我国物流企业应用平衡记分卡分析

我国物流企业应用平衡记分卡分析作者：方伟奇学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(41条)1.AshtonCWhirlpoolEuropeAlignsPaywithPerformance19992.BankerRD.PotterG.SrinivasanDAnEmpiricalInvestigationofanIncentivePlanThatIncludesNonfinancialPerformanceMeasures2000(01)3.BrindleyWA.BearMJTheCitibankPrivateBank'sPortfolioBalancingAct1997(04)4.DarrellRigbyManagementToolsSurvey2003:UsageUpAsCompaniesStrivetoMakeHeadwayinToughTimes20035.HendricksK.MenorL.WiedmanC.Richardson,STheBalancedScorecard:ToAdoptorNottoAdopt2004(11)6.GumbusA.LyonsBTheBalancedScorecardatPhilipsElectronics20027.KaplanRS.NortonDPTheBalancedScorecard-MeasuresthatDrivePerformance1992(01)8.PuttingtheBalancedScorecardtoWork1993(05)9.UsingtheBalancedScorecardasaStrategicManagementSystem1996(01)10.LinkingtheBalancedScorecardtoStrategy1996(01)11.StrategicLearningandtheBalancedScorecard1996(05)12.HavingTroublewithYourStrategy?TheMapIt2000(05)13.TransformingtheBalancedScorecardfromPerformanceMearsurementtoStrategicManagement:PartⅡ2001(01)14.ReynoldsKApplyingthebalancedscorecardinhealthcareproviderorganizations200215.LiberatoreMJ.TMillerAFrameworkForIntegratingActivity-basedCostingandBalancedScorecardintothelogisticsStrategyDevelopmentandMonitoringProcess1998(02)16.MalinaMA.SeltoFHCommunicatingandControllingStrategy:AnempiricalStudyofEffectivenessoftheBalancedScorecard200117.RVTimDDevelopinganEmployeeBalancedScorecard:LinkingFrontlinePerformancetoCorporateObjectives1996(04)18.ThomasR.MGable.RDickinsonAnApplicationoftheBalancedScorecardinRetailing1999(01)19.ZelmanWN.PinkGH.MatthiasCBUseofthebalancedscorecardinhealthcare2003(04)20.王丙飞综合记分卡--一种革命性地评估和管理系统199821.杨臻黛业绩衡量系统的一次革新--平衡记分卡1999(09)22.陈毅企业业绩评价系统综述(上)[期刊论文]-外国经济与管理2000(4)23.陈毅企业业绩管理评价系统综述(下)2000(05)24.叶盛平衡计分卡:业绩评价系统的新发展[期刊论文]-财会通讯2000(10)25.王艳飞企业战略业绩评价探析2000(02)26.姜勇平衡记分卡应用中的阻力及其对策2003(02)27.李树敬平衡记分卡的不足及其改进对策2004(14)28.杨中环平衡记分卡在我国企业的应用2004(12)29.马玉超.徐雪霞平衡记分卡的利弊分析与应用研究[期刊论文]-沈阳师范大学学报(社会科学版)2004(3)30.你的企业需要BSC吗?[期刊论文]-投资北京2004(9)31.王鹏姬用平衡计分法评价物流企业绩效[期刊论文]-港口经济2003(3)32.刘秉镰.王鹏姬基于平衡计分卡的物流企业绩效层次分析[期刊论文]-中国流通经济2003(7)33.关瑞娣平衡记分卡在商业银行的应用2004(08)34.张爱云平衡记分卡(BSC)在商业银行绩效考核中的应用2004(04)35.王大悟平衡记分卡在饭店中的应用[期刊论文]-北京第二外国语学院学报2004(1)36.王焰物流服务绩效标准及评价[期刊论文]-物流技术2002(1)37.赵礼强.李一波.徐家旺第三方物流服务监控与绩效评价[期刊论文]-工业技术经济2004(2)38.周涛.程钧谟.乔忠物流企业绩效评价体系及模糊综合评判[期刊论文]-物流技术2002(9)39.魏新军模糊聚类方法在物流绩效衡量中的应用[期刊论文]-物流技术2003(8)40.王鹏姬用平衡计分法评价物流企业绩效[期刊论文]-港口经济2003(3)41.马红燕.张光明.盛永祥评价物流企业绩效的效用理论方法[期刊论文]-华东船舶工业学院学报(自然科学版)2003(6)相似文献(10条)1.学位论文欧涛平衡记分卡在我国物流企业中的应用研究2006我国物流企业由于种种局限性而无法解决有效战略实施问题，从而会使我国物流企业在世界竞争中处于不利的地位。有鉴于此，本文对在西方国家运用较为成熟的平衡记分卡作一引鉴与思考，以为我国物流企业提高战略实施能力提供一种有效工具。首先，本文介绍了平衡记分卡的基本理论框架、研究现状及发展前景，并对我国物流企业导入平衡记分卡进行思考，界定研究内容和方法。进而，从我国物流企业的现状出发，对我国物流企业进行SWOT分析，并为物流企业平衡记分卡的制定作战略地图前期分析。接着，重点探讨了平衡记分卡在我国物流企业中的运用。即本文据中国仓储协会2004年10月第五次中国物流市场供需状况调查报告，构建我国物流企业的价值取向表，基于价值取向表，构建我国物流企业的战略图和平衡记分卡的一般模式。在构建的一般模式基础上，提出在我国物流企业导入平衡记分卡的四个项目阶段，并通过比较分析Niven提出的平衡计分卡实施步骤、林衢江提出的人力资源平衡计分卡的设计实施步骤及科特提出变革的步骤在综合我国物流企业导入平衡记分卡的四个项目阶段的基础上，归纳出在我国物流企业导入平衡记分卡的实施模式。最后，以B企业集团为案例，构建B企业集团的战略图和平衡记分卡，以说明本文构建的我国物流企业平衡记分卡一般模式的适用性。2.期刊论文弓宪文.GONGXian-wen平衡记分卡在物流企业业绩管理中的应用-重庆教育学院学报2008,21(3)在探讨物流企业传统业绩评价方武的局限性和平衡记分卡的合理性基础上,对物流企业运用平衡记分卡进行绩效管理进行了分析,并指出了需要注意的问题.3.学位论文杨婷循环经济背景下基于供应链的物流企业绩效评价研究2007随着全球经济形势的变化，企业的业务和组织结构发生了巨大的改变，其表现为：从以权力分配为基础的等级关系转为以共同开发为基础的伙伴式合作网络关系，激烈竞争转为谋求共同发展；从价格始终占主导地位转为着重非价格因素(如质量、服务、品牌、外观等)；从企业内的关系延伸到合作设计、财务信息交换等；产品生命周期更短，开发成本更高，并促使企业充分利用外部资源。单个企业间的竞争己演变成为供应链之间的竞争，越来越多的企业开始学习供应链管理。同时，随着地球环境的不断恶化和资源的过度消耗，循环经济已经成为一种潮流为发达国家竞相采用，也成为我国经济可持续发展的必然选择。作为大量消耗能源，以噪音、废气严重破坏环境的物流业，必须改变传统的发展模式，形成一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统，即走循环经济道路，向绿色物流转变。企业绩效评价系统在企业的发展中起着导向性的作用，研究循环经济背景下基于供应链的物流企业绩效评价，对于指导物流企业的发展具有重要的理论与现实意义。本文采用系统分析方法、定性和定量分析相结合的方法、理论与实证相结合的方法，主要运用平衡记分卡和模糊综合评价方法建立物流企业绩效评估指标体系和评价模型，并注重了物流企业创新能力的评价。首先，本文对物流企业绩效评价的国内外研究现状进行了回顾，阐述了供应链管理思想、循环经济与物流企业发展之间的关系，确定了研究循环经济背景之下基于供应链的物流企业绩效评价的意义。从而为本篇论文工作提供了理论和分析框架。其次，本文根据供应链理论、循环经济理论、平衡记分卡思想以及物流企业自身特点，从顾客服务、物流成本、运营体系、绿色竞争力、创新能力五个方面建立了基于供应链的物流企业绩效评价指标体系。然后，分析了目前常采用的物流企业绩效评价方法，主要采用专家评价与模糊综合评价的方法，结合指标体系层次结构的特点，建立了绩效评价模型，并用算例进行演算分析，证明了指标体系以及评价方法的实用性和可操作性。最后，总结本文所建模型的优缺点，提出了对物流企业绩效评价研究的展望。4.学位论文王凯物流企业绩效综合评价理论与实证研究2006随着全球经济一体化趋势的加强，我国经济与世界经济的联系日益密切，越来越多的外资企业进入中国市场，外资企业的进入和我国企业自身的发展，给我国物流业带来广阔的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战。如何全面合理地对物流企业进行绩效分析，寻找出自身存在的优态劣势，从而促进企业建立有效的经营管理机制，真正提高企业竞争力，已成为物流企业亟待解决的问题。目前，企业界尚未形成完善的绩效评价体系，尤其是作为新兴产业的物流业，企业经营还处于起步阶段。基于此，本论文对物流企业绩效综合评价进行了理论层面和实证层面的研究，主要工作如下：1．简述了企业绩效综合评价研究的背景和意义，概述了目前企业绩效评价国内外的研究情况。2．论述了企业绩效评价理论体系，包括物流企业的界定、物流企业的功能特点、物流企业绩效评价的理论基础、构成要素以及基本原则。3．建立了物流企业绩效评价指标体系，在参考前人物流企业绩效评价指标研究成果的基础上，纳入新的理念和方法，笔者将EVA(经济增加值)和BSC(平衡记分卡)两种评价体系进行融合，根据两者的特点取其长、避其短，构建了一套全新的财务与非财务指标相结合的综合评价指标体系。4．介绍了目前常用的综合评价方法，然后结合我国物流企业的特点，提出了适合物流企业绩效评价的有效方法-DEA(数据包络分析法)。5．应用了数据包络分析法中的C'2R模型，并借助EMS线性规划软件对富田-晶捆储运(广州)有限公司进行了动态综合效率评价分析。本论文的研究结果有望对物流企业绩效评价提供理论依据，并具备一定的应用参考价值。5.期刊论文陈子侠.李栋.CHENZi-xia.LiDong基于BSC物流企业综合绩效评价体系研究-浙江科技学院学报2007,19(4)根据物流企业特点,采用改进的平衡记分卡(BSC),从财务、顾客、内部业务流程、学习与发展、营运安全等要素来设计物流企业绩效评估指标,采用层次分析法(AHP)将指标分层系列化,计算各层因素相对重要性的权值,形成绩效评价体系.最后,以杭烟物流配送中心进行算例验证,结果表明这种评价模型具有现实可行性.6.学位论文陆昱博大连中远物流有限公司战略导向绩效管理体系研究2007随着我国经济的快速增长，市场的日益国际化，我国企业所面临的外部环境越来越复杂，不确定因素也与日俱增，竞争日趋激烈。在这种背景下，企业为获取持续竞争优势，培育核心竞争力，纷纷导入战略经营管理体