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龙源期刊网如何建立通联工作的激励机制作者:刘锐来源:《活力》2013年第19期[关键词]联通工作;机制;质量;效率与省级电视台相比,各个地市县级台在人员素质、设备配置和采访报道水平上肯定是有一定的差距的。但与此同时,各地市县级台由于其自身的地域特点也让它拥有了省级台难以比拟的优势。首先,各地方台更接近新闻现场,比远在省会城市的省级台更有机会迅速到达新闻现场;第二,各地方台人员众多,在操作一些各地联动的大型活动或者是系列报道时,是一支不可忽视的重要力量;第三,各地市县的采编人员更接地气,更了解各地市县自身的政治、经济、科技、文化,对当地的人物、事件了解得更多、更深刻。因此,如果能充分调动各地市县级台的力量,将会大大提升省级台的节目内容和质量,这也对在二者之间充当媒介作用的通联部门提出了更高的要求。就黑龙江电视台而言,如今,各地市县级台的发稿已经不再与行政指标挂钩,省级台通联部门对于各地市县级台的指导作用也有所减弱。通联工作已不是简单的约稿、审稿,而是要整合资源,实现“集团军”作战,互惠互利。那么如何在媒体竞争越来越激烈的新时期,提升各地市台新闻报道的水平和稿件质量、如何激励各地市台采编人员出色完成采编任务,这些都是摆在通联工作人员面前的新课题。对此,本人觉得应该从以下几方面着手,提升通联工作质量和效率:一、每逢节假日和特别的日子,通联编辑应该提前主动策划选题,打出提前量,给各地市台充分的时间去操作。比如,在2012年春节,黑龙江电视台新闻中心通联组在进行了大量电话调研后,策划了系列报道《舌尖上的黑土地》。系列报道以少数民族过年的饮食民俗为主线,精心挑选出几个优秀的出镜记者,采用现场报道、走基层的形式完成这个春节特别节目的报道。为了保证播出质量,通联组实行了通联编辑一对一负责制。每一个编辑负责一到两期的特别节目。在筛选策划出几个选题后,每一个通联编辑就开始对自己负责的选题进行详细策划,并把这些策划意见反馈给各地市台记者;共同完成形成采访大纲后,由各地市台记者先去踩点、根据策划要求形成初稿;再由通联编辑对初稿审核把关、提出修改意见;最后由各地市台记者实地采访、完成报道。实践证明,这种方法非常实用、效果明显。《舌尖上的黑土地》系列报道包括《赫哲全鱼宴“最美”杀生鱼》、《朝鲜族村里的“团圆”饭》、《手把肉飘香鄂乡欢乐年》、《难忘金窝窝忆苦又思甜》四集,每一期都做得有声有色、别具特色。春节期间在黑龙江电视台《新闻联播》和《新闻在线》以及《经济正前方》节目中播出时,每一期都播出四分钟左右,成为2013年黑龙江电视台春节春节特别节目中的一大亮点。节目播出后,不仅得到了本台领导的表扬,观众反馈也非常好,得到了大家的一致认可。不仅如此,各地市县级台的编采人员也在操作这个节目的过程中获得了信心,为以后操作此类报道积累了经验。在此基础上,“五一国际劳动节”的时候,通联组又策划了一组《忙碌.假期》特别节目。因为是劳动节,所以在前期策划中,我们决定以劳动者作为这一次系列报道的主角。经过几番筛选,最终确定了常年居住在深山老林里的森林瞭望员、保护湿地生态的候鸟监测员和往返于中龙源期刊网俄口岸的推船轮机长三个行业的劳动者。这是三个非常艰苦、也非常特殊的岗位,这些劳动者身处偏远地区、条件艰苦,很少有记者采访,他们的故事鲜为人知。也正因为这个缘故,他们更具吸引力。有了上一次的经验,这次策划操作起来就简单多了。从策划选题到稿件呈现、画面编辑,整个过程只用了两周的时间。期间,日常报道还照常进行、没有耽搁。五一小长假,最终呈现出来的三篇报道分别为《忙碌·假期:口岸的一天》、《忙碌·假期:森林里的夫妻守望者》、《忙碌·假期:鸟儿陪我过五一》,依然采用的是现场报道为主、记者走基层的方式,每一期都做得真实生动、让人耳目一新。由于这些地方太偏远,平常与这些行业接触甚少,如果由本台记者操作,不仅时间紧迫、而且在对选题的理解和操作上可能也要大费周折。而地方台恰恰可以填补本台采访报道的空白,迅速、高质量地完成采制工作、保证节目播出效果,这也体现了通联的优势所在。二、通联应该制定地方台优秀稿件评比制度。我认为,联组制片人和编辑每个月都应该将对当月稿件进行整理、评定,按照创新性、新闻性、及时性、画面质量等要求,评出一、二、三等奖和最佳画面奖。评定结果在通联与各地方台交流的QQ群里公布,同时公布的还有对每一个获奖新闻的评语。通联组应该设立专项奖金,为获奖记者提供奖励。为了加强激励效果,评奖结果还应该定期邮寄给各获奖台的主要领导,为他们的台内奖励提供依据。这种激励方式不仅让获奖者有“实惠”还有了“面子”。时间长了,各兄弟台之间和相互熟识的记者之间也会相互比较,比的就是看谁获奖多,形成了良好的学习氛围,大大调动了各地市县级台采编人员的积极性。这些优秀稿件也成为各地市县级台学习的一个重要参考。三、提高地方台现场报道水平。现场报道一直是各地市县级台的短板,而最需要地方台参与的突发事件又少不了现场报道。因此,日常对于各地市县级台的各类培训中,对于出镜记者的培训应该是必不可少的一部分。以黑龙江电视台为例,2011年,通联组就要求每个地市县级台自行确定几个出镜记者并录制现场报道视频。经过本台初选后,通联组将这些现场报道视频资料搜集在一起,由省台播直委专家逐个审核、确定。最终为每个地市县级台选拔出一到五个出镜记者。应该说,这些出镜记者无论声音、形象还是表现力上都是当地电视台中最好的,他们也成为省台重点培养的现场报道人才。从此以后,地方台为省台采编新闻时就有了一支“专业队伍”,现场出境都由他们来完成。在实践中,通联组和相关部门的领导又对这批人员进行了几次培训、筛选,如今,黑龙江电视台新闻中心已经培养、储备了一大批优秀的出镜记者。各地市县级台现场报道的质量一下子就提高了一大截。有一些出镜记者的水平达到、甚至超越了某些省级台出镜记者的水平,为地方台新闻增色不少。与此同时,这也为地方台的优秀记者、主持人提供了更大的展示平台和更多的机会,为他们的个人发展拓宽了渠道、增强了信心。通联通联,只有通了才能联。而要保持通畅运行,唯有通联编辑不断创新、不断开拓,这张网才能织得越来越大,联得越来越紧密,使新闻的触角伸得越来越远,为新闻报道提供坚实的后盾。(编辑/永安)龙源期刊网
本文标题:如何建立通联工作的激励机制
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