措施.................................................................................................25第八节：工程回访和维修服务措施.............................................................................29第五章：安全文明施工及环境保护措施..................30第六章项目管理班子配备、素质及管理经验............32第一节：项目经理部领导成员职能划分.....................................................................32第二节：项目经理部各部门职能划分.........................................................................33第三节：项目经理部管理网络图.................................................................................35第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划..............35第一节：劳动力管理.....................................................................................................35第二节：劳动力进厂计划.............................................................................................36第三节：施工机械的配备.............................................................................................37第四节：材料、购配件计划.........................................................................................37第八章：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决的方案............................................38第一节：关键施工技术、工艺.....................................................................................38第二节：钢结构安装施工重点、难点分析及措施.....................................................40连云港天缘物流集团有限公司—仓库钢结构工程施工组织设计1第九章：季节施工措施................................40第一节：冬季施工措施.................................................................................................40附表01计划投入主要机械设备一览表……………………………41附表02施工进度计划表……………………………………………42连云港天缘物流集团有限公司—仓库钢结构工程施工组织设计1第一章：总体概述第一节：施工组织设计编制总体设想我连云港市信和钢结构有限公司编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。本工程一旦我公司中标，我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点，本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。第二节：施工组织设计编制依据这次有幸参加连云港天缘物流集团有限公司仓库钢结构工程的投标工作，在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读招标文件及施工图的基础上，编制了本施工组织设计。1、编制目的本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标，我司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。2、编制依据2.1招标文件：建设单位发布的招标文件及施工图纸。2.2工程采用的主要规范、规程。主要规范、规程一览表序号规范、规程名称编号1建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20012建筑结构荷载规范GB50009-20013建筑抗震设计规范GB50011-2001连云港天缘物流集团有限公司—仓库钢结构工程施工组织设计24钢结构设计规范GB50017-20035建筑防火规范GBJ50016-20066钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20017钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范JGJ82-918碳素结构钢GBT/700-889低合金高强度结构钢GB/T1591-9410建筑钢结构焊接规程JGJ81-200211涂装前钢材表面除锈和除锈等级GB8923-88第三节：工程概况1、工程名称：连云港天缘物流集团有限公司仓库钢结构工程2、建设单位：连云港天缘物流集团有限公司3、投标范围：仓库钢结构工程5、建筑面积：2745平方米（以设计图纸为准）6、质量标准：合格；7、建设地点：连云港开发区8、工期要求：30天9、资金来源：企业自筹10、结构形式：门式钢架结构第二章：施工现场平面布置和临时设施布置第一节：施工平面布置原则1、施工现场条件：业主完成建设场地的“三通一平”工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。施工水源、电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管、线布置。2、施工总平面布置原则⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。连云港天缘物流集团有限公司—仓库钢结构工程施工组织设计3⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。⑸满足安全防火、劳动保护的要求。2、平面管理原则（1）根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。（2）在工程施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各施工专业队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施。（3）对施工总平面，项目经理部进行统一策划，做到布置合理、管理有序。现场平面随着工程施工进度进行平面布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（4）在平面布置中充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时堆放场地等的优化合理布置。（5）材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运。（6）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（7）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（8）本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度，使现场始终整洁、卫生、有序、合理的状态。（9）强噪音作业尽可能安排在白天集中作业，强噪音机具尽可能远离附近居民区，做到最大限度地减少对周边单位和居民工作、生活的影响。（10）生产（加工）区、生活区、办公区相对独立。3、平面管理体系由一名项目生产副经理负责总平面管理。现场实施总平面管理调度会